醫(yī)療健康，是民生保障頭等大事。在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基、醫(yī)保改革新趨勢(shì)下，地方民營(yíng)醫(yī)院在保障基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，正朝著?？凭劢?、模式革新等方向轉(zhuǎn)型，通過(guò)差異化服務(wù)、數(shù)字化賦能等方式實(shí)現(xiàn)突破。華麗轉(zhuǎn)身的背影下，是民營(yíng)醫(yī)療體系的堅(jiān)定抉擇。

日前，浙江龍港中醫(yī)院迎來(lái)了一批特殊的客人。香港博睿投資”CEO戴媛媛及納斯達(dá)克上市公司“PFAI”CEO Kowloon一行參訪浙江龍港中醫(yī)院，深入考察醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)及科研教學(xué)情況。龍港中醫(yī)院尤志敏院長(zhǎng)全程陪同，并與來(lái)賓就醫(yī)療改革、機(jī)構(gòu)對(duì)外開(kāi)放及國(guó)際深度合作等議題進(jìn)行了富有成效的交流與探討。

求發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)院的新抉擇

在尤志敏院長(zhǎng)的引導(dǎo)下，戴媛媛總裁及企業(yè)高管一行實(shí)地參觀了醫(yī)院的特色科室與診療環(huán)境。尤院長(zhǎng)向來(lái)賓詳細(xì)介紹了醫(yī)院在傳承中醫(yī)精髓、融合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新實(shí)踐，以及近年來(lái)在提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)上所取得的成果。

座談會(huì)上，雙方圍繞“醫(yī)療改革深化”與“醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際化合作”兩大核心議題進(jìn)行了熱烈討論。尤志敏院長(zhǎng)表示，龍港中醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要載體，始終緊跟國(guó)家醫(yī)改步伐，積極探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。此次與國(guó)際投資者及Nasdaq上市企業(yè)代表的面對(duì)面交流，是醫(yī)院主動(dòng)擁抱市場(chǎng)、探索多元化合作模式的重要嘗試。

戴媛媛女士對(duì)醫(yī)院的發(fā)展成就給予了高度評(píng)價(jià)。她指出，在國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放的背景下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與國(guó)際投資者、國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合具有廣闊前景。博睿投資及隨行企業(yè)代表表達(dá)了在醫(yī)療科技轉(zhuǎn)化、智慧醫(yī)院建設(shè)及國(guó)際醫(yī)療交流等方面與龍港中醫(yī)院建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系的強(qiáng)烈意愿。

此次訪問(wèn)不僅是龍港中醫(yī)院的一次重要對(duì)外交流活動(dòng)，更是浙江省深化醫(yī)療改革、加大民生投入、推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果的生動(dòng)縮影。

近年來(lái)，浙江省始終堅(jiān)持以人民健康為中心的發(fā)展思想，持續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的財(cái)政投入與政策支持。從推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，到深化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)模式；從打造“浙有善育”、“浙里康養(yǎng)”等金名片，到支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)與高校、企業(yè)共建就業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)新基地（如紹興文理學(xué)院醫(yī)學(xué)院與龍港中醫(yī)院的合作），浙江正不斷織密織牢民生保障網(wǎng)。

特別是在醫(yī)療科技創(chuàng)新方面，浙江正加速邁（參數(shù)丨圖片）向高質(zhì)量發(fā)展賽道。依托杭州、溫州等地的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，浙江省在腦機(jī)接口、人工智能輔助診斷、高端手術(shù)機(jī)器人等領(lǐng)域已形成集聚效應(yīng)。這種“政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”的深度融合生態(tài)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化建設(shè)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，也為國(guó)際資本參與醫(yī)療改革提供了肥沃的土壤。

醫(yī)改攻堅(jiān)，成績(jī)斐然下的發(fā)展瓶頸現(xiàn)實(shí)

在全面對(duì)外開(kāi)放的大背景下，國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在確保醫(yī)療安全和質(zhì)量的前提下，開(kāi)展國(guó)際學(xué)術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。此次香港及納斯達(dá)克上市公司高管走進(jìn)內(nèi)地中醫(yī)院，正是國(guó)家推動(dòng)醫(yī)療資源雙向流動(dòng)、鼓勵(lì)社會(huì)資本與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同服務(wù)于人民健康需求政策導(dǎo)向的直接體現(xiàn)。此次交流合作所探討的合作意向，正是中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展進(jìn)步大潮中的一個(gè)精彩注腳。

黨的十八大以來(lái)，國(guó)家將“健康中國(guó)”戰(zhàn)略提升至前所未有的高度。通過(guò)持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我國(guó)已建成世界上規(guī)模最大的醫(yī)療衛(wèi)生體系。分級(jí)診療制度逐步落實(shí)，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋超過(guò)13億人，人民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題得到有效緩解。

基層民營(yíng)醫(yī)院的龍港中醫(yī)院，也在尋找突破發(fā)展瓶頸的路徑。交流結(jié)束時(shí)，雙方均表示，此次會(huì)面開(kāi)啟了龍港中醫(yī)院探索國(guó)際化合作的新起點(diǎn)。未來(lái)，醫(yī)院將繼續(xù)秉持開(kāi)放包容的態(tài)度，積極尋求與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)和資本的對(duì)接，引入更多優(yōu)質(zhì)資源，提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)能力。

尤志敏院長(zhǎng)表示，希望龍港中醫(yī)院的探索，能給更多的同行，提供探索的經(jīng)驗(yàn)。

打造專屬技術(shù)與供應(yīng)鏈壁壘：針對(duì)聚焦的專科，對(duì)接國(guó)家級(jí)專家資源，引入專屬檢測(cè)設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)化臨床方案。例如依托平臺(tái)搭建代謝病全程管理中心，從診療到供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一站式打造，靠獨(dú)家技術(shù)方案拉開(kāi)與同行差距。

落地院內(nèi)院外雙循環(huán)運(yùn)營(yíng)：院內(nèi)以臨床為核心保障醫(yī)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定；院外通過(guò)第三方健康管理公司開(kāi)展居家監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)院實(shí)行的糖尿病365健康計(jì)劃，就通過(guò)季度篩查、逆轉(zhuǎn)診療、營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品搭配，形成服務(wù)閉環(huán)，提升患者粘性與自費(fèi)收入占比。

數(shù)字化賦能優(yōu)化服務(wù)與營(yíng)銷：搭建數(shù)字化平臺(tái)打通全鏈路服務(wù)，同步患者居家體征數(shù)據(jù)，安排健康管家定期隨訪，把低頻就醫(yī)轉(zhuǎn)為高頻服務(wù)；還可通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)做裂變營(yíng)銷，將患者轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期健康會(huì)員，靠電子健康檔案與精準(zhǔn)服務(wù)提升復(fù)診率，擴(kuò)大客源。

基層醫(yī)療服務(wù)未來(lái)，需要新的方向突破

交流過(guò)程中，雙方均表示，此次會(huì)面開(kāi)啟了龍港中醫(yī)院探索國(guó)際化合作的新起點(diǎn)。未來(lái)，醫(yī)院將繼續(xù)秉持開(kāi)放包容的態(tài)度，積極尋求與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)和資本的對(duì)接，引入更多優(yōu)質(zhì)資源，提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與服務(wù)能力。

聚焦細(xì)分?？瀑惖溃罕荛_(kāi)與公立醫(yī)院“大而全”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，深耕慢病管理、康復(fù)護(hù)理、老年病等剛需領(lǐng)域。像代謝病這類需終身管理的賽道，我國(guó)糖尿病患者超1.5億，痛風(fēng)患者近1億，市場(chǎng)空間廣闊；同時(shí)也可切入醫(yī)美、精神衛(wèi)生等特色領(lǐng)域，用“專精特新”建立技術(shù)壁壘。

構(gòu)建醫(yī)保+自費(fèi)雙軌模式：順應(yīng)醫(yī)保控費(fèi)與商保擴(kuò)容的趨勢(shì)，以醫(yī)保內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)保障運(yùn)營(yíng)根基，同時(shí)拓展全自費(fèi)業(yè)務(wù)增收。比如開(kāi)展體檢篩查、糖尿病逆轉(zhuǎn)等特色診療，搭配營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑等周邊產(chǎn)品，還可對(duì)接商保，將高端服務(wù)、創(chuàng)新藥納入商保支付范圍，契合醫(yī)療雙軌制下的市場(chǎng)需求。

融入基層健康與跨境醫(yī)療生態(tài)：響應(yīng)15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈政策，承接常見(jiàn)病、慢病的基礎(chǔ)診療與居家康復(fù)服務(wù)；此外可參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，借助公立醫(yī)院技術(shù)幫扶提升能力，有條件的還能探索跨境保險(xiǎn)直付、國(guó)際轉(zhuǎn)診等合作，對(duì)接“港澳藥械通”等政策提供高端服務(wù)。

借力政策爭(zhēng)取資源支持 ：主動(dòng)申報(bào)醫(yī)保定點(diǎn)、科研項(xiàng)目等，利用稅收優(yōu)惠、用地保障等政策降低成本；通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”模式與公立醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶，吸納公立專家多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，提升自身醫(yī)療質(zhì)量與公信力。

在國(guó)家醫(yī)改政策的指引下，在浙江省“勇立潮頭”的實(shí)踐推動(dòng)下，龍港中醫(yī)院必將在守護(hù)人民健康的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，為構(gòu)建人類衛(wèi)生健康共同體貢獻(xiàn)更多的“浙江智慧”與“中國(guó)方案”。