在《天道》這部劇中，丁元英把格律詩音響公司和農(nóng)戶的關(guān)系既在生產(chǎn)上獨(dú)立開來，又在市場上緊緊聯(lián)系起來，引發(fā)深圳樂圣音響公司以格律詩音響公司違反勞動法和禁止使用童工法為由，狀告格律詩音響公司不正當(dāng)競爭。

王廟村村民在為格律詩音響公司出庭作證時(shí)，說了這么一段話：

我們沒拿格律詩公司的工資，我們賺的是利潤。

在我們農(nóng)村，農(nóng)民種地算不算是一種生產(chǎn)？你見過哪個(gè)農(nóng)民家的孩子沒有下地干過活？這算不算使用童工呢？

藝術(shù)來源于生活而又高于生活，劇中格律詩公司和農(nóng)戶之間這種非雇傭的勞動關(guān)系在現(xiàn)實(shí)中并不少見。

過去很長時(shí)間內(nèi)，用工關(guān)系都是基于“企業(yè)-員工、單位-職工”等的穩(wěn)定勞動關(guān)系，只有“二分法”，是隸屬就是隸屬，不是隸屬就不是隸屬；

后來，靈活就業(yè)卻創(chuàng)造第三種關(guān)系：不完全勞動關(guān)系，比如勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣。

先跟大家解釋一下什么是勞務(wù)外包和派遣。

比方說有一家國際貨運(yùn)公司，現(xiàn)在需要50個(gè)人來搬運(yùn)集裝箱，正常情況下貨運(yùn)公司就會面向社會來招工，但現(xiàn)在用工市面上有這樣一項(xiàng)商業(yè)合作，就是他可以把任務(wù)承包給第三方勞務(wù)公司，讓勞務(wù)公司派人來干活。

貨運(yùn)公司本來計(jì)劃是安排50個(gè)人干活，而勞務(wù)公司實(shí)際可能只會派30個(gè)人過來，通過拉長勞動時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來完成任務(wù)。

貨運(yùn)公司肯定就是睜一只眼閉一只眼，他不會操心你的員工是996還是07工作制，反正能完成任務(wù)就行，這就是勞務(wù)外包和派遣。

勞務(wù)外包和派遣的甲方基本上是不參與對勞動者的直接管理，甲方不需要對勞動者有任何責(zé)任。

勞務(wù)外包和派遣就是對打工人的壓榨，是資本剝削勞動者的新手段，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃，勞務(wù)外包和派遣可以稱得上是中國第五大發(fā)明。

為什么說勞務(wù)外包和派遣是對勞動者的剝削呢？

第一，勞動者的勞動權(quán)益難以得到保障。

正常情況下，如果一名勞動者在工作期間受傷了，用人單位肯定是難究其責(zé)，但如果是三方外包關(guān)系，用人單位就可以完美甩鍋了。

用人單位可以說，這事兒不歸我管，我又沒有跟你簽訂勞動協(xié)議，你不是在給我打工，你是在給第三方勞務(wù)公司打工。

可勞務(wù)公司又是專門做人力資源整合的，他們對付這種問題輕車熟路，以至于勞動者維權(quán)會非常難。

勞動者給用人單位干活，這本質(zhì)上就構(gòu)成了勞動關(guān)系，但因?yàn)樽吡说谌酵獍鼌f(xié)議，用人單位就能夠隨時(shí)讓勞動者走人，并且不需要支付任何賠償。

可能有人會說，既然跟第三方勞務(wù)公司簽訂了合同，那就讓勞務(wù)公司賠償唄。

對于這個(gè)問題，如果你在勞務(wù)公司待過，你就知道對方如果不想要你，絕對有100種方式讓你自己走人。

第二，通過同工不同酬來剝削勞動者。

前段時(shí)間看到消息，現(xiàn)在的外包都開始要求高學(xué)歷了，連外企央企都開始用外包了。

比如，在職場社區(qū)看到的曾經(jīng)跟英特爾齊名的AMD公司，也是在用外包的，而且要求的還是985和211的碩士學(xué)歷。

還有某個(gè)央企的外包崗位，招的居然是自然語言算法崗，要求是985碩士。

這可是自然語言處理，放在以前，那都是各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的香餑餑，絕對的核心人員，現(xiàn)在這種崗位居然淪落成外包了，而且?guī)缀鯖]有任何的福利，五險(xiǎn)一金還是按照最低的來交，實(shí)在是令人匪夷所思。

大家都知道，勞務(wù)外包和派遣就是低人一等，嚴(yán)重的同工不同酬，勞動權(quán)益根本就得不到什么保障。

而很多企業(yè)看重的就是這一點(diǎn)，招之即來，揮之即去，幾乎沒有任何的用工風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)都是外包公司的。

所以現(xiàn)在的趨勢就是，原來正式工干的活，現(xiàn)在都改成外包和派遣人員干了，正式崗位越來越少。

如果不加干涉的話，未來一定會演變成正式崗只對有權(quán)有勢的關(guān)系戶以及最頂尖的那些精英們開放，具體干活的都會變成外包，關(guān)鍵是沒有任何的勞動權(quán)益可言。

雖然現(xiàn)在就業(yè)很困難，大家能不進(jìn)外包就不要進(jìn)外包，因?yàn)檫M(jìn)了外包，就像古代賣身到了青樓一樣，你就算有了見識，丟掉了能成為各大公司正式員工的身份了。

即便你做了外包和派遣，也千萬不要相信能給你轉(zhuǎn)正這種鬼話，那都是忽悠你，防止你擺爛的，就是給拉磨的驢蒙的那塊蒙眼布。

網(wǎng)上有這么一句話：

你知道勞務(wù)外包和派遣的員工有多卑微嗎？連公司臨時(shí)區(qū)都寫著僅限內(nèi)部員工使用。

除此之外，學(xué)校、環(huán)衛(wèi)工、建筑工程等行業(yè)也都是勞務(wù)外包和派遣的重災(zāi)區(qū)。

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最后講一個(gè)重點(diǎn)，當(dāng)市場勞動力被二次販賣，最終會嚴(yán)重傷害勞動者的利益。

舉個(gè)例子，比方說環(huán)衛(wèi)局要招聘十個(gè)環(huán)衛(wèi)工，剛開始制定的待遇可能是每個(gè)人月薪4000，還繳納社保。

一旦走外包和派遣后，用人單位這筆錢就不是直接給環(huán)衛(wèi)工，而是給勞務(wù)公司。

錢經(jīng)過外包公司的轉(zhuǎn)手，實(shí)際環(huán)衛(wèi)工能拿到的可能就只有兩三千了。

在這個(gè)過程，勞務(wù)公司就是二次販賣勞動者的剝削者。

勞務(wù)公司沒有做任何貢獻(xiàn)，卻能每個(gè)月從一個(gè)勞動者身上抽取至少1000塊的利潤，一年就是12000塊。

這還只是一個(gè)勞動者，如果是1000個(gè)勞動者，一年的勞動抽成就是1200萬。

勞務(wù)公司沒有給社會創(chuàng)造任何價(jià)值，卻能輕松白嫖千萬進(jìn)賬。

當(dāng)然更可怕的是層層外包，用人單位把勞務(wù)外包給張三，張三再外包給李四，李四又找到了王五， 1000萬的項(xiàng)目款經(jīng)過多家外包公司，最終能進(jìn)入勞動者手中可能就只剩100萬了，絕大部分的利潤都被那些所謂的第三方勞務(wù)公司吃掉了。

所以說，勞動外包和派遣正演變成資本剝削員工的新花招，明明是底層勞動者在賣命工作，最終卻便宜了那些空手套白狼的第三方勞務(wù)公司以及某些想逃避責(zé)任的用人單位。

很難根據(jù)當(dāng)下相關(guān)的法律法規(guī)去判定用工方和第三方勞務(wù)公司的是非對錯(cuò)，但有一點(diǎn)可以肯定，隨著社會文明的進(jìn)步，道德輿論和法律法規(guī)一定會逐漸偏向于弱勢的勞動方。

其實(shí)歐洲國家也有外包合作，不同的是人家法律規(guī)定必須同工同酬，正式員工什么待遇，外包工也什么待遇，醫(yī)療保險(xiǎn)、休假獎金、辭職補(bǔ)償一樣都不能少。

我們可以允許勞務(wù)外包的存在，但絕不允許某些別有用心的人利用勞務(wù)外包和派遣的空子來剝削底層勞動者。

希望我們的法律法規(guī)能快點(diǎn)完善，對這種現(xiàn)象重拳出擊。

因?yàn)橛霉し胶蛣趧?wù)公司的長期存在不僅僅是以盈利為目的，還要以擔(dān)負(fù)社會保障為己任。

在全社會長期的千呼萬喚下，今年10月27日，美團(tuán)終于率先給勞務(wù)外包模式做出新樣板，宣布騎手養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼將正式覆蓋全國，向全部騎手開放，美團(tuán)全國騎手可憑個(gè)人意愿，選擇在熟悉的家鄉(xiāng)或奮斗的城市參保，美團(tuán)以相關(guān)繳費(fèi)基數(shù)為基準(zhǔn)，補(bǔ)貼50%的費(fèi)用，所有保障福利，向全國、全平臺、全類型(包括外包)的騎手開放，預(yù)計(jì)將覆蓋數(shù)百萬人。

美團(tuán)這套社保模式或許還不完美，但它成功地將“公平普惠”與“商業(yè)可持續(xù)”這兩個(gè)看似矛盾的目標(biāo)結(jié)合在一起，它的價(jià)值不僅限于外賣行業(yè)，還可以推廣普及到更多的勞務(wù)外包和派遣行業(yè)。