今天和大家聊一個非常尖銳的話題—A股到底是融資市還是回報(bào)市，

這個話題在4000點(diǎn)附近的位置去說，極有可能被一些人圍攻，但為了追逐真相，我還是選擇孤軍深入...

首先判斷融資市還是回報(bào)市的標(biāo)準(zhǔn)，就是分析一個股市，它是造血的多，還是吸血的多，

那我們就得看它的歷年【回購注銷股份、分紅金額】與【融資金額（增發(fā)、IPO、配股、再融資等）】的差額，

如果它是吸血持續(xù)大于造血，那么對于一個寬基指數(shù)而言，它長期回報(bào)率就是較為低下的，反之，它往往能帶來非?？捎^的回報(bào)，

數(shù)據(jù)來源：wind

那直接上數(shù)據(jù)，如圖是A股所有股票從2014年到2025年至今，歷年造血【分紅+回購】、吸血【增發(fā)+IPO】的情況，

凈回報(bào)=【分紅+回購】-【增發(fā)+IPO】；

A股凈造血率=凈回報(bào)/總市值；

wind顯示，從2014年到2025年至今的平均A股每年凈造血率為0.09%….

A股百萬億市值，十一年間僅僅累計(jì)貢獻(xiàn)了1.9萬億的正現(xiàn)金流，十余年總造血率才只有2%，

分時間段來看，在2014-2020年之前是妥妥的吸血市，只有2017年的凈造血率是正，而其他年份均為負(fù)值，

僅2016年，【增發(fā)+IPO】就達(dá)到了1.85萬億，而【分紅+回購】只有9038億，凈造血量-9449億!

但是呢，2021年之后這個情況稍有改觀，凈造血率開始轉(zhuǎn)正，

尤其是2024年，新村長走馬上任后，一手“證監(jiān)會停發(fā)IPO”，一手“不回購分紅不給減持”，開源節(jié)流，使得整個大A股當(dāng)年的“凈造血率”提升到了2.5%，

比如2024年，【增發(fā)+IPO】僅為0.29萬億，而【分紅+回購】高達(dá)2.44萬億，造血量2.15萬億，

再結(jié)合9.24政策驅(qū)動點(diǎn)燃情緒，之后A股也開啟了一波牛市，

可是好景不長，牛市過后大A還是那個大A，今年又一夜回到了解放前，

2025年至今，【增發(fā)+IPO】為10392億，【分紅+回購】為7978億，造血量-2414億，

主要因?yàn)榻衲昱Ｊ校诖蠖嗥惫蓛r進(jìn)入高位的情況下，A股的分紅和回購均大幅減少，

而更多的公司開始選擇

高位增發(fā)，加之硬科技股（摩爾、沐曦）們紛紛排隊(duì)上市，直接導(dǎo)致了今年A股造血率再次轉(zhuǎn)負(fù)。

所以目前來看，新規(guī)只是短暫扭轉(zhuǎn)了A股造血率不足的局面，更像是去年極端低迷時期的曇花一現(xiàn)，而沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種【吸血＞造血】的情況，

好比一個罪犯，屢教不改，去年重拳敲打后終于老實(shí)了一陣子，結(jié)果今年又開始原形畢露了...

…………

接下來我們再來看美股的歷史數(shù)據(jù)，

數(shù)據(jù)來源：wind 采用紐交所+納斯達(dá)克+AMEX數(shù)據(jù)之和

如圖，是2014-2025至今，紐交所、納斯達(dá)克、AMEX的美股歷年造血【分紅+回購】、吸血【增發(fā)+IPO】的情況，

我們看到美股每年的凈造血率均為正，從2014到2025年，美股的平均凈造血率為2.64%，遠(yuǎn)高于A股的0.09%，

比如2023年【分紅+回購】為2.46萬億美金，而【增發(fā)+IPO】僅為1199億美金，造血是吸血的20倍之多，凈造血量高達(dá)2.35萬億美金，

顯然，美股每年更高的造血量，是標(biāo)普500、納斯達(dá)克100這些ETF長期收益高于國內(nèi)寬基的核心原因，

過去十年至今，標(biāo)普500期間收益為234%，而滬深300為23.7%。

主要就在于前者更偏向于增量蛋糕市場，后者偏向于存量博弈市場，

這對于大A的散戶而言就更悲催了，過去一直都有一個數(shù)據(jù)，90%以上在A股長期賺不到錢，為什么呢？本質(zhì)就是因?yàn)樘幱谝粓?strong>存量博弈市場里面，

而且散戶還要面對類似于量化基金、大型金融機(jī)構(gòu)、游資、大戶等交易對手，

散戶既沒有信息優(yōu)勢，也沒有資金優(yōu)勢，還喜歡追漲殺跌，把收益都貢獻(xiàn)給券商做交易傭金，因此長此以往，自然在A股大概率都是十賭九輸了，

而對于A股寬基指數(shù)基金投資者而言，雖然勝率比散戶要高一些，但面對這種存量博弈指數(shù)為主的市場，也同樣是十分艱險(xiǎn)，

一旦不小心在高位接盤，很難靠指數(shù)的造血效應(yīng)自然回本盈利，只能期待下一輪情緒高漲的牛市到來，等更高的估值，以及新的散戶來接盤解套...

所以不分時機(jī)，無腦躺平寬基指數(shù)顯然不可取，投資者必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?strong>估值擇時或者選擇一些策略指數(shù)進(jìn)行增強(qiáng)，來獲取達(dá)到或者超過美股的收益水平，

………

那問題來了，有人會好奇，為什么美股市場普遍更愿意回購，而A股普遍更喜歡再融資，卻鮮少回購呢？

其實(shí)早在上世紀(jì)30年代美股也有很多類似情況，因?yàn)楫?dāng)時政策監(jiān)管不發(fā)達(dá)，連證監(jiān)會都沒有，導(dǎo)致各方對上市公司的監(jiān)管十分有限，甚至頻頻有講故事吹估值，高位增發(fā)割韭菜的事情發(fā)生，

比如鐵路時代的 “Watered Stock（注水股票）”，就是通過做高估值，然后高位增發(fā)，最后借助關(guān)聯(lián)交易去輸送利益。

但隨著監(jiān)管的愈發(fā)成熟，市場這類現(xiàn)象大幅減少，逐漸消失，

相比之下，A股成立就三十來年，總體歷史并不長，很容易被上市公司找到漏洞進(jìn)行“套利”，

比如當(dāng)年H誼回購F小剛“東陽美拉”案，可謂是A股歷史上最赤裸的利益輸送之一。

2015年11月，H誼收購了這家僅成立了2個月，凈資產(chǎn)為負(fù)值的“東陽美拉”，估值10.5億元，為了讓這筆交易看起來估值合理，其還與馮進(jìn)行了業(yè)績對賭，

結(jié)果是，最后2018年、2020年F小剛都沒完成業(yè)績承諾，他確實(shí)賠了H誼兄弟2.35億元，但卻提前拿走了10.5億，賠回去2.35億，最后還是凈賺了8億多。

而H誼兄弟賬上多了10個億的“商譽(yù)”，后來這些商譽(yù)暴雷，變成了巨額虧損，股價暴跌，由全體股民買單。

………

當(dāng)然，A股還有一個特點(diǎn)，就是一件損害股民利益的壞事，但在A股常會被敘述為好事，

比如上市公司高位定增，股民不會理解為我的權(quán)益被稀釋了，反而會理解為公司又有業(yè)務(wù)熱點(diǎn)要被炒作，因此股價不會受到太大的影響，甚至還能進(jìn)一步上行，

做惡卻不會遭到懲罰，這也是大量A股上市公司增發(fā)的動力很強(qiáng)的原因，

相比之下美股如果高位大面積增發(fā)，股價可能會瞬間崩盤暴跌，市場會給予極其嚴(yán)厲的懲罰機(jī)制。

那說完了融資，那為什么美股的回購力度要遠(yuǎn)大于A股呢？

要知道現(xiàn)在美股分紅和回購可是各占一半貢獻(xiàn)了市場的主力力量，而A股的回購每年卻只有分紅的1/10左右…

從公司治理的角度來說，美股大部分公司回購動機(jī)強(qiáng)烈，是因?yàn)楣芾韺拥氖杖牒凸蓛r直接正相關(guān)，

舉個例子，蘋果公司CEO庫克的收入很大一部分來自于股票激勵，他獲得股票激勵的多少，和公司股價、股東總回報(bào)（分紅+回購）掛鉤，如果股東總回報(bào)越高，那么CEO拿的股票越多，收入就越高，

所以最終結(jié)果就是蘋果積極回購公司股票，庫克的收入增加，股東拿到的回報(bào)也十分可觀，

這就是一個成熟的股東和管理層高度綁定的制度體現(xiàn)，

但在老A這種管理層為股價負(fù)責(zé)，直接掛鉤績效的模式卻幾乎是見不到的，

這也是A股管理層在回購股份上一直不積極的重要原因之一，

其次還有一個更殘酷的真相：話語權(quán)。

在美股，機(jī)構(gòu)投資者極其強(qiáng)勢，如果庫克亂花錢不回購，貝萊德和先鋒領(lǐng)航這些股東分分鐘能聯(lián)手把他投下去。

但在A股，很多公司都是“一股獨(dú)大”的模式，

大股東既是裁判員又是運(yùn)動員，對他們來說，回購是花公司的錢（大家的錢）來抬高股價，收益大家分；而增發(fā)、減持進(jìn)的是自己的腰包（私人的錢），收益自己可以獨(dú)享。

當(dāng)“公家的錢”和“私人的錢"發(fā)生沖突時，人性永遠(yuǎn)經(jīng)不起考驗(yàn)。

這就是為什么他們寧愿去買理財(cái)、去跨界搞光伏，也不愿意注銷式回購的根本原因。

最后就是估值畸形的問題，A股的估值體系定價并不合理，比如除了滬深300指數(shù)之后的中小A股公司，是鮮有回購的，

因?yàn)檫@些中小盤股指往往估值極高，沒有哪家公司會頂著40-50倍甚至上百倍市盈率去回購，這樣等于是自我進(jìn)行價值毀滅，甚至收益不如把資金去買個理財(cái)回報(bào)來的高，

所以我們看結(jié)構(gòu)，就會發(fā)現(xiàn)滬深300的回購占了整個A股的90%以上，

因此從定位上來說，A股很多中小盤股票的使命就是融資、割韭菜、再融資，

而美國羅素2000這些中小盤市盈率普遍也只有十幾倍，估值甚至比標(biāo)普500還要來的便宜，所以自然就不存在這種回購賠錢的情況。

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最后，寫了這么多，不是為了讓我們絕望，而是為了讓大家看清真相，告訴大家如何在這個“修羅場”里長期活下去。

既然我們知道A股是一個“融資者主導(dǎo)”的存量博弈場，那作為弱勢的散戶，唯一的生存法則就是：不要輕易為“市夢率”買單。

在制度徹底改變之前，要么做一個堅(jiān)定的“收息者”，死守那些真金白銀分紅的極少數(shù)“現(xiàn)金奶?！保?/p>

要么做一個“出海者”，通過QDII基金去分享成熟市場的紅利。

在賭場里，如果規(guī)則是莊家必勝，那么最聰明的做法不是苦練賭術(shù)，而是—要么買下賭場的股份（吃分紅），要么換一家公平的賭場（全球配置）。

A股想要徹底告別“高波動、割韭菜”的草莽時代，前提是建立真正的法治與公平，這是其通往慢牛市場所必須經(jīng)歷的洗禮，道阻且長，我們拭目以待。