12月10日，蘇豪控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周勇赴旗下重要上市子公司——通用股份（江蘇通用科技股份有限公司）開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。此次調(diào)研聚焦“十五五”時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，為這家輪胎制造企業(yè)明確了以科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和國(guó)際化布局為核心的三大戰(zhàn)略方向，標(biāo)志著蘇豪控股自今年4月成為其大股東后，對(duì)通用股份的戰(zhàn)略整合與賦能進(jìn)入深水區(qū)。

三大戰(zhàn)略路徑，劍指未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力

在調(diào)研中，周勇對(duì)通用股份在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)成效表示肯定，并就如何做好“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局，提出了清晰而具體的工作要求，為通用股份的未來(lái)發(fā)展繪制了詳盡的路線(xiàn)圖。

以科技創(chuàng)新重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力：周勇強(qiáng)調(diào)，要圍繞性能功能、成本控制、綠色低碳等關(guān)鍵領(lǐng)域加大研發(fā)投入，并特別提出要深化AI賦能，通過(guò)智能化手段加快形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這表明，通用股份未來(lái)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)制造，而是向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能制造轉(zhuǎn)型。

以商業(yè)模式創(chuàng)新挖掘市場(chǎng)潛力：周勇要求公司突破傳統(tǒng)思維，增強(qiáng)全鏈條服務(wù)能力，全面融入汽車(chē)制造供應(yīng)鏈體系，提供定制化輪胎解決方案，從而提升在價(jià)值鏈中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。這預(yù)示著通用股份將從單純的“產(chǎn)品供應(yīng)商”向“綜合服務(wù)解決方案提供商”轉(zhuǎn)變。

以國(guó)際化布局拓展新增長(zhǎng)極：周勇明確指出，要持續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)份額，同時(shí)加快新興市場(chǎng)產(chǎn)能布局，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、多元協(xié)同的發(fā)展格局。值得注意的是，周勇曾隨江蘇省省長(zhǎng)許昆林專(zhuān)程到訪(fǎng)通用股份柬埔寨工廠，此次調(diào)研再次強(qiáng)調(diào)國(guó)際化，凸顯了海外基地在集團(tuán)戰(zhàn)略中的核心地位。

內(nèi)部協(xié)同：釋放集團(tuán)整合效能

作為蘇豪控股集團(tuán)先進(jìn)制造業(yè)板塊的“重要組成部分”，通用股份的發(fā)展并非孤軍奮戰(zhàn)。周勇在調(diào)研中特別強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)輪胎制造向上下游延伸，實(shí)現(xiàn)重要原材料的安全可控和重點(diǎn)市場(chǎng)的有效聯(lián)動(dòng)。

這意味著，通用股份將獲得來(lái)自集團(tuán)層面的強(qiáng)大資源支持，通過(guò)內(nèi)部協(xié)同再造系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加快釋放整合后的巨大發(fā)展效能，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建更穩(wěn)固的護(hù)城河。

新起點(diǎn)，新征程

從走進(jìn)半鋼輪胎生產(chǎn)車(chē)間實(shí)地考察，到為干部職工加油鼓勁，周勇此次調(diào)研傳遞出一個(gè)明確信號(hào)：蘇豪控股對(duì)通用股份寄予厚望。隨著“十五五”規(guī)劃的序幕徐徐拉開(kāi)，一個(gè)在科技創(chuàng)新、商業(yè)模式和全球化布局上全面發(fā)力的新通用股份，正蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備在中國(guó)乃至全球輪胎產(chǎn)業(yè)格局中，扮演更加重要的角色。