在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與大健康產(chǎn)業(yè)深度融合的時代背景下，可喜安集團(tuán)攜手高爾夫尊中國打造的高爾夫尊可喜安(延邊)城市球場，以創(chuàng)新科技重構(gòu)高爾夫運動場景，不僅填補了區(qū)域高端數(shù)字體育設(shè)施空白，更成為推動 “體育 + 商業(yè) + 文旅” 融合發(fā)展的典范。作為全球最大的室內(nèi) 18 洞數(shù)字高爾夫球場，該項目在延吉市正式運營以來，便以 “數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)惠及民生” 為核心目標(biāo)，為城市休閑娛樂產(chǎn)業(yè)升級、旅游經(jīng)濟(jì)增長及全民健身事業(yè)注入強勁動能，書寫了大健康領(lǐng)域與數(shù)字體育跨界融合的嶄新篇章。

創(chuàng)新突破：顛覆傳統(tǒng)高爾夫場景，打造數(shù)字體育新標(biāo)桿

傳統(tǒng)高爾夫運動因占地廣、成本高、受自然條件限制大等問題，長期處于 “小眾精英” 圈層?？上舶哺郀柗蜃痦椖繎{借前沿數(shù)字技術(shù)，徹底打破這一局限，將傳統(tǒng)需千畝土地的 18 洞高爾夫球場 “濃縮” 至 3.2 萬平方米的室內(nèi)空間，實現(xiàn)了從 “郊外球場” 到 “城市地標(biāo)” 的跨越。項目總投資 1.5 億元，作為全球第二座高爾夫尊城市球場，其核心創(chuàng)新在于將數(shù)字高爾夫模擬器與真實果嶺無縫結(jié)合—— 采用最先進(jìn)的硬核模擬器設(shè)備，支持電影級無縫渲染，可真實還原世界頂級球場細(xì)節(jié);雙向動感平臺與重力分析技術(shù)能模擬百種坡度，幫助球員優(yōu)化動作，讓虛擬場景與真實運動體驗高度融合，滿足高爾夫愛好者全天候、全時段的運動需求。

從場館設(shè)計來看，高爾夫尊可喜安(延邊)城市球場兼具科技感與自然美學(xué)。室內(nèi)配置高大的仿生棕櫚樹、高低起伏的人造草坪，數(shù)字光影與綠植相映成趣，營造出 “雖處室內(nèi)，宛若戶外” 的沉浸式運動環(huán)境;場館外流線型弧形屋頂與藍(lán)綠交織的玻璃幕墻，成為延吉市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)東部的標(biāo)志性建筑，既提升了城市空間美學(xué)價值，也為市民提供了兼具運動功能與觀賞價值的 “健康生活新地標(biāo)”。這種 “人工與自然、虛擬與現(xiàn)實” 的深度融合，不僅重新定義了城市體育場館的功能屬性，更讓高爾夫運動從 “小眾消遣” 轉(zhuǎn)變?yōu)槿窨蓞⑴c的健康生活方式，完美契合國家 “全民健身與全民健康深度融合” 的發(fā)展戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)賦能：激活 “體育 +” 生態(tài)鏈，助力地方經(jīng)濟(jì)與就業(yè)增長

可喜安高爾夫尊項目的落地，不僅是數(shù)字體育領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，更是推動地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、穩(wěn)就業(yè)促增收的重要引擎。從產(chǎn)業(yè)鏈帶動來看，項目直接催生出數(shù)字高爾夫工程師、專業(yè)教練、賽事運營等新型就業(yè)崗位，同時拉動模擬器研發(fā)制造、場館運營服務(wù)、體育裝備銷售、餐飲住宿等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成 “一業(yè)興、百業(yè)旺” 的聯(lián)動效應(yīng)。高爾夫尊中國董事長樸星峰曾指出，該項目為延邊州體育事業(yè)注入數(shù)字動能的同時，也為地方構(gòu)建了更完善的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓數(shù)字體育成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的 “新引擎”。

在消費模式創(chuàng)新上，可喜安高爾夫尊深度融合 “體育 + 商業(yè) + 文旅” 三大領(lǐng)域，推動體育消費從 “產(chǎn)品購買” 向 “服務(wù)體驗” 升級。場館內(nèi)除核心運動區(qū)域外，還優(yōu)化設(shè)計了觀眾觀賽互動區(qū)、選手休息區(qū)、備戰(zhàn)區(qū)及商業(yè)展示區(qū)，既滿足賽事組織需求，也為市民提供 “運動 + 休閑 + 社交” 的多元消費場景。更值得關(guān)注的是，項目與高爾夫尊中國公開賽深度綁定 ——2025 年 8 月 28 日至 31 日，2025 年中國室內(nèi)高爾夫球公開賽暨高爾夫尊中國公開賽總決賽在此舉辦，吸引了韓國、泰國、印度、菲律賓等國的專業(yè)選手及全國 100 名晉級選手參賽，巔峰賽事不僅提升了延吉市的國際知名度，更帶動了賽事期間酒店預(yù)訂、餐飲消費、旅游觀光等產(chǎn)業(yè)增長，為地方文旅經(jīng)濟(jì)注入 “流量密碼”。

從長期發(fā)展來看，可喜安高爾夫尊的運營模式具有極強的復(fù)制性與推廣價值。參考高爾夫尊中國與天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，未來 “社區(qū) + 體育” 模式有望進(jìn)一步落地 —— 通過在社區(qū)會所配置高爾夫模擬器，盤活閑置空間資源，讓數(shù)字高爾夫走進(jìn)更多市民生活。數(shù)據(jù)顯示，已配置室內(nèi)高爾夫的社區(qū)會所，平均每臺模擬器日均接待超 10 人次，這種 “空間活化 + 體育惠民 + 產(chǎn)業(yè)增收” 的多贏模式，不僅能激活百億級社區(qū)體育消費市場，更能讓大健康理念深入基層，助力構(gòu)建全民健康服務(wù)體系。

民生價值：踐行健康中國戰(zhàn)略，推動全民健身普及

作為大健康產(chǎn)業(yè)的重要參與者，可喜安集團(tuán)始終以 “守護(hù)全民健康” 為己任，高爾夫尊項目正是其踐行這一理念的重要載體。傳統(tǒng)體育設(shè)施往往存在 “分布不均、利用率低” 的問題，而可喜安高爾夫尊通過 “城市核心區(qū)選址 + 數(shù)字化運營”，讓高端體育資源觸手可及 —— 無論是上班族利用午休時間放松運動，還是家庭周末親子互動，亦或是老年群體適度鍛煉，都能在便捷的城市空間內(nèi)享受高爾夫運動的樂趣，真正實現(xiàn) “健康生活零距離”。

從區(qū)域發(fā)展來看，該項目填補了延邊州高端數(shù)字體育設(shè)施的空白，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝烁S富的體育消費選擇。延吉市作為 “網(wǎng)紅旅游城市”，此前在高端體育休閑領(lǐng)域存在短板，高爾夫尊可喜安(延邊)城市球場的運營，不僅完善了城市公共服務(wù)功能，更通過 “運動 + 文旅” 的融合，為游客提供 “觀賽 + 體驗 + 旅游” 的一站式服務(wù)。例如，外地游客在欣賞長白山風(fēng)光、品嘗朝鮮族美食的同時，可前往球場體驗數(shù)字高爾夫，感受 “體育 + 文旅” 的獨特魅力，這種多元化的消費場景，既提升了游客的旅行體驗，也為城市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了新路徑。

在健康理念傳播方面，可喜安高爾夫尊通過舉辦多樣化活動，推動高爾夫運動大眾化。例如，針對青少年開展 “高爾夫啟蒙課堂”，培養(yǎng)運動興趣;面向中老年群體推出 “健康運動講座”，普及科學(xué)鍛煉知識;聯(lián)合企業(yè)開展 “員工健康日” 活動，助力職場人群緩解壓力。這些舉措不僅讓高爾夫運動突破年齡、職業(yè)限制，更將 “主動健康” 的理念傳遞給更多人，與可喜安集團(tuán)在大健康領(lǐng)域的布局形成呼應(yīng) —— 從健康家電研發(fā)到健康管理服務(wù)，再到數(shù)字體育場景構(gòu)建，可喜安始終以 “全鏈條健康服務(wù)” 為目標(biāo)，為全民健康保駕護(hù)航。

政策契合：響應(yīng)國家戰(zhàn)略，引領(lǐng)數(shù)字體育高質(zhì)量發(fā)展

可喜安高爾夫尊項目的成功，離不開國家政策的指引與地方政府的支持?！笆逦濉?規(guī)劃將 “釋放體育消費潛力”“全民健身與全民健康深度融合” 上升為國家戰(zhàn)略，而數(shù)字高爾夫作為 “體育產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力” 的代表，正成為推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。延邊州委辦公室、州政府辦公室此前印發(fā)的《關(guān)于加快建設(shè)體育強州的實施方案》中明確提出，要 “推進(jìn)全民健身智慧化”“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)”“促進(jìn)體育文化交流”，高爾夫尊可喜安(延邊)城市球場的建設(shè)運營，正是對這些政策要求的精準(zhǔn)落地。

在地方層面，延吉市政府將該項目視為 “文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的生動寫照”。延吉市市長吳賢哲曾表示，高爾夫尊可喜安城市球場與延吉市 “推進(jìn)文旅大消費產(chǎn)業(yè)” 的發(fā)展方向高度契合，將成為城市的 “新名片”。從奠基到運營，地方政府始終給予政策支持與資源保障 —— 協(xié)調(diào)土地規(guī)劃、優(yōu)化審批流程、助力賽事宣傳，為項目順利推進(jìn)提供了有力支撐。這種 “政企協(xié)同” 的模式，不僅加快了數(shù)字體育設(shè)施的落地速度，更形成了 “政策引導(dǎo) + 市場運作 + 民生受益” 的良性循環(huán)。

從行業(yè)影響來看，可喜安高爾夫尊正引領(lǐng)數(shù)字高爾夫產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。項目在硬件設(shè)施、運營服務(wù)、賽事組織等方面建立的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)提供了可復(fù)制的 “范本”—— 例如，為確保賽事質(zhì)量，場館配備高清大屏直播設(shè)備、多機(jī)位智能拍攝系統(tǒng)，實現(xiàn)賽事全程多角度高清轉(zhuǎn)播;在服務(wù)流程上，建立從預(yù)約、體驗到教學(xué)的全鏈條服務(wù)體系，提升用戶滿意度。未來，隨著高爾夫尊中國公開賽向 “世界級賽事 IP” 邁進(jìn)(2026 年第五屆賽事預(yù)計吸引百萬級愛好者參賽，總獎勵規(guī)模達(dá) 2000 萬元)，可喜安高爾夫尊將進(jìn)一步推動中國數(shù)字高爾夫文化走向國際，為全球體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入 “中國智慧”。

未來展望：從城市地標(biāo)到全民共享，書寫數(shù)字健康新篇章

站在 “體育強國”“健康中國” 建設(shè)的新起點，可喜安高爾夫尊的發(fā)展藍(lán)圖正不斷延伸。從短期來看，項目將持續(xù)深耕延吉市場，通過舉辦更多國際級賽事、開展全民體驗活動，進(jìn)一步提升城市的國際知名度與文旅吸引力;同時，依托 “體育 + 商業(yè) + 文旅” 的融合模式，探索 “賽事經(jīng)濟(jì)” 與 “夜間經(jīng)濟(jì)” 的結(jié)合點，打造延吉市 “夜消費” 新場景。

從長期布局來看，可喜安集團(tuán)將以高爾夫尊項目為核心，進(jìn)一步拓展數(shù)字體育與大健康產(chǎn)業(yè)的融合邊界。一方面，推動 “社區(qū)數(shù)字高爾夫” 模式在全國落地，聯(lián)合更多地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)公司，讓高端體育資源走進(jìn)社區(qū)，解決全民健身 “最后一公里” 問題;另一方面，借助數(shù)字技術(shù)積累，研發(fā)更多適用于家庭、辦公場景的小型高爾夫模擬器，讓 “健康運動” 融入日常生活的每一個角落。此外，可喜安還將深化與醫(yī)療、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)的合作，探索 “高爾夫運動 + 健康管理” 的新型服務(wù)模式，通過運動數(shù)據(jù)監(jiān)測、個性化鍛煉方案制定，為群眾提供更科學(xué)的健康服務(wù)，真正實現(xiàn) “數(shù)字賦能健康，運動守護(hù)生命”。

作為大健康領(lǐng)域與數(shù)字體育跨界融合的先行者，可喜安高爾夫尊不僅為城市發(fā)展注入了新動能，更用實際行動詮釋了 “企業(yè)社會責(zé)任” 的深刻內(nèi)涵 —— 從推動產(chǎn)業(yè)升級到助力民生改善，從響應(yīng)國家戰(zhàn)略到引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，每一步實踐都緊扣 “全民健康” 的核心目標(biāo)。未來，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷升級、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的持續(xù)完善，可喜安高爾夫尊必將成為更多城市的 “健康名片”，讓數(shù)字體育惠及億萬群眾，為建設(shè) “體育強國”“健康中國” 貢獻(xiàn)更大力量。