四川
哈啰大家，我是你們的老哥！印度如今用20年的時(shí)間，已經(jīng)合法“殖民”歐美了，如今有國人在國內(nèi)發(fā)現(xiàn)了不少印度人的身影，難道說他們下一個(gè)目標(biāo)是中國嗎？
先給大家看組觸目驚心的數(shù)據(jù)，感受下這股移民潮的沖擊力，2022年，美國給技術(shù)人才發(fā)的H1B簽證，72%都落到了印度人手里。
德國的印度移民更夸張，從2015年的8.6萬直接飆升到2025年的28萬，十年翻了三倍還多。
德國政府甚至直接把印度當(dāng)成緩解勞動力短缺的“關(guān)鍵伙伴”，就連以排外出名的日本，今年也跟印度簽了協(xié)議，計(jì)劃搞50萬人次的雙向交流，明擺著給印度勞工開綠燈。
可能有人會說，這就是正常的人才流動啊。
但老哥要告訴你，這背后根本不是什么零散的移民，而是藏著一條把“人肉出口”玩得明明白白的成熟產(chǎn)業(yè)鏈，“劣紳”行業(yè)。
跟咱們知道的“獵頭”幫大廠挖高端人才不一樣，“劣紳”干的是反向操作，專門給海外企業(yè)輸送低端勞動力，說白了就是跨國的人力資源販子。
咱們總擔(dān)心印度人非法偷渡過來，其實(shí)人家早不屑于干這種事了，靠著“劣紳”的運(yùn)作，人家走的全是合法合規(guī)的路子，等你反應(yīng)過來，身邊已經(jīng)到處都是咖喱味了。
這也是為啥前段時(shí)間印度主持人一推薦中國K簽，國內(nèi)就炸開了鍋，大家焦慮的根本不是簽證本身，而是怕咱們也成了這產(chǎn)業(yè)鏈的下一個(gè)目標(biāo)。
這“劣紳”產(chǎn)業(yè)鏈能這么囂張，核心就是形成了從勞動力“生產(chǎn)”到“輸送”再到“控制”的全閉環(huán)，每一步都算得明明白白。
上游是專門的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相當(dāng)于勞動力的“生產(chǎn)車間”。
上世紀(jì)80年代，印度想蹭全球IT產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，政府放開了對IT行業(yè)的管制，進(jìn)口設(shè)備一路綠燈，還喊著“2000年讓所有印度人用上IT技術(shù)”的口號，民間學(xué)計(jì)算機(jī)的熱情一下就被點(diǎn)燃了。
但問題來了，印度的基礎(chǔ)設(shè)施爛得離譜。
有個(gè)退休官員回憶，當(dāng)年從德里往孟買打個(gè)電話，早上6點(diǎn)打不通，就得等到晚上11點(diǎn)，裝個(gè)電話更是要等5到8年。
這種條件下，本土IT企業(yè)根本發(fā)展不起來，歐美軟件進(jìn)來跟入無人之境一樣，想誕生個(gè)像WPS這樣的本土產(chǎn)品都難。
可沒想到，這反而給了私人IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)機(jī)會，就跟雨后春筍似的冒出來，遍地都是。
最夸張的是，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連電腦都沒有，老師就在黑板上畫顯示器、CPU、鍵盤，讓學(xué)生對著黑板想象程序怎么跑，不少學(xué)生畢業(yè)都沒摸過真正的電腦。
中游就是“劣紳”公司的核心操作，簽證運(yùn)作，這也是他們最會鉆空子的地方。
他們先用學(xué)生簽、旅游簽、短期商務(wù)簽把印度人弄進(jìn)目標(biāo)國，再想辦法轉(zhuǎn)成工作簽或者雇主擔(dān)保簽。
澳大利亞就是他們練手的地方，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)直接雇外籍員工要花大價(jià)錢，每個(gè)月得給員工擔(dān)保1000澳元房租加200澳元話費(fèi)，雇10個(gè)人兩年就得花48萬歐元，而且簽證一期就是一年，很多項(xiàng)目半年就結(jié)束了，企業(yè)根本不樂意。
“劣紳”公司就趁機(jī)冒出來，表面是科技咨詢公司，背地里把勞務(wù)中介、培訓(xùn)、外包全包了。
他們把印度碼農(nóng)派到企業(yè)現(xiàn)場干活，從項(xiàng)目費(fèi)里抽走大頭，有項(xiàng)目就給派活，沒項(xiàng)目就只發(fā)點(diǎn)生活費(fèi)吊著，員工簽的合同跟賣身契差不多，兩年內(nèi)不能跳槽，否則要賠巨額違約金。
有個(gè)印度碼農(nóng)在澳洲月薪6800澳元，到手就剩1200澳元，其余的全被層層抽成抽走了。
下游更狠，是靠僑民網(wǎng)絡(luò)形成的控制閉環(huán)。
“劣紳”公司老板往往身兼數(shù)職，既是公司老板，又是同鄉(xiāng)會會長、宗教社團(tuán)骨干，還是印度節(jié)慶活動的組織者。
新來的印度移民，找房子、找工作、續(xù)簽證、辦醫(yī)保，全都得靠這些“前輩”幫忙，自然就逃不出這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)濟(jì)上靠公司給工作和簽證，社會上靠同鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)過日子，就算被盤剝也只能忍著。
而印度安德拉邦的例子，更能說明這產(chǎn)業(yè)鏈的滲透力有多強(qiáng)。
這個(gè)邦是印度富庶的農(nóng)業(yè)邦，80年代從中國引進(jìn)雜交水稻后，糧食產(chǎn)量大增，農(nóng)民賺了錢沒用來蓋廁所，全砸進(jìn)了教育，就想讓孩子離開土地，去國外實(shí)現(xiàn)階層躍遷。
從1995年到2000年，當(dāng)?shù)氐教幜鱾髦?2、23歲的小伙子每月能給家里匯四五萬盧比，還是美元存款”的傳說。
歐美需要什么技術(shù)，他們就教什么，比股民盯大盤還認(rèn)真。
甚至當(dāng)?shù)氐募迠y市場都被扭曲了，印度嫁女兒是要給嫁妝的，只要新郎是學(xué)IT的，嫁妝直接翻倍，就算還沒找到工作，只要在學(xué)IT，就能提前拿到嫁妝。
相當(dāng)于女方用嫁妝給男方付培訓(xùn)費(fèi)，等他出國安頓好再結(jié)婚，跟買婚姻期貨似的。
梳理下“劣紳”產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張路徑，你會發(fā)現(xiàn)他們的目標(biāo)特別明確，專挑這幾類國家下手，勞動力缺口大、生育率低、年輕人躺平、老齡化嚴(yán)重。
最早的美國、加拿大、澳大利亞，就是因?yàn)榉线@些條件，成了第一波受害者。
美國當(dāng)年的千年蟲問題，更是給了他們天賜良機(jī)。
這個(gè)bug會讓計(jì)算機(jī)把2000年當(dāng)成1900年，解決起來不難，但需要大量人力修復(fù)存量系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)美國本土程序員又貴又都跑去搞互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口，一下就出現(xiàn)了巨大的低端IT勞動力缺口。
印度立馬舉手接單，正好美國1990年設(shè)立的H1B簽證派上用場，簽證名額從1999年的6.5萬猛增到2001年的19.5萬，一半都給了印度IT從業(yè)者。
美國政府相當(dāng)于主動開門喊他們來修電腦，印度的IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也徹底形成了閉環(huán)，報(bào)名學(xué)IT，畢業(yè)飛美國，直接就業(yè)賺錢。
等在澳洲、美國把模式玩熟了，他們又盯上了日本和德國。
日本是IT人才緊缺得沒轍了，病急亂投醫(yī)找印度合作，德國則是直接出臺了對印技能勞工戰(zhàn)略，把印度當(dāng)成解決勞動力短缺的關(guān)鍵。
老哥敢說，照這個(gè)趨勢下去，用不了多久，德國可能就會變成下一個(gè)加拿大，到時(shí)候日耳曼老鄉(xiāng)們有的是血壓升高的時(shí)候。
回到咱們中國，很多人擔(dān)心K簽會成為印度人涌入的突破口。
其實(shí)大家可以放心，K簽是國務(wù)院2025年新增的針對外國青年科技人才的簽證類型，本身?xiàng)l件限制很嚴(yán)，印度主持人把它吹成“移民捷徑”，不過是“劣紳”行業(yè)找政策切入點(diǎn)的老套路罷了。
更重要的是，咱們中國根本不需要靠引進(jìn)移民來解決所謂的勞動力缺口。
現(xiàn)在AGI技術(shù)、機(jī)器人和自動化設(shè)備迭代得飛快，低端的腦力和體力勞動，用這些技術(shù)替代再合適不過了。
摩根士丹利預(yù)測，到2027年，AGI高滲透率行業(yè)的人力成本占比會下降12到18個(gè)百分點(diǎn)。
老祖宗早就說過，“請神容易送神難”。
咱們國家勞動人口下降，是發(fā)展過程中付出的歷史代價(jià)，這個(gè)問題只能用更先進(jìn)的發(fā)展方式來解決，而不是找個(gè)更麻煩的辦法來兜底。
AI和機(jī)器人再不好用，也比引入一些讓人頭疼的族群強(qiáng)吧？咱們中國最擅長用產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決問題，替代印度低端勞動力的技術(shù)難度，可比替代本土勞動力低多了。
所以大家不用被網(wǎng)上那些“印度人隨地大小便”“圍獵江浙滬獨(dú)生女”的碎片化消息帶偏，那些橋段未必是真的，但背后“劣紳”產(chǎn)業(yè)鏈的威脅是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>
咱們要做的，是看清這產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作本質(zhì)，筑牢政策防線，堅(jiān)持靠技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。
畢竟，真正強(qiáng)大的國家，從來不需要靠外來低端勞動力撐場面，靠自己的技術(shù)升級，才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
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