最近，北京中植醫(yī)療美容門診部有限公司（以下簡稱“中植醫(yī)療”）被北京市朝陽區(qū)市場監(jiān)督管理局罰了1萬元。金額不大，但背后的問題卻值得深思。

處罰決定書《京朝市監(jiān)處罰〔2025〕5379號》顯示，中植醫(yī)療在美團上架了一款名為“頭頂加密種植/2000單位”的植發(fā)服務(wù)，宣傳頁面使用了“中植植發(fā)二級醫(yī)院北京院區(qū)”的字樣。

乍一看，好像挺正規(guī)——有“二級醫(yī)院”背書，還有“北京院區(qū)”撐場面?？蓡栴}就出在這名字上。衛(wèi)健委回函明確指出：“中植植發(fā)二級醫(yī)院北京院區(qū)”這個名稱，壓根不符合《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》對醫(yī)療機構(gòu)命名的規(guī)定，不屬于合法合規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)標準名稱。

換句話說，將一份由商業(yè)咨詢公司（尚普咨詢）出具的所謂“證明報告”，作為宣稱自己是“全國首家二級植發(fā)醫(yī)院”的依據(jù)。這本質(zhì)上是用市場機構(gòu)的“證明”偷換官方醫(yī)療評審的“資質(zhì)”，是一次典型的“掛羊頭賣狗肉”式營銷。雖然中植醫(yī)療本身持有合法的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，但為了在競爭激烈的醫(yī)美市場里搶眼球、造概念，不惜在宣傳口徑上打擦邊球，把“門診部”包裝成“二級醫(yī)院”，試圖用更高階的醫(yī)療資質(zhì)來抬高自身形象。這種操作，在業(yè)內(nèi)并不罕見，但一旦被監(jiān)管部門盯上，輕則罰款整改，重則影響品牌信譽。

需要說明的是，中植醫(yī)療之所以認為“中植植發(fā)二級醫(yī)院北京院區(qū)”的宣傳合法，是基于尚普咨詢集團于2023年11月出具的《中植植發(fā)，全國首家二級植發(fā)醫(yī)院證明報告》。

公開資料顯示，尚普咨詢集團，創(chuàng)立于2008年初。作為中國獨立第三方行研與投融資咨詢機構(gòu)，尚普咨詢致力于為用戶提供市場研究、市場地位證明、IPO咨詢、投融資及并購咨詢等服務(wù)。

然而，尚普咨詢集團的知名度和專業(yè)度也不能違反《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》的規(guī)定。近年來國家治理各種協(xié)會、獎項和排名亂象的脈絡(luò)清晰，其核心在于厘清“官方認證”與“市場售賣”的邊界，打擊利用信息不對稱擾亂市場、誤導(dǎo)公眾的商業(yè)行為。而“中植植發(fā)”案例，正是這股治理浪潮下的一個典型縮影。

耐人尋味的是，中植醫(yī)療，只是李明控制下的龐大商業(yè)版圖中的一小塊。

企查查數(shù)據(jù)顯示，李明名下至少關(guān)聯(lián)十余家存續(xù)企業(yè)，圍繞核心公司“中植醫(yī)療科技集團有限公司”，橫跨北京、上海、河南、海南多地，業(yè)務(wù)從投資、植發(fā)、護發(fā)延伸到醫(yī)學(xué)研究甚至網(wǎng)絡(luò)科技。比如“異名同道（海南）投資有限公司”、“中植毛發(fā)醫(yī)學(xué)研究院（河南）有限公司”、“中植醫(yī)療科技集團有限公司”、“中植（上海）醫(yī)療科技有限公司”、“鄭州中植植發(fā)醫(yī)院有限公司”、“比特時空（河南）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”等等，幾乎把“中植”這個字號用到了極致，也把醫(yī)美行業(yè)的門道徹底摸透了。

這種高度集中、快速復(fù)制的擴張模式，在醫(yī)美行業(yè)一度被視為“高效打法”。但當品牌矩陣越鋪越大，管理半徑拉長，合規(guī)風(fēng)險也隨之放大。一家門店的宣傳違規(guī)，可能暴露的是整個集團在品牌統(tǒng)一輸出與地方監(jiān)管適配之間的脫節(jié)。尤其在當前醫(yī)美行業(yè)強監(jiān)管趨勢下，任何夸大宣傳、誤導(dǎo)消費者的行為，都可能成為引爆點。

清揚君點評：

值得注意的是，這次處罰依據(jù)的是《行政處罰法》第三十二條中“初次違法且危害后果輕微并及時改正”的條款，所以只處以1萬元罰款，并責(zé)令改正。這說明監(jiān)管部門給了臺階，但也敲了警鐘。如果類似行為反復(fù)出現(xiàn)，下次恐怕就不是“輕微”二字能搪塞過去的了。

說到底，醫(yī)美不是快消品，植發(fā)也不是普通商品。消費者選擇這類服務(wù)，看中的不僅是效果，更是安全與信任?？磕：?、制造概念來吸引流量，或許短期內(nèi)能帶來點擊和咨詢，但長期來看，只會透支品牌信用。尤其是在信息越來越透明的今天，一個“不合規(guī)”的標簽，足以讓多年積累的口碑瞬間崩塌。

中植醫(yī)療的這場小風(fēng)波，或許只是醫(yī)美行業(yè)整頓浪潮中的一朵浪花。但它提醒所有從業(yè)者：別再把“擦邊球”當成“聰明策略”。真正的競爭力，從來不在宣傳話術(shù)里，而在手術(shù)刀尖上、在合規(guī)底線內(nèi)、在患者的真實口碑中。

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