導(dǎo)語

大眾電競賽事是電競這棵“大樹”上繁育出的新的枝丫，我們要不停的澆水、施肥、修剪，然后用時(shí)間開出美麗的花。

2025年上半年，《2024中國電子競技產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的發(fā)布，為我們展現(xiàn)了一幅電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動(dòng)畫卷。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國電子競技產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入超過275億元，較去年來看有所增長，電競用戶規(guī)模達(dá)4.9億人，同樣呈現(xiàn)出增長的趨勢。近五年來，國內(nèi)電競用戶規(guī)?；颈３址€(wěn)定，電競產(chǎn)業(yè)收入在歷經(jīng)兩年下滑后迎來回暖。從這些數(shù)據(jù)來看，電競產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，似乎正處于高速發(fā)展的軌道之上。

但當(dāng)我們深入研讀這份報(bào)告就能發(fā)現(xiàn)，“電競賽事”這個(gè)板塊好像不是那么“合群”。報(bào)告中提出，2024年省級以上、職業(yè)選手參與的非表演類電競賽事共舉辦124項(xiàng)，較去年有所減少。若將范圍擴(kuò)大到所有電競賽事，包括大眾賽事，賽事數(shù)量的增長態(tài)勢也并不樂觀，甚至在部分地區(qū)和領(lǐng)域，辦賽次數(shù)呈現(xiàn)出持續(xù)下降的趨勢。這與電競產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模和用戶數(shù)量的增長形成了鮮明的對比，那么，為什么在產(chǎn)業(yè)看似蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，電競大眾賽事卻還不能遍地開花呢

電競賽事也是“燒錢玩意”

要分析大眾電競賽事為什么還不能遍地開花的深層次原因，那我覺得應(yīng)該從最直接的維度——成本開始說起。我們從賽事主辦方的視角出發(fā)，一場賽事的落地需要計(jì)算場地、人工以及賽事獎(jiǎng)金等多方面的成本，這都需要賽事方來承擔(dān)。沙特作為今年電競世界杯的主辦方，直接給出了超過7000萬美金的賽事獎(jiǎng)金池，即便是目前幾個(gè)具有超高全球影響力的賽事都難以承諾如此之高的獎(jiǎng)勵(lì)，更遑論以群眾為基礎(chǔ)的電競大眾賽事。

我們再從幾個(gè)目前比較受歡迎的電競項(xiàng)目來看，《王者榮耀全國大賽》自2020年開始至今已經(jīng)舉辦了十一屆，賽事的參與程度以及影響力都是有目共睹的，但從另一方面看，《王者榮耀》的“家底”以及用戶體量能夠支撐其舉辦大眾電競賽事，整個(gè)2024年《王者榮耀》的流水高達(dá)377多億元，這個(gè)數(shù)據(jù)讓諸多電競類游戲都只能望其項(xiàng)背。《英雄聯(lián)盟》上線近16年，起初包括現(xiàn)在在全國各地仍有“城市賽”、“網(wǎng)吧賽”，但其影響力完全不足以擴(kuò)散至全國，如《王者榮耀全國大賽》一般形成賽事體系。

同時(shí)，大眾電競賽事的變現(xiàn)能力可以說是非常弱。主要原因在于大眾電競賽事沒有形成“IP化”，就沒有吸引力和影響力，也就沒有用戶和觀眾為其買單。目前的大眾電競賽事幾乎不收取門票，也沒有周邊產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，這就讓賽事的附加價(jià)值大大縮水。這一點(diǎn)同時(shí)也影響到大眾電競賽事的贊助，對于投資方來說，他們想看到的是轉(zhuǎn)化率，是投資回報(bào)比，這些數(shù)據(jù)對目前的大眾電競賽事來說完全交不出一份合格的答卷。這樣的“惡性循環(huán)”就直接導(dǎo)致了目前大眾電競賽事的艱難發(fā)展。

大眾電競賽事有點(diǎn)“獨(dú)木難支”

分析完上述的原因，也許有的朋友就會(huì)問：那有沒有辦法從別的方向去“搞錢”呢？這就不得不提到制約大眾電競賽事的第二個(gè)“痛點(diǎn)”：政策扶持的缺失。

國家在推動(dòng)電競賽事發(fā)展方面，一直不遺余力，積極出臺(tái)政策簡化賽事審批流程。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，全國性賽事的審批依舊復(fù)雜繁瑣。一場全國性電競賽事，從提交審批申請到最終獲批，往往需要經(jīng)歷漫長的等待，期間要準(zhǔn)備大量的資料，滿足諸多嚴(yán)格的要求。相比之下，地方性賽事的流程雖然相對簡單一些，但仍然存在著上述“成本過高”的問題。

我們以成都市為例，成都市政府在2022年就發(fā)布了《成都市支持體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展二十條政策》，其中明確提到對電競賽事的落地提供資金上的扶持。但仔細(xì)研讀就會(huì)發(fā)現(xiàn)，政策中提到的扶持是“國際知名體育賽事”、“成都自主培育、市場價(jià)值大、有國際影響力的品牌賽事”。上文已經(jīng)提到，大眾電競賽事目前缺的就是知名度和影響力，目前已有的大眾電競賽事大多都以小體量、單場為主，要達(dá)到相關(guān)政策的條件，還有很長的路要走。

除了相關(guān)政策的缺失之外，大眾對電競賽事的認(rèn)知也存在著誤差。開頭提到，去年的報(bào)告顯示我國有著4.9億電競用戶，盡管電競用戶的基數(shù)日益龐大，但大部分人對電競的認(rèn)識(shí)仍停留在較為膚淺的層面。很多人僅僅將游戲視為一種娛樂消遣方式，并未將其與具有專業(yè)競技屬性的電競聯(lián)系起來。他們認(rèn)為自己并非專業(yè)選手，參賽可能會(huì)面臨實(shí)力懸殊的尷尬局面，而且參賽過程可能涉及諸多繁瑣的環(huán)節(jié)，比如報(bào)名流程、賽前準(zhǔn)備等，這讓他們望而卻步。因此，賽事方在尋找參與人群時(shí)，常常面臨困境，即使舉辦賽事，也難以吸引到足夠數(shù)量的選手參賽，賽事的規(guī)模和影響力自然大打折扣。

同時(shí)我們從賽事本身的角度出發(fā)，大眾賽事的硬件與場地問題也是限制其規(guī)模與發(fā)展的一大“痛點(diǎn)”。以成都市為例，目前成都市區(qū)內(nèi)的專業(yè)電競場館有AG電競中心、量子介電競中心等，這些專業(yè)的電競場館可以滿足大型電競賽事舉辦的需求，但場館的租用費(fèi)用相當(dāng)高昂，租用場館的費(fèi)用并不只是場地的使用權(quán)，還包括場館內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用，甚至是場館工作人員的人工成本費(fèi)用，若需要場館方面協(xié)調(diào)比賽檔期，賽事組就必然不能“吝嗇辦事”，諸多原因?qū)訉盈B加，使得大眾電競賽事的舉辦場地問題也成為了“老大難”。

線下舉辦電競賽事還涉及到網(wǎng)絡(luò)通信的問題，由于電競賽事相較于傳統(tǒng)體育賽事對網(wǎng)絡(luò)的依賴性更高，所以對場館內(nèi)或是舉辦地點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)速率要求更高，線下電競賽事對網(wǎng)絡(luò)時(shí)延要求在5ms-20ms以內(nèi)，這樣才能最大程度的保證電競比賽不會(huì)因?yàn)闀r(shí)延問題導(dǎo)致暫停甚至是重賽。同時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)的要求還體現(xiàn)在穩(wěn)定性、抗干擾能力以及安全性等方面。2022年英雄聯(lián)盟季中冠軍賽，由于特殊原因，LPL賽區(qū)的RNG戰(zhàn)隊(duì)只能遠(yuǎn)程線上參與比賽，但在比賽期間，由于RNG戰(zhàn)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)延遲高于比賽規(guī)定的35ms，被官方取消之前三場的比賽成績并要求重賽，雖然RNG最后力挺壓力奪冠，但此事件在當(dāng)時(shí)引發(fā)了不小的爭議，由此可見網(wǎng)絡(luò)對電競比賽來說猶如“西方對待耶路撒冷”。

綜上所述，大眾電競賽事在發(fā)展及落地的過程中，在缺失政策扶持的情況下自身發(fā)展的規(guī)模受到限制導(dǎo)致賽事的變現(xiàn)能力弱，影響到的是賽事的成本難以被“抹平”，甚至?xí)霈F(xiàn)“惡性循環(huán)”的最壞結(jié)果。

給大眾電競賽事“施肥”

目前職業(yè)電競賽事已經(jīng)形成了完整、成熟的體系，其中有許多模式其實(shí)值得大眾賽事借鑒。在學(xué)習(xí)的過程中，大眾電競賽事可以結(jié)合自身的特色，打造屬于自身的電競道路，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我覺得可以從以下三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行考慮。

從“點(diǎn)”入手，也就是要從地區(qū)性賽事做起。地區(qū)性賽事是電競大眾賽事的根基，只有先把地區(qū)性賽事辦好，才有可能進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。賽事方應(yīng)深入挖掘本地的電競資源，了解當(dāng)?shù)赝婕业男枨蠛拖埠?，舉辦符合當(dāng)?shù)靥厣馁愂?。在積累了一定經(jīng)驗(yàn)和人氣之后，逐步開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)。通過與周邊地區(qū)的賽事合作，共享資源，互相推廣，吸引更多的選手和觀眾參與。最終實(shí)現(xiàn)覆蓋全國的目標(biāo)，將地區(qū)性賽事逐步做大做強(qiáng)。只有先有賽事的舉辦，才有可能實(shí)現(xiàn)多辦賽事，形成良好的賽事生態(tài)。

從“線”入手，可以依靠政策牽起一條合作的“路”。國家層面需要出臺(tái)更多對賽事方、辦賽人有利的政策。目前的政策大多側(cè)重于電競企業(yè)、場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對個(gè)人辦賽的支持力度相對較弱。國家應(yīng)充分考慮到個(gè)人在推動(dòng)電競大眾賽事發(fā)展中的重要作用，制定相關(guān)政策，幫助個(gè)人更好地獲得投資或者補(bǔ)貼。設(shè)立專門的電競辦賽扶持基金，為有潛力的賽事項(xiàng)目提供資金支持；出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策，減輕賽事方的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；搭建投資對接平臺(tái)，讓賽事方與潛在的投資者能夠更便捷地溝通交流，解決賽事資金短缺的問題。

從“面”的角度出發(fā)，需要出臺(tái)更多相關(guān)大眾賽事的細(xì)則，呼吁電競俱樂部、電競協(xié)會(huì)、高校、民間組織等多方力量共同發(fā)力。電競俱樂部擁有豐富的電競資源和專業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，可以通過舉辦面向大眾的選拔賽等活動(dòng)，為大眾提供參與電競的機(jī)會(huì)；電競協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，制定行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)賽事的規(guī)范化發(fā)展；高校擁有大量年輕且充滿活力的學(xué)生群體，是電競的重要潛在力量，高?？梢耘e辦校園電競賽事，培養(yǎng)學(xué)生對電競的興趣，發(fā)掘優(yōu)秀的電競?cè)瞬?；民間組織則可以在社區(qū)等基層層面開展小型賽事，提高電競的普及度。通過多方合作，共同提高公眾對于參加電競賽事的熱情，營造濃厚的電競氛圍。

多方發(fā)力，共同育“花”

如果說職業(yè)電競賽事已經(jīng)發(fā)展得“枝繁葉茂”，那么大眾電競賽事就還需要我們用心去培育，這不僅要考個(gè)人的力量，也需要多方面的扶持，更需要時(shí)間的養(yǎng)護(hù)。等待的過程雖然漫長且迷茫，但只要用心，一定能讓大眾電競賽事“遍地生花”。