中國(guó)在科技前沿的進(jìn)步速度快得讓人有點(diǎn)跟不上，以前那些貿(mào)易壁壘和技術(shù)封鎖，現(xiàn)在看來效果越來越差。過去十年，西方精英們還在琢磨怎么用關(guān)稅和出口管制來卡中國(guó)，以為這樣就能保住自家優(yōu)勢(shì)?？蓪?shí)際情況是，中國(guó)不光在制造上占了上風(fēng)，還在創(chuàng)新體系上玩得轉(zhuǎn)溜。

拿自動(dòng)駕駛來說，美國(guó)的Waymo公司還在為硬件成本高頭疼不已，他們的設(shè)備貴得離譜，導(dǎo)致測(cè)試和推廣都慢吞吞的。中國(guó)這邊，無人網(wǎng)約車企業(yè)已經(jīng)把成本壓到美國(guó)的三分之一以下，就這么直接上路運(yùn)營(yíng)了。

這靠的是中國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)，激光雷達(dá)和傳感器這些關(guān)鍵件，通過大批量生產(chǎn)，價(jià)格降到白菜級(jí)別。本來西方覺得這些是高端玩意，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)卻當(dāng)成工業(yè)品一樣輸出到歐洲和中東去。那些地方的道路上，中國(guó)無人車已經(jīng)在跑單了，效率高還便宜。

醫(yī)藥領(lǐng)域變化更大。中國(guó)以前是全球最大的仿制藥生產(chǎn)地，主要復(fù)制別人成熟的藥品賣出去。但從2010年代后期起，中國(guó)迅速爬到全球第二大新藥研發(fā)國(guó)的位置。短短幾年，西方大藥企就開始排隊(duì)買中國(guó)生物科技公司的專利授權(quán)了。

這不只是賣產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，中國(guó)現(xiàn)在是在輸出技術(shù)思路。全球臨床試驗(yàn)的三分之一都跑到中國(guó)來了，因?yàn)檫@里環(huán)境更友好，成本低。西方過去總把中國(guó)成功歸結(jié)為補(bǔ)貼多或者管理嚴(yán)，但文章說這其實(shí)是誤讀，忽略了中國(guó)監(jiān)管的靈活性。

中國(guó)在推動(dòng)科技時(shí)，動(dòng)作特別快。2016年定下生物技術(shù)戰(zhàn)略后，就馬上改革藥監(jiān)體系。藥監(jiān)部門人員擴(kuò)充四倍，把積壓的兩萬份新藥申請(qǐng)清了個(gè)干凈。臨床試驗(yàn)審批時(shí)間從501天砍到87天，這速度讓西方羨慕不已。

自動(dòng)駕駛也一樣，中國(guó)五十多個(gè)城市直接開放測(cè)試路段，讓企業(yè)先上路收集數(shù)據(jù)，再慢慢完善規(guī)則。西方那邊還在糾結(jié)倫理和責(zé)任問題，辯論半天放不開手腳。結(jié)果中國(guó)工程師拿到了海量數(shù)據(jù)，算法迭代飛快。

這種模式不是憑空來的，中國(guó)有巨大市場(chǎng)和供應(yīng)鏈做后盾，監(jiān)管又愿意為新技術(shù)讓路。西方如果還死守老一套，只會(huì)越來越被動(dòng)。美國(guó)黨派斗爭(zhēng)影響研究資金，移民政策還卡住人才流入。歐洲市場(chǎng)太散，監(jiān)管又太求穩(wěn)，本土企業(yè)起步就慢半拍。

西方過去那套防御辦法，現(xiàn)在真不行了。中國(guó)創(chuàng)新的可怕之處在于監(jiān)管的敏捷度，而不是單純?cè)义X或下命令。生物醫(yī)藥上，中國(guó)2016年戰(zhàn)略一出，就大改監(jiān)管。藥監(jiān)機(jī)構(gòu)人手翻倍，審批流程簡(jiǎn)化，新藥申請(qǐng)不再堆山一樣。臨床試驗(yàn)從五百多天壓到八十多天，這直接拉來全球大量項(xiàng)目。中國(guó)成了試驗(yàn)首選地，因?yàn)樗俣瓤?，?shù)據(jù)可靠。

自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，中國(guó)城市開放測(cè)試權(quán)，讓無人車上街跑。企業(yè)邊運(yùn)營(yíng)邊優(yōu)化，數(shù)據(jù)積累得飛起。西方監(jiān)管還在為零風(fēng)險(xiǎn)糾結(jié)，項(xiàng)目推進(jìn)慢。中國(guó)這種先干再調(diào)的思路，為技術(shù)提供了寶貴迭代機(jī)會(huì)。相比之下，美國(guó)資金雖厚，但政治分歧砍預(yù)算，移民限制擋人才，創(chuàng)新血脈被抽干。歐洲強(qiáng)調(diào)預(yù)防原則，市場(chǎng)又碎，企業(yè)難發(fā)力。

西方本能反應(yīng)是封閉，用國(guó)家安全名義封中國(guó)數(shù)據(jù)，限車輛，查藥企。但這其實(shí)是飲鴆止渴。保護(hù)本土落后產(chǎn)能，短期看穩(wěn)了，但消費(fèi)者吃虧，低價(jià)交通和救命藥享受不到。企業(yè)還會(huì)在溫室里變懶，缺乏競(jìng)爭(zhēng)活力。中國(guó)模式的核心是務(wù)實(shí)，效率優(yōu)先于完美。西方如果繼續(xù)誤讀，只會(huì)掩蓋自家問題。

文章指出，中國(guó)不再是制造輸出，而是智慧反向流。西方要留在牌桌上，就得學(xué)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。反思決策效率，重塑政府產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，找回冒險(xiǎn)精神。簡(jiǎn)單說，西方不想敗，就得在某些方面中國(guó)化。更敏捷，更務(wù)實(shí)，更高效。傲慢是最大障礙，放下制度優(yōu)越感，理解中國(guó)務(wù)實(shí)邏輯，才是出路。

這場(chǎng)比拼已超技術(shù)市場(chǎng)，是發(fā)展哲學(xué)和系統(tǒng)能力的對(duì)決。西方困在意識(shí)形態(tài)里，拒絕承認(rèn)自家僵化，就會(huì)從焦慮變定局。中國(guó)在硬科技的指數(shù)迭代，讓西方防御失效。學(xué)習(xí)不是模仿形式，而是吸取本質(zhì)。

中國(guó)在自動(dòng)駕駛、生物醫(yī)藥、清潔能源的未來主導(dǎo)，還不確定。但西方想?yún)⑴c，就必須從中國(guó)崛起中取經(jīng)。提升決策速，加強(qiáng)政企合作，恢復(fù)企業(yè)家冒險(xiǎn)勁頭。具體來說，調(diào)整監(jiān)管，讓規(guī)則靈活，優(yōu)先實(shí)際效果。

美國(guó)盡管資金雄厚，但黨派和僵規(guī)扼殺潛力。基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)減，移民敵視抽干創(chuàng)新血。歐洲分散市場(chǎng)和零風(fēng)險(xiǎn)原則，讓企業(yè)落后。面對(duì)焦慮，西方關(guān)門自守，但代價(jià)高。剝奪消費(fèi)者權(quán)益，企業(yè)喪失活力。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》說，未來是否中國(guó)獨(dú)大未知。但西方要競(jìng)爭(zhēng)，就得學(xué)正確經(jīng)驗(yàn)。重建互動(dòng)，敢于擁抱新事物。中國(guó)模式強(qiáng)調(diào)發(fā)展中規(guī)范，西方需理解這點(diǎn)。放下傲慢，正視機(jī)制遲緩，才不輸。

競(jìng)爭(zhēng)是全面的，西方變革就能縮小差距。中國(guó)高創(chuàng)新持教訓(xùn)，西方采納，就能在牌桌上留位。否則，焦慮成現(xiàn)實(shí)。中國(guó)拉前在這些領(lǐng)域，西方需行動(dòng)快，決心大。