今年前三季度，A股醫(yī)藥企業(yè)總營收約1.84萬億元，同比下降1.82%，其中藥品企業(yè)（化藥、中藥、生物藥）下滑最為嚴(yán)重。

在這樣的趨勢下，醫(yī)藥企業(yè)紛紛選擇從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。11月28日至29日，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)（以下簡稱揚(yáng)子江）召開和熙論壇·2025生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈大會，希望通過對供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同潛力再挖掘，找到產(chǎn)業(yè)鏈共贏密碼。

大會已連續(xù)舉辦三屆，本屆的主題是“以確定性的能力應(yīng)對不確定的變化——共建可持續(xù)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體。”當(dāng)大部分企業(yè)還在想方設(shè)法擴(kuò)大市場覆蓋的時候，揚(yáng)子江早已未雨綢繆，選擇將根深扎在“卓越的質(zhì)量、系統(tǒng)的韌性以及未來的可持續(xù)性”三大基礎(chǔ)之上，保證了自己在上升期沖在行業(yè)前頭，在盤整階段又留足余地。攻守之間，揚(yáng)子江已形成的確定性應(yīng)變能力，值得行業(yè)借鑒和思考。

從生態(tài)共建到價值共創(chuàng)

一個木桶能裝多少水，是由最短板決定。醫(yī)藥供應(yīng)鏈穩(wěn)定亦是如此，鏈條中任一環(huán)節(jié)的薄弱都可能影響整體效率，甚至是最終的藥品供應(yīng)。

揚(yáng)子江深知供應(yīng)鏈風(fēng)險的根源，致力于構(gòu)建一個協(xié)同進(jìn)化、優(yōu)勢互補(bǔ)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過高效協(xié)同機(jī)制，讓供應(yīng)鏈上的每一個“長板”發(fā)揮優(yōu)勢，每一個“短板”都能被快速補(bǔ)足，最終形成一條抗風(fēng)險、有彈性的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

這份韌性，體現(xiàn)在全流程的提前布局里。在新藥研發(fā)階段，揚(yáng)子江就會把“原料好不好找、生產(chǎn)工藝能不能匹配、物流能不能跟上”，這些問題與研發(fā)進(jìn)度協(xié)同，想在前頭，讓研發(fā)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)從一開始就順暢配合。新藥上市之后，揚(yáng)子江還會考慮到持續(xù)優(yōu)化包裝設(shè)計、減少損耗等，讓每一個環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為了讓上下游伙伴不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)子江堅持開展供應(yīng)商培訓(xùn)，向核心供應(yīng)商派駐工程師，幫助供應(yīng)商提高質(zhì)量管理水平。

中藥行業(yè)對中藥原材料的依賴十分顯著。為了堅守藥材品質(zhì)，揚(yáng)子江在全國多個產(chǎn)區(qū)共計建設(shè)80余個中藥材規(guī)范化種植基地，向農(nóng)戶輸出技術(shù)支持，從源頭保障藥材質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。依托這些種植基地，揚(yáng)子江得以實(shí)現(xiàn)藍(lán)芩口服液、龍鳳堂黃芪精等大單品的穩(wěn)定保供，以及創(chuàng)新推出藍(lán)芩喉糖、黃芪咖啡、黃芪運(yùn)動飲等藥食同源大健康產(chǎn)品，將價值鏈持續(xù)延伸。從供應(yīng)商、合作伙伴到客戶，在揚(yáng)子江這樣的生態(tài)協(xié)同案例數(shù)不勝數(shù)。

通過一個又一個實(shí)際行動，揚(yáng)子江搭建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，帶著產(chǎn)業(yè)鏈上的每一位伙伴共同成長，形成了“共榮共贏”的生態(tài)效應(yīng)，讓這條供應(yīng)鏈的韌性越來越足。

夯實(shí)供應(yīng)鏈發(fā)展根基

揚(yáng)子江強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的“韌性”和“安全”，正是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

質(zhì)量是醫(yī)藥企業(yè)的生命線，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)固基石。中成藥受原料等限制，維持質(zhì)量穩(wěn)定不易。揚(yáng)子江為了把質(zhì)量風(fēng)險控制到最低，建立了完善的全鏈條數(shù)據(jù)集成與智能分析系統(tǒng)。從供應(yīng)商資質(zhì)、原輔料抽檢，到生產(chǎn)過程實(shí)時監(jiān)控、藥品不良反應(yīng)追蹤，不放過任何一個環(huán)節(jié)，通過“標(biāo)準(zhǔn)制定、過程管控、生態(tài)協(xié)同”的系統(tǒng)化實(shí)踐，保證藥物的質(zhì)量。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)黨委副書記蔡偉介紹，今年上半年，揚(yáng)子江的重復(fù)性偏差發(fā)生率降至0.16%，達(dá)到世界一流跨國藥企水平，這正是質(zhì)量確定性的具體體現(xiàn)。

今年4月，揚(yáng)子江獲得“EFQM全球獎”RbE現(xiàn)場評審“七星認(rèn)證”，成為國內(nèi)唯一通過“七星認(rèn)證”的醫(yī)藥企業(yè)。“EFQM全球獎”作為世界三大質(zhì)量獎之一，是全球企業(yè)檢驗自身管理成熟度的“試金石”。

2021年揚(yáng)子江就首次獲得五星級“EFQM全球獎”。過去四年時間，揚(yáng)子江一直在圍繞EFQM質(zhì)量模型持續(xù)優(yōu)化。從管理流程的精細(xì)化，到員工質(zhì)量意識的提升，再到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定把控，每一項舉措都環(huán)環(huán)相扣。也是這份對質(zhì)量的堅守，讓揚(yáng)子江得以成為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量風(fēng)險管控的標(biāo)桿。

不過，對于揚(yáng)子江而言，獲獎、認(rèn)證從不是最終目標(biāo)，更重要的是在這個過程中能夠帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的合作伙伴一起實(shí)現(xiàn)質(zhì)量共贏。

聚焦可持續(xù)的長期價值

一家優(yōu)秀的企業(yè)，不僅是自身經(jīng)營的成功，更要帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的繁榮，擔(dān)負(fù)更多的社會責(zé)任。

可持續(xù)發(fā)展方向是揚(yáng)子江的實(shí)踐方向。揚(yáng)子江是江蘇省行業(yè)首家“無廢集團(tuán)”創(chuàng)建試點(diǎn)企業(yè)，是江蘇省率先啟動全域“無廢城市”建設(shè)工作的積極響應(yīng)者。揚(yáng)子江已有8家國家級綠色工廠，3家國家級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)，近期更獲得“中國供應(yīng)鏈ESG管理示范企業(yè)”稱號。

在加快綠色轉(zhuǎn)型的同時，揚(yáng)子江也在持續(xù)加大醫(yī)藥創(chuàng)新投入。在會上揚(yáng)子江披露，2024年已經(jīng)在中藥研發(fā)中啟動了兩項創(chuàng)新藥臨床項目，7項藥理研究，創(chuàng)新藥在研項目占比超60%，并成功推進(jìn)了益氣通竅丸等四個品種上市。

值得一提的是，針對爆火的失眠藥領(lǐng)域，揚(yáng)子江亦有布局。今年9月，揚(yáng)子江在2025世界睡眠大會上，首次發(fā)布了自研1類創(chuàng)新藥——食欲素雙受體拮抗劑法贊雷生的Ⅲ期臨床研究結(jié)果，研究摘要于大會壁報區(qū)展示，引發(fā)廣泛關(guān)注。

同時，揚(yáng)子江也在致力于提升醫(yī)藥可及性的解決方案。截止第11批集采，揚(yáng)子江累計中選66個品種，190個品種被納入醫(yī)保目錄，56個品種納入國家基藥目錄。這既幫助患者少花錢、用好藥，也為國家醫(yī)?；饻p負(fù)提供了有力支撐。這正是揚(yáng)子江“健康人人 人人健康”文化具體落地的舉措之一。

撰稿丨方濤之

編輯丨江蕓 賈亭

運(yùn)營｜廿十三