安全生產(chǎn)是發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線。熱力分公司以“嚴(yán)、快、實(shí)”的作風(fēng)全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)隱患排查整治“雷霆行動(dòng)”，從部署到執(zhí)行、從自查到督導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)緊扣推進(jìn)，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石。

公司第一時(shí)間召開安全生產(chǎn)隱患排查整治“雷霆行動(dòng)”工作部署會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《勝利油田安全生產(chǎn)隱患排查整治“雷霆行動(dòng)”工作方案》具體要求并詳細(xì)解讀。

“雷霆行動(dòng)”期間，公司將自上而下從“人、機(jī)、物、管、環(huán)”五大維度深度剖析安全管理短板，以雷霆之力狠剎違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”歪風(fēng)，以雷霆之勢推進(jìn)安全隱患再起底、再排查、再整治，以雷霆手段從嚴(yán)、從快、依規(guī)問責(zé)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線、營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

熱力分公司“雷霆行動(dòng)”六大執(zhí)行要求

突出“快”，迅速開展行動(dòng)，搶占整治主動(dòng)權(quán)；

突出“識(shí)”，對(duì)安全制度、設(shè)備再梳理再檢查，實(shí)現(xiàn)安全通道規(guī)范化、安全警示標(biāo)識(shí)醒目化、提示用語清晰化；

突出“實(shí)”，結(jié)合實(shí)際、深入基層、實(shí)地查看，杜絕形式主義；

突出“全”，確保安全排查無死角、無盲區(qū)；

突出“硬”，強(qiáng)化措施執(zhí)行力，確保各項(xiàng)要求落地見效；

突出“嚴(yán)”，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，形成強(qiáng)大震懾。

制定并下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患排查整治“雷霆行動(dòng)”工作責(zé)任落實(shí)清單》

聚焦熱力生產(chǎn)運(yùn)營核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞安全警示標(biāo)識(shí)管理、設(shè)備泄漏風(fēng)險(xiǎn)管控、建設(shè)項(xiàng)目施工管理、高效用熱裝置安全管理、自然災(zāi)害防范管理五大類17項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，制定專項(xiàng)排查工作計(jì)劃，組織各部門、各崗位開展“地毯式”自查自糾。

東營區(qū)熱力運(yùn)維部

聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，以及安全標(biāo)識(shí)、作業(yè)流程、管理制度等關(guān)鍵內(nèi)容，實(shí)施“拉網(wǎng)式排查+穿透式整改”，對(duì)隱蔽性隱患深挖細(xì)查、“挖地三尺”，對(duì)重復(fù)性問題追根溯源、溯源根治，確保排查無死角、無遺漏。針對(duì)排查出的問題，運(yùn)維部堅(jiān)持快查快改、立行立改，嚴(yán)格制定防范措施，明確責(zé)任人與整改時(shí)限，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位、問題整改徹底。

開發(fā)區(qū)熱力運(yùn)維部

聚焦熱力生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，對(duì)安全警示標(biāo)識(shí)開展“地毯式”核查，重點(diǎn)檢查標(biāo)識(shí)缺失、合規(guī)性、醒目度及維護(hù)管理情況；緊盯設(shè)備泄漏風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)核查老舊裝置、在運(yùn)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)防違規(guī)與帶病運(yùn)行，同時(shí)聯(lián)動(dòng)甲方和主業(yè)單位協(xié)調(diào)治理設(shè)備隱患，筑牢生產(chǎn)安全屏障。同時(shí)，重點(diǎn)核查防汛部署落實(shí)與預(yù)警反饋機(jī)制，落實(shí)24小時(shí)值班，筑牢汛期安全防線。

河口區(qū)熱力運(yùn)維部

組織各組室、班站安全管理人員及技術(shù)人員，在河口、孤島、仙河三個(gè)區(qū)域開展交叉互查，重點(diǎn)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、高效用熱裝置安全管理、自然災(zāi)害防范管理、消防管理等方面進(jìn)行全面梳理核查。同時(shí)，各班站以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，相互學(xué)習(xí)亮點(diǎn)做法，對(duì)比查找出的問題，舉一反三，做好排查整改，持續(xù)提升安全管理水平。

墾利區(qū)熱力運(yùn)維部

對(duì)各現(xiàn)場的安全標(biāo)識(shí)，開展合規(guī)性、規(guī)范性檢查，并多渠道開展專項(xiàng)培訓(xùn)，筑牢全員安全意識(shí)防線。聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。圍繞高效用熱裝置安全，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保高效用熱設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

熱計(jì)量運(yùn)維部

組成專項(xiàng)工作組，重點(diǎn)檢查熱力站、制冷站、變壓器等重點(diǎn)部位的警示標(biāo)識(shí)有無缺失，圖形、顏色、內(nèi)容是否合規(guī)等；檢查制冷站的壓縮機(jī)有無泄漏風(fēng)險(xiǎn)，安全附件和報(bào)警、聯(lián)鎖裝置的有效性；對(duì)民用暖設(shè)施改造項(xiàng)目，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督管理，全力保障改造項(xiàng)目安全推進(jìn)。

新能源運(yùn)維部

提站位，除麻痹，引導(dǎo)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性；快行動(dòng)，強(qiáng)執(zhí)行，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)推進(jìn)任務(wù)落地；全排查，真見底，圍繞關(guān)鍵區(qū)域，開展“地毯式”排查；實(shí)整改，嚴(yán)銷缺，對(duì)排查出的隱患建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施；求實(shí)效，守底線，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班站，推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

外圍區(qū)域運(yùn)維部

自行整理警示標(biāo)志常識(shí)并開展專項(xiàng)培訓(xùn)，從“為什么設(shè)、怎么看、如何做”三個(gè)維度深化理解，確保警示標(biāo)語真正起到提醒、警示作用；舉辦正壓式空氣呼吸器佩戴對(duì)抗賽，以賽促練，檢驗(yàn)并提升員工正確、迅速使用應(yīng)急裝備的能力；組織班站間進(jìn)行“崗位自查+交叉互查”，通過互檢互學(xué)消除隱患盲區(qū)，切實(shí)做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。

客戶服務(wù)中心

通過召開動(dòng)員會(huì)、開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)、進(jìn)行警示案例分析，以 “動(dòng)員 + 培訓(xùn) + 警示” 模式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；聚焦辦公區(qū)用電、消防設(shè)施、火災(zāi)隱患，建立 “班站自查 + 中心抽查” 機(jī)制，臺(tái)賬式整改問題，壓實(shí)安全防線。針對(duì)工程項(xiàng)目，派專人查安全、跟進(jìn)度，重點(diǎn)排查項(xiàng)目現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)，保障項(xiàng)目安全推進(jìn)。

熱力工程中心

結(jié)合清潔能源地?zé)徙@井、民生實(shí)事供熱設(shè)施改造、地下供熱管網(wǎng)提升改造、零星維修改造等各類工程施工現(xiàn)狀，重點(diǎn)核查井控裝備的配備數(shù)量、安裝位置是否符合設(shè)計(jì)要求，仔細(xì)核查承包商關(guān)鍵管理人員的資質(zhì)證書有效期、特種作業(yè)人員的操作資格證，為一線員工筑起堅(jiān)實(shí)的“生命安全防護(hù)墻”。

人力資源服務(wù)中心

由各項(xiàng)目精通生產(chǎn)、熟悉現(xiàn)場、掌握安全規(guī)范的業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)工作組，深入班組開展全方位、無死角排查工作。重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備設(shè)施、管線系統(tǒng)、井池區(qū)域及配電室等關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，建立完整的隱患清單臺(tái)賬。根據(jù)隱患嚴(yán)重程度實(shí)施分類管理，形成科學(xué)的治理清單，確保整改措施落實(shí)到位。