Jay 發(fā)自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI

李笛現(xiàn)身陸奇的路演場子，還是以新創(chuàng)業(yè)的身份？

是的，就是之前微軟那個李笛，小冰公司那個李笛，一手打造了AI少女「小冰」的李笛。

就在12月7日的陸奇2025秋季「奇績創(chuàng)壇路演日」，李笛壓軸登場，公開了全新創(chuàng)業(yè)旅程。

新公司叫明日新程（英文名Nextie），寓意「下一程」。

李笛告訴網(wǎng)易科技，新團隊仍由小冰核心初創(chuàng)團隊構成——包括小冰聯(lián)合創(chuàng)始人、前微軟首席研發(fā)總監(jiān)曾敏；小冰大模型與算法負責人、前英特爾架構師/技術委員會委員王文斕等。

目前，明日新程正計劃啟動千萬美元融資，陸奇旗下的奇績是股東之一

小冰創(chuàng)始人的「下一程」

沒有展臺、沒有寫進資料袋，在2025秋季「奇績創(chuàng)壇路演日」的尾聲，隱匿許久的李笛毫無征兆地出現(xiàn)在現(xiàn)場。

與他一同作為「彩蛋」出現(xiàn)的，還有他的全新創(chuàng)業(yè)公司——明日新程（英文名Nextie），寓意「下一程」。

據(jù)悉，新公司正計劃啟動一輪千萬美元融資，目前估值尚未確定。奇績?yōu)橥顿Y方之一，但尚未完成正式對接。

現(xiàn)場展示來看，李笛介紹，上次創(chuàng)業(yè)，他們通過情感計算框架、全雙工語音交互、多模態(tài)感官等技術路徑，教會了小冰什么是「情感」。

這次，李笛希望通過「群體智能」，教會AI什么是「認知」。

• 群體智能是針對個人、組織及大模型普遍存在的認知盲區(qū)，讓大規(guī)模擁有獨特視角、經(jīng)歷和認知方法的Agent，對同一件事綜合不同認知進行研判，從而讓任務完成或決策結(jié)果比以往更優(yōu)。

簡單來說，群體智能不追求單個模型的預訓練最大化，而是讓一群各有所長的AI一起「開會」，在持續(xù)的辯論與思維碰撞中，逐漸逼近更合理的答案。

這種多智能體模式，也是當前智能體浪潮下崛起很快的路徑。

相比于Manus為代表的去中心化路徑，把每一個智能體作為「實習生」，李笛描述的智能體路徑，更核心的還是中心化能力展現(xiàn)——

每一個智能體都是某一個方面的專家，通過組合不同的專家，揚長避短，提供生產(chǎn)力。

在李笛看來，智能更應該是在類似于人類協(xié)作的過程中產(chǎn)生的。過度堆砌知識，反而可能成為認知負擔。

因此，他在現(xiàn)場指出，比起「知識」，「認知」才是AI競爭的下半場。

為了支撐這個目標，明日新程整理了1800—2020年所有的人類論文，試圖構建一條跨越220年的群體智能演化史，為技術路線提供參考系。

而這一理念，也已在公司的內(nèi)測產(chǎn)品——「團子」上得到了具象化。

現(xiàn)階段，團子有兩種運行模式：

• 官方姐妹團：僅限女性提問，偏向生活化場景，側(cè)重評理撐腰、情感糾紛與人際關系問題的討論；
• 官方研究團：聚焦課題研究、學術檢索與行業(yè)洞察，面向更偏理性與專業(yè)的問題。

在實測過程中，量子位發(fā)現(xiàn)，團子與傳統(tǒng)AI產(chǎn)品最大的差異，在于推理機制呈現(xiàn)形式的不同——

團子不依靠「思維鏈」，而是直接展現(xiàn)不同AI間的相互博弈。

具體而言，「姐妹團」模式下，系統(tǒng)會在多輪對話中完整采集用戶需求與背景信息，隨后基于該上下文篩選出3名最匹配的「姐妹」發(fā)起辯論。

多輪交鋒后，團子會讓40位AI「姐妹」進行投票，最終總結(jié)后交付為輸出結(jié)果。

李笛在分享中提到，基于這一機制，產(chǎn)品在內(nèi)測階段已經(jīng)取得了SOTA

• Nextie是一個基于群體智能與認知模型的多智能體框架，也是新的SOTA。在內(nèi)測中，大部分的case，我們都顯著優(yōu)于任何單一大模型或智能體產(chǎn)品。

他們將這一成績歸功于群體智能框架下，AI之間的對抗學習所帶來的。

商業(yè)模式方面，李笛告訴網(wǎng)易科技，明日新程絕不會按Token收費，他們更傾向于按照任務結(jié)果本身定價。

原因在于，不同任務語境中，單個Token所承載的信息密度差異極大

例如，相同數(shù)量的Token，用于撰寫商業(yè)計劃書與日常閑聊，其實際創(chuàng)造的價值完全不同。

據(jù)悉，明日新程的技術內(nèi)測已基本完成，產(chǎn)品預計將于明年1月7日正式上線

關于小冰公司，李笛這次沒有詳細交代。

但一切并非毫無征兆。

開啟新征程的創(chuàng)始團隊

公開工商信息顯示，就在今年5月，小冰公司完成了最新一次信息變革。

包括李笛、徐元春在內(nèi)的小冰核心高管，退出了董事、高管序列。

李笛也不再擔任小冰公司法人。

不過，李笛仍是小冰的第二大股東。

目前，小冰公司的法人代表是微軟老將周力，之前周力的公開身份是小冰公司首席架構師，但周力變更后更進一步的董事會任職，目前未得而知。

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而小冰的核心團隊，目前看起來都跟著李笛開啟了下一程。

據(jù)網(wǎng)易科技報道，新公司依然由小冰早期核心團隊組成，目前規(guī)模約30人。

而站在團隊核心位置的，正是小冰時期的三位關鍵人物：李笛、曾敏、王文斕。

李笛，小冰之父。

李笛畢業(yè)于清華大學，2013年9月加入微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院。小冰正是出自該院于2013年末在北京組建的項目。

2014年，李笛出任小冰團隊負責人，主導推出微軟小冰AI聊天機器人，并同時負責Bing中國搜索業(yè)務及小冰在中國、日本、美國、印度等多個國家和地區(qū)的產(chǎn)品線。期間，他曾擔任微軟亞洲工程院常務副院長、微軟全球資深合伙人等職務。

2020年7月，小冰從微軟業(yè)務體系中剝離，成為獨立實體，李笛出任CEO。

2023年2月，小冰短暫上線了內(nèi)測產(chǎn)品小冰鏈（X-CoTA，X-Chain of Thought & Action）。同年5月，公司宣布啟動「GPT克隆人計劃」，基于小冰框架大模型、神經(jīng)網(wǎng)絡渲染與超級自然語音技術，探索實時情感交互與AIGC能力。

李笛是小冰從0到1的發(fā)起者，也是小冰公司的核心靈魂。

曾敏，小冰聯(lián)合創(chuàng)始人、前微軟首席研發(fā)總監(jiān)。

他碩士畢業(yè)于北京航空航天大學可靠性與系統(tǒng)工程系，2012年加入微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院，在Bing中國團隊從事搜索相關性與英文搜索相關工作。

2014年，曾敏加入小冰團隊，負責設計并研發(fā)小冰的開放域?qū)υ捪到y(tǒng)。

王文斕，小冰大模型與算法負責人。

在小冰，王文斕主導了X Eva APP視覺算法方案的研發(fā)與創(chuàng)新，促成了視頻通話、拍同款等功能落地。

王文斕畢業(yè)于中國臺灣大學電機工程學系與通信工程學研究所。

2012年，他加入英特爾，負責第三方多媒體軟件、游戲與實感應用在英特爾平臺上的技術支持與優(yōu)化工作。

加入小冰之前，他還曾擔任虎牙公司AIGC技術方向負責人，相關技術廣泛應用于虎牙助手及虎牙直播APP。

One More Thing

李笛此次重回創(chuàng)業(yè)賽道，隨之邁向「下一程」的，或許并不只有他自己——

今年奇績創(chuàng)壇路演日的53個創(chuàng)業(yè)項目中，有三個都是李笛帶出來的——這或許是奇績的另一個機制，而李笛可能類似于駐場企業(yè)家的角色。

但李笛的壓軸登場之前并沒有被預告，奇績的路演擠滿了年輕人和各式各樣的項目。

李笛透露，當天登上舞臺的第一個項目，也恰好來自他帶出來的團隊。

當然，關于李笛新公司Nextie，公布時也很容易被與「NeXT」聯(lián)想在一起。

NeXT，是喬布斯在被迫離開自己一手創(chuàng)辦的蘋果之后發(fā)起的再創(chuàng)業(yè)項目。

此后數(shù)年，失去靈魂人物的蘋果一度陷入長期低迷，甚至瀕臨破產(chǎn)。

直到蘋果正式收購NeXT，喬布斯得以回歸，最終開啟了iPhone時代。

[1]https://mp.weixin.qq.com/s/jHCL7TjNI80mn9PKdEbKzA