從青島市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局獲悉，“十四五”期間，我市計(jì)劃改造小區(qū)1300個(gè)、37.58萬(wàn)戶，建筑面積3369萬(wàn)平方米；實(shí)際改造小區(qū)1584個(gè)、47.7萬(wàn)戶、3919萬(wàn)平方米，累計(jì)實(shí)施既有住宅加裝電梯4265部、已建成交付2715部，超額完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。

作為全國(guó)九個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造激勵(lì)支持城市之一，青島多項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)做法列入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造可復(fù)制政策機(jī)制清單》《實(shí)施城市更新行動(dòng)可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)做法清單》。市北區(qū)水清溝三小區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目獲山東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，萊西市龍翔一苑等7個(gè)項(xiàng)目獲競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，膠州市水寨花園等4個(gè)項(xiàng)目獲競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

“喚醒”全齡友好空間

近年來(lái)，在老舊小區(qū)改造過(guò)程中，我市不斷推動(dòng)“一老一小”適齡化改造，因地制宜引入嵌入式養(yǎng)老、托幼、衛(wèi)生服務(wù)等社區(qū)服務(wù)設(shè)施，更好滿足不同年齡人群差異化需求。累計(jì)拆除違法建設(shè)約23萬(wàn)平方米，整治道路約506.9萬(wàn)平方米，改造排水管線約1169公里，建筑節(jié)能改造約1647萬(wàn)平方米，加裝電梯741部，增加體育建設(shè)、文化休閑、兒童活動(dòng)等場(chǎng)地約105.5萬(wàn)平方米，消除小區(qū)安全隱患，提升功能品質(zhì)，居民幸福指數(shù)不斷攀升。以市北區(qū)紹興路200號(hào)改造項(xiàng)目為例，通過(guò)拆違拆臨、道路拓寬、改建管網(wǎng)、“五網(wǎng)合一”整治等措施，新增全齡活動(dòng)廣場(chǎng)2處、釋放停車位34個(gè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)封閉管理，空間環(huán)境得到改善，居民的認(rèn)同感、舒適感、幸福感大幅提升。

市北區(qū)紹興路200號(hào)改造后

“十四五”期間，青島老舊小區(qū)改造工作也在不斷迭代，從一個(gè)小區(qū)擴(kuò)大至一個(gè)街區(qū)，“組團(tuán)式”連片整治效果已經(jīng)初步呈現(xiàn)。

青島市按照嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè)、完整社區(qū)等要求，以改造老舊小區(qū)為基礎(chǔ)，通過(guò)空間梳理、串聯(lián)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施等統(tǒng)籌建設(shè)、聯(lián)動(dòng)實(shí)施，同時(shí)積極吸引企業(yè)、社會(huì)組織、居民多方參與，綜合考慮人文特點(diǎn)、歷史文脈、文化特色等元素，因地制宜制定改造方案。2021年以來(lái)，青島市打造了市南區(qū)永嘉路二片區(qū)、城陽(yáng)區(qū)春陽(yáng)三支路等88個(gè)老舊街區(qū)改造示范項(xiàng)目，建成了一批有場(chǎng)景豐富、設(shè)施完備的現(xiàn)代化街區(qū)，城市品質(zhì)得到顯著提升。

市南區(qū)永嘉路二片區(qū)

市南區(qū)江西路171號(hào)大臺(tái)階加裝自動(dòng)扶梯后

如市南區(qū)永嘉路二片區(qū)改造項(xiàng)目，突出街區(qū)化改造和完整社區(qū)建設(shè)，以“田美花園”為景觀軸線，營(yíng)造全齡友好視角下的參與式社區(qū)花園，以“新田路商業(yè)街”為生活軸線，串聯(lián)整合大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲住宿、養(yǎng)老服務(wù)等生活場(chǎng)景。通過(guò)提升公共休閑、便民商業(yè)、市政配套、綠化美化等單元品質(zhì)，形成覆蓋老中青幼全周期、全鏈條的“15分鐘生活服務(wù)圈”。

此外，我市依托老舊小區(qū)改造，還強(qiáng)化片區(qū)聯(lián)管聯(lián)治橫向拓展、網(wǎng)格化黨建縱向延伸、社會(huì)力量充分參與，推動(dòng)社居黨組織、物管企業(yè)、社區(qū)居民等多元主體合作共治。有條件的老舊小區(qū)依法選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)施專業(yè)化物業(yè)服務(wù)；暫不具備市場(chǎng)化運(yùn)作條件的老舊小區(qū)，采用大物管、社會(huì)組織代管、居民自管等形式進(jìn)行規(guī)范化管理，逐步實(shí)現(xiàn)改造小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

通過(guò)五年的持續(xù)改造，189個(gè)小區(qū)建立基層黨組織、128個(gè)小區(qū)建立居民委員會(huì)、297個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)專業(yè)物業(yè)企業(yè)管理。以即墨區(qū)為例，依托國(guó)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索“大物管”模式，采用“先服務(wù)后收費(fèi)”的方式，將183個(gè)開放樓院、老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，1.5萬(wàn)戶居民告別了臟亂無(wú)序環(huán)境，迎來(lái)了舒適宜居生活，實(shí)現(xiàn)了改造效果的長(zhǎng)效維持。