最近，某些外資企業(yè)在退出市場前，拋出了所謂“人性化離職方案”——高達2.5N+1的補償金、數(shù)月的就業(yè)支援金，甚至還有“奮斗獎金”，讓不少員工一次性拿到數(shù)十萬元，在網(wǎng)絡上引起了不少的討論和關注。

從表面上來看，這似乎是資本家的“良心發(fā)現(xiàn)”。但實則上，這是動搖我國勞動者“吃苦耐勞”優(yōu)良傳統(tǒng)的糖衣炮彈。我們必須清醒認識到，這種高于市場常規(guī)水平的補償，正在悄然破壞我國用工市場的生態(tài)平衡。

網(wǎng)絡資料圖

首先，N+1補償標準本來是我國勞動法的一大進步。這樣的標準，既保護了勞動者權益，又考慮了企業(yè)發(fā)展需要。如今外企突然把標準提高到2.5N+1，這不僅僅是一個數(shù)字的變化，更是一場精心策劃的市場擾亂行為，這些外資企業(yè)撤離前突然“大方”起來，這種“惡意補償”直接拉高了勞動者對補償?shù)钠谕怠?/p>

如果本土企業(yè)被迫跟進這一標準，我國長期以來形成的“用工成本優(yōu)勢”將不復存在。在國際競爭中，正是這一優(yōu)勢讓我們的企業(yè)能夠以更低成本提供產(chǎn)品和服務，搶占市場份額。

古人云：“生于憂患，死于安樂?！备哳~補償金最危險的后果，是消磨勞動者的拼搏精神。試想，一名員工拿到相當于數(shù)年工資的離職補償后，他還會急著找工作嗎？部分拿到高額補償?shù)膯T工，可能就會開始在三四線城市“躺平”，找工作變得不緊不慢，對薪資待遇的要求卻水漲船高。這種心態(tài)與我國勞動者“勤勞勇敢、自強不息”的傳統(tǒng)美德背道而馳。

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更令人擔憂的是，這種“不勞而獲”的示范效應正在蔓延。當其他勞動者看到有人可以輕松獲得高額補償時，他們還能安心接受現(xiàn)行的工作條件和薪酬水平嗎？

個別外企在這次“惡意補償”事件中，還刻意展示了他們日常遵守的8小時工作制、帶薪休假等“福利”。這種看似人性化的管理方式，實則暴露了其虛偽本質。

如果所有企業(yè)都實行8小時工作制，我們的生產(chǎn)效率如何保障？如果員工都享受帶薪休假，企業(yè)的運營成本將增加多少？這些看似美好的制度，實際上是對企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ氖`

更值得深思的是，如果企業(yè)都采取這種“溫和”的管理方式，企業(yè)家的奮斗動力將如何維持？沒有企業(yè)家的拼搏，就沒有企業(yè)的快速發(fā)展，更何談“彎道超車”？面對外企的“糖衣炮彈”，我們必須要認識到這種高額補償?shù)奈：Α?/p>

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我們要讓每一位勞動者明白：送外賣不僅是一份工作，更是欣賞城市風景的機會；工地搬磚不僅是體力勞動，更是鍛煉身體的方式；清掃街道不僅是謀生手段，更是迎接清晨第一縷陽光的獨特體驗。

擠地鐵通勤，能讓我們感受城市的脈搏；加班加點，能讓我們體驗奮斗的快樂。拒絕高額補償，就是鍛煉自己抵御風險的能力；接受適度挑戰(zhàn)，就是培養(yǎng)自己頑強拼搏的品質。