江蘇
當我們在談論中國經(jīng)濟時，常常會陷入一種割裂：宏觀數(shù)據(jù)的穩(wěn)健與微觀個體的冷暖感知之間存在巨大鴻溝。這種背離背后，隱藏著中國經(jīng)濟一個深沉的痛點——民營企業(yè)的定位與信心問題。
與一位銀行界朋友聊天，問及經(jīng)濟形勢，他有點情緒化：“看看多少企業(yè)在裁員！”他的焦慮源于過去作為“資金方”的優(yōu)越感正在消失。而另一位珠寶商朋友卻淡然處之，他的客戶群是富人，似乎自成一體，對經(jīng)濟波動“無感”。
這兩個極端的案例，恰恰映射出中國經(jīng)濟的復雜面貌。但更值得深思的是，支持了85%以上就業(yè)的民營經(jīng)濟，其真實處境究竟如何？
在部分輿論場中，民營企業(yè)時常被貼上“唯利是圖”“資本無序擴張”的標簽，甚至成為各種社會問題的“背鍋俠”。房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整期，個別企業(yè)家的失誤被放大解讀，仿佛整個行業(yè)的周期性問題均由個別企業(yè)造成；這種“創(chuàng)造對立面”的思維，簡化了復雜問題的本質(zhì)?，F(xiàn)實很殘酷，國資控股的三好生萬科也已經(jīng)陷入債務危機，這將推動對總量的深入思考，經(jīng)濟出現(xiàn)下行壓力，是民營經(jīng)濟造成的，還是因為民營經(jīng)濟缺少一個公平競爭的市場環(huán)境？
雖然政策層面頻頻發(fā)聲支持民營經(jīng)濟發(fā)展。但“信心”的建立，不能僅靠口號，更需要穩(wěn)定的預期和公平的環(huán)境。
民營企業(yè)渴望的是“自己人”的政治定位真正轉化為市場競爭中的公平待遇。
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