日本懸著的心終于死了。

十多年了，日本人在越南核電項目這口“鍋”上，被燙得不輕，2025年終于宣布放棄，退出與越南合作建設的寧順二號核電站項目，徹底認栽。

表面上說是“時間太緊”，實則是“坑太深，玩不起”。日本人花了十多年、砸下無數(shù)資金和人情，最后啥也沒撈著。

十年一夢空，日本人為何選擇“斷舍離”？

2010年代初，那時的越南意氣風發(fā)，規(guī)劃了兩座大型核電站：寧順一號給了俄羅斯，寧順二號給了日本。

對外強國輪番上陣，越南小算盤打得啪啪響，不想太依賴誰，不想把雞蛋放在一個籃子里。

而那時的日本，正處于外交攻勢的高光期，眼見我國制造業(yè)全球崛起，日本急需鞏固在東南亞的影響力，核電這種高技術出口，成了它與越南綁定的關鍵籌碼。

可惜人算不如天算，2011年的福島核事故，成了日本核電命運的轉折點。

在那之后，日本國內核電信心崩塌，技術人員流失嚴重，核產業(yè)鏈一度瀕臨崩解，連自己家門口的核電站都重啟艱難，還怎么向外輸出技術？

而越南這邊，問題更是層出不窮，電價談不攏、監(jiān)管機制混亂、資金缺口越來越大，項目預算翻番，成了個“吞金獸”。

2016年越南國會干脆叫停了整個核電計劃，直到這兩年，越南因為電力緊張，又把核電重新搬上桌面，想再把日本拉回來。

可這時候的日本，早已沒了那股熱情，于是，日本駐越大使一句“時間太緊”，背后是十年積壓的失望和無奈。

越南急了，誰會來接手

現(xiàn)在的越南，電力問題已成常態(tài)，水電靠天吃飯，火電受制于煤價波動，工業(yè)園區(qū)遍地開花卻電力跟不上，外資企業(yè)苦不堪言。

越南政府也知道問題嚴重，因此又開始考慮重啟核電項目。

圖源：網(wǎng)絡

這時候，日本人拍拍屁股走人，西方幾個老牌核電強國，比如法國、韓國、美國，看著都躍躍欲試。

但外界都明白，這些國家的核電項目一個比一個貴，工期一個比一個長，越南急用電，這些國家顯然是“遠水解不了近渴”。

從純技術和商業(yè)角度看，我國的確是目前全球最具核電競爭力的國家之一。

無論是技術成熟度、項目建設效率還是造價控制能力，我國核能企業(yè)都有著壓倒性優(yōu)勢，我們的核電站在建規(guī)模全球第一，安全記錄也遙遙領先。

尤其是海南的昌江核電站，離越南不過百公里，不僅運行穩(wěn)定，還在擴建中，堪稱天然“樣板間”。

但問題是，越南想不想合作是一回事，我們值不值得接這個燙手山芋，是另一回事。

別忘了，日本人就是在這十多年里，被越南的反復、拖延、談不攏折磨得筋疲力盡，越南的電力制度、電價機制、行政效率，哪一項都稱不上“靠譜”。

核電這種動輒上千億、回報周期二三十年的超級工程，最怕的就是不確定性。

越南在南海問題上與我國存在爭議，對我國在能源領域的介入，始終保持高度警惕，當年規(guī)劃核電項目時，越南主動選擇俄羅斯和日本，就是刻意回避我國，戰(zhàn)略傾向非常明確。

現(xiàn)在日本撤了，越南是急了，但民族主義情緒還在，政界對“中方主導”的疑慮也不會輕易消失。

我們有實力，但更要有定力

核電不是快餐，不能說開就開。任何一個節(jié)點出了問題，就是幾百億的沉沒成本打水漂。

越南國內的項目審批流程，冗雜得出了名。征地拆遷、環(huán)境評估、地方博弈，樣樣都可能拖項目后腿。

而且從商業(yè)角度看，越南目前的電價結構，很難覆蓋核電的長期回報。電價談不攏，融資模式不清晰，財政擔保能力差，這些問題日本都沒辦法解決，我們又何必跳進這個坑？

更不用說，一旦后續(xù)因為政治原因項目被擱置甚至中止，誰來承擔巨額損失？這可不是做慈善，是項目，是投資，是國家聲譽和企業(yè)發(fā)展的雙重風險。

我們當然歡迎區(qū)域內的能源合作，但合作要講條件，更要看環(huán)境。與其倉促接手寧順二號，不如推進更成熟、風險更低的跨境電力合作。

我國電網(wǎng)技術已經(jīng)實現(xiàn)跨國輸電，完全可以通過南方電網(wǎng)向越南穩(wěn)定供電。

日本用了十多年時間，砸下去無數(shù)金錢和資源，最終選擇放棄，不是技術不行，也不是沒錢，而是這個局，太沒性價比。

越南急需電力，的確如此，但問題不是有沒有人能幫，而是它自己有沒有準備好接受真正的合作。

我國有能力接盤，但也有更聰明的選擇。不該一時熱血上頭，把別人扔下的爛攤子照單全收。

真正的強者，不是見坑就跳，而是能看清全局，懂得取舍。

我們不缺技術，不缺工程隊伍，不缺投融資能力，但更不缺的是戰(zhàn)略定力。

如果越南真的有誠意、有準備、有保障，合作自然水到渠成。但在此之前，不妨讓子彈再飛一會兒。