全球化本來是大家一塊兒玩兒，結(jié)果現(xiàn)在變成各國自己顧自己了，這對咱們中國來說，是個(gè)大麻煩。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困局，主要就是從這兒來的，外頭那些變化直接砸到咱們頭上，讓內(nèi)部問題更棘手。

溫鐵軍經(jīng)常提，資本主義歷史上有過三次全球化浪潮。第一次是產(chǎn)業(yè)資本主導(dǎo)的，那時(shí)候西方國家到處殖民，搶資源建工廠。第二次是壟斷資本時(shí)代，搞大公司跨國經(jīng)營。

第三次是金融資本全球化，從上世紀(jì)80年代開始，美國帶頭推金融自由化，全世界資金到處流。咱們中國是從90年代開始真正融入這個(gè)體系的，尤其是加入WTO后，外資涌進(jìn)來，制造業(yè)大發(fā)展。那個(gè)時(shí)候，中國成了全球工廠，出口拉動(dòng)增長，順差一大堆。

但溫鐵軍點(diǎn)出，這里面有坑。中國經(jīng)濟(jì)增長快，主要靠外資轉(zhuǎn)移過來的產(chǎn)業(yè)，這些企業(yè)買全球原料，在中國生產(chǎn)賣全球。貿(mào)易額上去了，可本質(zhì)上是別人貿(mào)易的轉(zhuǎn)移，不是咱們自己實(shí)力從根上提升。

結(jié)果呢，順差帶來人民幣升值壓力，貨幣供應(yīng)量猛增，經(jīng)濟(jì)對外依賴越來越重。到2010年前，外資在主要產(chǎn)業(yè)占比超三分之二，這讓中國經(jīng)濟(jì)像綁在別人船上，外部一晃蕩，內(nèi)部就晃。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2007-2008年，美國次貸危機(jī)爆發(fā)，變成全球金融海嘯。美國怎么應(yīng)對？量化寬松，印錢往外扔，通過美元霸權(quán)轉(zhuǎn)嫁成本。大宗商品價(jià)格暴漲，中國進(jìn)口能源原材料成本翻倍，能源漲了五倍。

這就是輸入型通脹，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭罪，尤其是中小企業(yè)，生產(chǎn)成本竄上去，利潤沒了。溫鐵軍說，這不是內(nèi)部政策歧視民營經(jīng)濟(jì)，而是全球環(huán)境逼的。傳統(tǒng)宏觀調(diào)控工具不管用，因?yàn)閱栴}根子在外頭。

現(xiàn)在全球化逆轉(zhuǎn)更明顯了。從2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)開始，美國搞脫鉤，供應(yīng)鏈重塑。溫鐵軍分析，這不是簡單貿(mào)易摩擦，是美國想恢復(fù)產(chǎn)業(yè)資本，擠壓中國空間。中國對外依存高，外需一降，內(nèi)需跟不上，就麻煩。

2020年后，溫鐵軍講過，世界進(jìn)入新冷戰(zhàn)階段。中國被西方當(dāng)成主要對手，因?yàn)闆]完全金融開放，保留了貨幣財(cái)政主權(quán)，沒讓外資隨便進(jìn)來搞金融化。要是開放了，早出大亂子了。

溫鐵軍強(qiáng)調(diào)，中國應(yīng)對全球化危機(jī)，有自己的經(jīng)驗(yàn)。過去幾次危機(jī)，都靠內(nèi)部調(diào)整過關(guān)。比如1997年東亞金融風(fēng)暴，中國沒崩，因?yàn)橛兄鳈?quán)控制，沒讓外資亂來。2008年全球危機(jī)，中國搞四萬億刺激，基建拉動(dòng)，避開大坑。

現(xiàn)在呢，他建議建第三資產(chǎn)池，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村投資。全球過剩嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)工業(yè)金融都過剩，中國得把鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化成可交易資產(chǎn)，增加投資，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)。大多數(shù)縣有存款多于貸款的頭寸，用來搞鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，能帶起多業(yè)態(tài)發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興是溫鐵軍一貫推的戰(zhàn)略。他覺得這是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的壓艙石。面對全球化解體，城市產(chǎn)業(yè)資本軟著陸，轉(zhuǎn)嫁成本到三農(nóng)，但現(xiàn)在得反過來，靠鄉(xiāng)村吸納過剩產(chǎn)能。

中央強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，跟這思路對得上。中國有海綿社會(huì)基礎(chǔ)，鄉(xiāng)土能緩沖危機(jī)。溫鐵軍舉例，過去危機(jī)時(shí)，農(nóng)村勞動(dòng)力池幫了大忙，現(xiàn)在得繼續(xù)發(fā)揮這作用。