中國(guó)空調(diào)行業(yè)“十強(qiáng)品牌”之一的美博傳出消息，將于2025年12月15日起，美博空調(diào)全系列產(chǎn)品全面提價(jià)5%。

在銅、鋁等原材料價(jià)格屢創(chuàng)歷史新高、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，美博率先漲價(jià)的舉動(dòng)，在家電圈看來(lái)：并非單純的成本轉(zhuǎn)嫁，而是對(duì)行業(yè)生態(tài)的一次主動(dòng)修復(fù)，更是中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模內(nèi)卷”向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵信號(hào)。

對(duì)此，美博集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁余方文表示：“我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的庫(kù)存量雖然不高，但每一臺(tái)產(chǎn)品都是代表著上下游合作伙伴真金白銀的利益，對(duì)用戶的品質(zhì)保障，如果價(jià)格繼續(xù)內(nèi)卷下去，他們的權(quán)益就得不到保障，我們必須要向合作伙伴及用戶負(fù)責(zé)。漲價(jià)的根本目的是為了保證產(chǎn)品品質(zhì)并向消費(fèi)者負(fù)責(zé)”。

從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，空調(diào)產(chǎn)品的主動(dòng)漲價(jià)是多重壓力的必然結(jié)果。近期，長(zhǎng)江現(xiàn)貨銅價(jià)突破89000元/噸，創(chuàng)歷史峰值。同時(shí)，鋁價(jià)與制冷劑價(jià)格同步走高，直接推高空調(diào)制造成本。

此前行業(yè)長(zhǎng)達(dá)半年多的低價(jià)格內(nèi)卷，導(dǎo)致市場(chǎng)上大量主流空調(diào)機(jī)型的價(jià)格一路下跌，部分中小企業(yè)徘徊在盈虧邊緣。很多空調(diào)經(jīng)銷商擔(dān)憂：低價(jià)內(nèi)卷，迫使企業(yè)以鋁代銅、鋼代銅壓縮成本，雖短期降低成本，但產(chǎn)品品質(zhì)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁給用戶與合作伙伴。

此時(shí)美博主動(dòng)漲價(jià)，本質(zhì)是通過(guò)價(jià)格調(diào)整保障供應(yīng)鏈利益鏈完整，不是簡(jiǎn)單的價(jià)格上漲，而是價(jià)格修復(fù)和價(jià)值回歸，避免整個(gè)空調(diào)行業(yè)進(jìn)一步陷入“低價(jià)—低質(zhì)—低信任”的惡性循環(huán)之中。

更深層的意義，家電圈認(rèn)為，美博空調(diào)這一輪提價(jià)，還是對(duì)空調(diào)行業(yè)價(jià)值體系的重構(gòu)。多年來(lái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)陷入“規(guī)模至上”的內(nèi)卷怪圈，即便2025冷年空調(diào)出貨量再創(chuàng)歷史新高，卻難掩“量增利減”的經(jīng)營(yíng)尷尬。美博選擇主動(dòng)打破了“降價(jià)換量”的路徑依賴，其底氣源于近年來(lái)在品質(zhì)與技術(shù)上的積累——作為鴻蒙智選首批合作伙伴，其智能空調(diào)“風(fēng)神之眼”首發(fā)即登頂銷量榜，疊加年產(chǎn)能800萬(wàn)套的智能制造體系與10年免費(fèi)包修服務(wù)，形成了差異化價(jià)值壁壘。這種“品質(zhì)自信”支撐的漲價(jià)，正在引導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯從“拼低價(jià)”轉(zhuǎn)向“比價(jià)值”，倒逼企業(yè)聚焦節(jié)能、智能、舒適等用戶核心需求。

值得關(guān)注的是，此次美博空調(diào)提價(jià)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向形成精準(zhǔn)呼應(yīng)。2025年10月15日實(shí)施的新《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，新增“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”規(guī)制條款，明確遏制低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。美博的漲價(jià)舉動(dòng)，正是對(duì)合規(guī)政策的主動(dòng)踐行，為行業(yè)樹(shù)立了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿。在監(jiān)管趨嚴(yán)與成本高企的雙重約束下，空調(diào)行業(yè)單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式已難以為繼，頭部企業(yè)牽頭建立合理的價(jià)格體系，成為行業(yè)健康發(fā)展的必然要求。

展望未來(lái)，對(duì)于空調(diào)行業(yè)而言，美博此舉能否引發(fā)連鎖反應(yīng)，家電圈認(rèn)為，關(guān)鍵在于能否形成“價(jià)值共識(shí)”。當(dāng)前空調(diào)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯，線上省電系列掛機(jī)滲透率大漲，新風(fēng)、智能語(yǔ)音等功能型產(chǎn)品增勢(shì)迅猛，表明年輕用戶為品質(zhì)與體驗(yàn)付費(fèi)的意愿正在提升。美博的漲價(jià)不僅為自身贏得了研發(fā)投入空間，更有望帶動(dòng)行業(yè)形成“品質(zhì)定價(jià)”的良性機(jī)制，讓企業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)的內(nèi)耗中解脫出來(lái)，將資源投入到技術(shù)創(chuàng)新與用戶服務(wù)中。

從長(zhǎng)期來(lái)看，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，美博空調(diào)的的價(jià)破局，為行業(yè)提供了一條可行路徑：唯有堅(jiān)守品質(zhì)底線、尊重市場(chǎng)價(jià)值、保障產(chǎn)業(yè)鏈利益，才能在百年變局中穿越周期。這場(chǎng)“逆勢(shì)而為”的漲價(jià)，終會(huì)讓空調(diào)行業(yè)明白：健康的市場(chǎng)從來(lái)不是低價(jià)的紅海，而是價(jià)值共創(chuàng)的藍(lán)海！

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