在遙遠(yuǎn)的印度洋，存在這么一個天堂小國。據(jù)說該國從教育到醫(yī)療，幾乎全部免費。不僅人均GDP是南亞最強(qiáng)，還是世界上少有的旅游圣地。

究竟是哪個國家，能實現(xiàn)這么瀟灑的土豪夢？在造夢過程中，該國又使用了哪些奇妙小手段？

馬爾代夫是“一群國家”？

開頭提到的這個國家，就是馬爾代夫。嚴(yán)格來講，馬爾代夫并不是“一個國”，而是“一群國”。

它由26組自然環(huán)礁組成，而這些自然環(huán)礁，又分為1192個珊瑚島。其中最大的一個島名叫馬累，而它也順理成章成為了馬爾代夫的首都。

雖然馬爾代夫總面積有11萬平方公里，但其領(lǐng)域99%是水，只有1%的地方才有陸地存在。由于陸地面積只有298平方公里，因此馬爾代夫也被稱為“亞洲最小國家”。

以前的馬爾代夫有多窮？

很多人可能不知道，作為一個旅游圣地，馬爾代夫以前其實很窮。

根據(jù)有關(guān)資料來看，在2011年之前，馬爾代夫一直被列為世界最不發(fā)達(dá)的國家。在2004年亞洲金融海嘯的時候，馬爾代夫甚至一度損失了62%的GDP。

可以說，那時候的馬爾代夫，真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。

究其原因，主要也是因為馬爾代夫的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)太單一了。

作為一個群島之國，馬爾代夫資源極其匱乏。土地貧瘠的馬爾代夫，壓根就種不出像樣的糧食和莊稼。整個國家除了魚和椰子，基本上要啥沒啥。

由于椰子產(chǎn)量也有限，因此馬爾代夫唯一出口的也就只有漁業(yè)了。也正因如此，所以當(dāng)時大部分馬爾代夫人基本都是漁民。大家整天風(fēng)吹日曬，只為賺取一點糊口的生活費。

除了資源匱乏以外，馬爾代夫還面臨一個問題，那就是地理隔絕。

從地圖上來看，馬爾代夫位于印度洋，它距離印度600公里，周圍除了海洋幾乎啥也沒有。島和島之間，聯(lián)系也十分困難，而這也造成了早期馬爾代夫人民的信息閉塞。

由于被大海所隔絕，因此馬爾代夫人出門只能靠船。但凡生個重病，都無法及時送到大島醫(yī)院，堅持不住的，就只能一命嗚呼了。

拋開地理和資源不談，馬爾代夫的基建和住房也是一言難盡。像自來水、電力、互聯(lián)網(wǎng)、污水/垃圾處理等，幾乎全部停擺。

早期的馬爾代夫，晚上只能靠油燈照明。明明被大海所環(huán)繞，但飲用水卻成了馬爾代夫的稀缺資源?？梢哉f，那時候的馬爾代夫，就跟非洲部落似的，要多落后有多落后。

由于國小人少，因此馬爾代夫在國際上也是默默無聞。畢竟當(dāng)時的馬爾代夫確實沒什么亮點，所以國際上壓根不怎么在乎這些小角落的人，究竟過著怎樣一種貧困的生活。

上天眷顧的美景圣地

那么問題來了，作為一個無人問津的窮國，馬爾代夫究竟是如何逆襲的呢？很簡單，因地制宜。

當(dāng)時馬爾代夫的領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)，國家雖然窮，但地方美呀。整個馬爾代夫，海水清澈見底，沙灘潔白靚麗，色彩斑斕的珊瑚礁附近，充斥著豐富的海洋生物。

可以說，在整個南亞一帶，除了馬爾代夫，幾乎找不到第二個這么優(yōu)美的地方了。

再者，馬爾代夫位于赤道附近，其熱帶季風(fēng)氣候的屬性讓整個國家四季溫暖，極度匹配全年旅游的風(fēng)格。

既然天時地利都鐘情馬爾代夫，那這個貧窮小國也就慢慢走上開掛的路程了。

“四個一”精準(zhǔn)開發(fā)模式

這時候可能有人會問了，比馬爾代夫美的地方多了去了，為啥偏偏馬爾代夫能成功呢？關(guān)于這個問題，就涉及到馬爾代夫獨特的經(jīng)營模式了。

像其他國家的話，完全就是敞開式旅游。整個國家四處搞基建，玩的五花八門，要多繁雜有多繁雜。但馬爾代夫不一樣，這個國家不開“大集市”，只做“專賣店”。

那馬爾代夫究竟是怎么做的呢？拆開來講，就是一島一公司，一島一酒店，一島一風(fēng)格，一島一配套。

先說一島一公司。在租島方面，馬爾代夫政府將一個海島，及海島周邊海域的整體開發(fā)權(quán)，只租給一個開發(fā)商。

在這種情況下，就能保證項目的整體性，避免因為多頭開發(fā)而導(dǎo)致的混亂、延期和資源內(nèi)耗。

其次就是一島一酒店。在馬爾代夫，一個海島只允許建一個酒店或度假村。這樣一來，就能確保每個酒店能獨占完整的沙灘和海域。

況且，這樣的操作，還能避免酒店之間打價格戰(zhàn)。由于各酒店都有自己的獨家生意，因此大家就能共同維護(hù)馬爾代夫的高端市場形象。

當(dāng)惡性競爭消除以后，馬爾代夫這塊牌子自然而然也就成了“奢侈品”了。

第三就是一島一風(fēng)格。在馬爾代夫，每個海島都必須打造獨特的建筑風(fēng)格和文化內(nèi)涵，比如原始尋秘、皇家奢華、地中海風(fēng)情等。倘若開發(fā)商風(fēng)格雷同的話，那是中不了標(biāo)的。

這項操作的好處就是，能確保海島風(fēng)情不重樣。如此一來，就能照顧不同游客的需求。無論是渴望婚禮的情侶，溫馨帶娃的親子，還是熱愛探險的少年，都有一款特色的島適合你。

即便是同一游客，每次去的時候也都有新的體驗，讓你來了還想來。在這種情況下，馬爾代夫的吸引力也成蹭蹭往上漲了。

第四就是一島一配套。在每個島上，都有自己獨立的餐廳、水療服務(wù)區(qū)和后勤中心。通過各個功能區(qū)的協(xié)作，共同形成一套自給自足的閉環(huán)。

你上了島以后，吃喝拉撒睡、玩樂購等，全都能給你包圓。你只要安心當(dāng)個“廢人”就行了，根本不用跑到其他島上找服務(wù)。這樣一來，游玩的便利性就能得到大大增強(qiáng)了。

就這樣，馬爾代夫通過遵循這“四個一”的精準(zhǔn)開發(fā)模式，活靈活現(xiàn)的打造出了“馬爾代夫”這個金字招牌。

恪守環(huán)保和專業(yè)化管理

當(dāng)然了，光有設(shè)想還不行，還得落實到位。為了恪守“四個一”原則，馬爾代夫政府專門設(shè)立了海島管理機(jī)構(gòu)。

該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)全國島嶼的整體規(guī)劃、監(jiān)督施工和政策執(zhí)行，以確保每個環(huán)節(jié)都能按既定方案進(jìn)行。

比如任何海島在開發(fā)前，都必須由國際知名規(guī)劃公司精心設(shè)計，并經(jīng)嚴(yán)格論證和國家審批才能開工，否則就得斃掉。

就這樣，馬爾代夫政府通過這種專業(yè)化、集中化的管理，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)淖狭巳蚝u勝景的頭把交椅。

除此之外，馬爾代夫政府還極其注重環(huán)保。在整個國家，不準(zhǔn)砍樹和撈珊瑚。為了保證綠化，房子也不能蓋太高、蓋太密。包括建材選擇、廢物處理等，都得按高標(biāo)準(zhǔn)來。

當(dāng)一套組合拳打出的時候，馬爾代夫的旅游經(jīng)濟(jì)也就被盤活了。

后期搭了互聯(lián)網(wǎng)的車

到了后期，隨著互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，馬爾代夫更是走上了經(jīng)濟(jì)快車道。尤其是近些年，抖音、Facebook、油管、小紅書等平臺，紛紛成了馬爾代夫的廣告場。

像玻璃海、水上屋、浪漫沙灘等美景，都是馬爾代夫的亮麗標(biāo)簽。無數(shù)視頻瘋狂上傳，盡情撩撥著人心。

于是乎，在滾雪球效應(yīng)+朝圣心理的影響下，一傳十，十傳百，大家紛紛產(chǎn)生了一種“體驗馬爾代夫浪漫風(fēng)情”的極致渴望。

可以說，如今的馬爾代夫不僅僅是一堆小島，更是一種心靈的港灣，一種休閑放松的圣地。就跟西藏似的，讓人流連忘返。

在此基礎(chǔ)上，再加上大數(shù)據(jù)對目標(biāo)人群的精準(zhǔn)推送。一時間，每年有150-200萬的游客欣然前往馬爾代夫。隨之而來的的，便是源源不斷的財富流入。

旅游產(chǎn)業(yè)帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)飆升

顯而易見，馬爾代夫旅游業(yè)的爆發(fā)，會帶來廣闊的就業(yè)市場。畢竟那些豪華酒店，都需要大量的服務(wù)員、廚師、保潔、潛水教練等。

當(dāng)就業(yè)市場一激活，這些經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)不就滾動起來了？

現(xiàn)如今，在旅游業(yè)的刺激下，馬爾代夫的人均GDP已經(jīng)漲到了1萬美元，穩(wěn)居南亞第一。本地人稍加培訓(xùn)就能上崗就業(yè)，再也不用靠打漁來維持生計了。

與此同時，當(dāng)?shù)卣恐哳~的海島租金，也是掙的盆滿缽滿。曾經(jīng)的貧窮島國，一夜之間便成了人人向往的富裕天堂。

當(dāng)然了，馬爾代夫政府有錢以后，也不忘了回饋百姓。很快，一場全民發(fā)福利行動，便“席卷”了整個馬爾代夫。

從福利內(nèi)容來看，馬爾代夫公民從幼兒園到大學(xué)的教育，基本上免費；在醫(yī)療方面，無論大病小病，醫(yī)藥費全免；此外，政府還提供住房補(bǔ)貼，減輕人們的生活壓力。

可以說，當(dāng)這場“發(fā)錢行動”愈演愈烈的時候，馬爾代夫也就變成世界上唯一“沒有窮人的國家”了。畢竟什么都免費，人人都是土豪，哪還有半點窮的樣子？

總的來說，馬爾代夫的成功，無外乎六個字——天時地利人和。天時在于溫暖的氣候，地利在于美麗的環(huán)境，人和則在于政策的匹配性。

當(dāng)這三項全部集合到一起的時候，一場屬于馬爾代夫的全民富裕便閃亮登場了。