斷水?dāng)嚯�、押金糾紛。近期，很多租客遇到了這些麻煩事，原因是二房東暴雷了。在許多城市，這種現(xiàn)象開(kāi)始頻發(fā)。

房東暴雷潮來(lái)了

廣州黃埔至泰廣場(chǎng)的B4棟公寓，由廣州至泰投資有限責(zé)任公司打包交給了廣州豐樂(lè)居物業(yè)管理有限公司出租運(yùn)營(yíng)，租期20年。

但據(jù)至泰公司單方面的宣稱(chēng)，二手房東豐樂(lè)居累計(jì)拖欠巨額租金與物業(yè)費(fèi)高達(dá)500萬(wàn)元。

為了止損，一房東至泰公司希望租客重新簽約，但是部分租客原本跟二手房東豐樂(lè)居簽的是押一付六，押金租金都在豐樂(lè)居手上，這筆帳找誰(shuí)算。

為了迫使租客盡快簽約，至泰公司直接切斷豐樂(lè)居繳納水電費(fèi)的系統(tǒng)后臺(tái)，導(dǎo)致租客們的出租房停水停電。

除非重新跟一房東簽約，才能重歸正常生活。

在廣州白云區(qū)棠景街沙涌北村，雅軒公寓長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善，從去年6月開(kāi)始就拖欠租金，到今年累計(jì)高達(dá)200萬(wàn)，上百戶(hù)租客受影響，涉及的押金有30多萬(wàn)元未退還。

目前，該棟公寓樓權(quán)屬方沙涌北村第一經(jīng)濟(jì)社合作社承諾讓租戶(hù)們免租居住兩個(gè)月。后續(xù)，當(dāng)?shù)亟值擂k將協(xié)調(diào)做好租戶(hù)的安置工作，并協(xié)助租戶(hù)維權(quán)。

今年3月，杭州棲湖公寓的二房東因拖欠房租、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)而跑路，租客們也陷入到了停水停電的尷尬境地。而在去年6月，杭州余杭區(qū)西塘花苑一二房東跑路，共計(jì)涉及69家租客，房租總金額達(dá)202萬(wàn)元。

去年年底，北京一城中村發(fā)生村委會(huì)雇傭安保人員暴力驅(qū)逐租客事件。

事件起因也與二房東有關(guān)。

由于這邊的租戶(hù)基本都是與二房東簽訂合同，但隨著二房東跑路，租客租約未到期，被雇傭的安保人員采取了“特別手段”

大大小小的“二房東事件”，此刻正在各個(gè)城市上演。不論是北上廣深四座一線城市，還是杭州、成都、南京等等二線城市，想必都有許多租客正在遭遇著鬧心的經(jīng)歷。

二房東為啥集體爆雷

二房東爆雷，根本原因是 “收房成本比租房收入高”，干得越多虧得越多。

就拿廣州來(lái)說(shuō)，黃埔區(qū)的租金從巔峰時(shí)的 53.34 元 /㎡/ 月，跌到現(xiàn)在的 41 元 /㎡/ 月，跌幅 23%。

二房東以前以市場(chǎng)價(jià) 7-8 折收房，裝修后加價(jià)出租，可現(xiàn)在租金跌了，原本能賺 1000 元 / 月的房子，現(xiàn)在要倒貼 500 元。

在租金倒掛的情況，二房東的房源數(shù)量越多虧得越慘，各種暴雷、跑路也便層出不窮。

更要命的是，租金還在跌。

2025 年初，全國(guó) 50 城住宅平均租金創(chuàng)了新低，一線城市租金連續(xù)跌了 12 個(gè)月以上。

租房需求也在減少。

2025 年第一季度失業(yè)率 14.9%，很多人失業(yè)后離開(kāi)大城市，出租房掛牌量飆升 —— 廣州 5 個(gè)月新增 1.6 萬(wàn)套出租房，全國(guó)租賃掛牌房源環(huán)比漲了 22%。

供大于求，房東只能降價(jià)搶租客，二房東的利潤(rùn)空間被徹底擠沒(méi)了。

加上保障房大量入市，這些房子租金比市場(chǎng)價(jià)低 20%-30%，更是搶了二房東的生意。

相比之下，二房東的同價(jià)位房源往往是隔斷單間或老舊民房，性?xún)r(jià)比毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。這也就導(dǎo)致，二房東的房子越來(lái)越難租得出去，空置率日漸增長(zhǎng)。

長(zhǎng)租公寓雖然也是“二房東模式”，但整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)、產(chǎn)品也更有保障，特別是具有國(guó)資、地產(chǎn)背景的品牌長(zhǎng)租公寓，在市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，新增酒店式公寓等新產(chǎn)品，以及監(jiān)管收緊、合規(guī)成本攀升等，也加速了個(gè)人二房東的退場(chǎng)。

有報(bào)道稱(chēng)，“現(xiàn)在市場(chǎng)上的二房東消失了快70%”。

轉(zhuǎn)型

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)住房租賃行業(yè)發(fā)展環(huán)境的改變，二房東的消失，本質(zhì)是租賃市場(chǎng)從“野蠻生長(zhǎng)”向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型的必然。

當(dāng)租戶(hù)們有了更多、更好的選擇，來(lái)自監(jiān)管層面的更強(qiáng)保障，租房市場(chǎng)才能真正回歸“住有所居”的本質(zhì)。

而市場(chǎng)上也有越來(lái)越多的“二房東”長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型，或向輕重兩端布局，或積極納保，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿(mǎn)足租客的需求，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而對(duì)于租客來(lái)說(shuō)，也不用過(guò)于擔(dān)驚受怕，國(guó)家也在不斷規(guī)范租賃市場(chǎng)，加大對(duì)租賃企業(yè)以及二房東的監(jiān)管力度。

目前許多城市已經(jīng)在不斷完善監(jiān)管體系，隨著行業(yè)不斷發(fā)展，后續(xù)的監(jiān)管勢(shì)必也要跟上。

租賃主陣地的接連行動(dòng)，也不難遇見(jiàn)，租賃住房的監(jiān)管制度推行到全國(guó)只是時(shí)間問(wèn)題。

來(lái)源：不良資產(chǎn)頭條