到2025年，中國(guó)汽車(chē)出口量已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地沖向700萬(wàn)輛，這個(gè)數(shù)字是日本的1，6倍，一個(gè)曾經(jīng)的汽車(chē)王國(guó)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后

這不僅僅是數(shù)字，這是工業(yè)體系的整體翻轉(zhuǎn)，當(dāng)華盛頓還在把關(guān)稅當(dāng)成武器，他們沒(méi)想到對(duì)手已經(jīng)把賽道換了，從貿(mào)易賬本的加減法，變成了全球工廠的產(chǎn)能競(jìng)賽

貿(mào)易戰(zhàn)打了這么些年，回過(guò)頭看，美國(guó)對(duì)中國(guó)商品征收的關(guān)稅最高到過(guò)125%，平均也超過(guò)50%，這個(gè)數(shù)字在世界貿(mào)易里是驚人的，可以說(shuō)是直接撕破了臉

結(jié)果呢，美國(guó)拿到了每年超過(guò)一千五百億美元的關(guān)稅收入，但洛杉磯港的負(fù)責(zé)人卻在發(fā)愁，因?yàn)檫M(jìn)口的貨物越來(lái)越少，這條曾經(jīng)最繁忙的航線正在變得冷清

中國(guó)的反應(yīng)很有意思，反制措施有，但點(diǎn)到為止，沒(méi)有搞對(duì)等的關(guān)稅升級(jí)，而是把資源和精力全部轉(zhuǎn)回了國(guó)內(nèi)，搞技術(shù)研發(fā)，搞國(guó)產(chǎn)替代，這是一種根本性的策略轉(zhuǎn)變，與其在別人的拳擊規(guī)則里打拳，不如回家練好自己的內(nèi)功

雙邊貿(mào)易額確實(shí)下來(lái)了，供應(yīng)鏈也確實(shí)有一部分轉(zhuǎn)移到了越南或者墨西哥，但中國(guó)的外貿(mào)總額并沒(méi)有崩盤(pán)，反而還在漲，因?yàn)闁|邊不亮西邊亮，通往“一帶一路”國(guó)家的貨輪擠滿了港口，國(guó)內(nèi)龐大的市場(chǎng)也在消化產(chǎn)能

這是最殘酷的現(xiàn)實(shí)，美國(guó)想用經(jīng)濟(jì)手段把中國(guó)摁在地上，卻發(fā)現(xiàn)自己制造業(yè)的底子已經(jīng)太薄，關(guān)稅這把刀，砍向?qū)Ψ降囊矀俗约旱氖?，因?yàn)樽罱K買(mǎi)單的是美國(guó)的消費(fèi)者，而中國(guó)工廠的韌性超出了所有人的預(yù)料

芯片就是最好的例子，美國(guó)的目標(biāo)很明確，就是鎖死中國(guó)的高科技發(fā)展路徑，從一開(kāi)始的禁售，到后來(lái)的設(shè)備管制，可以說(shuō)把能用的招數(shù)都用上了

但結(jié)果是，中國(guó)的芯片自給率目標(biāo)從2019年可憐的30%，一路朝著2025年70%的目標(biāo)狂奔，尤其是AI芯片，到2025年已經(jīng)能自己滿足超過(guò)四成的需求，14納米工藝也實(shí)現(xiàn)了全流程的自主可控

華為的任正非在2025年多次提到，他們的芯片確實(shí)比美國(guó)頂尖的落后一代，但這并不致命，他們用集群計(jì)算的方式，用軟件和系統(tǒng)優(yōu)化的辦法，把硬件上的差距給補(bǔ)上了，更重要的是，他們不再癡迷于“發(fā)明”下一個(gè)偉大的技術(shù)，而是把重心放在如何把現(xiàn)有技術(shù)用在工業(yè)和生活里，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值

這是一種極其務(wù)實(shí)的思路，當(dāng)你的對(duì)手還在想著如何設(shè)計(jì)一把更鋒利的劍時(shí)，你已經(jīng)用現(xiàn)有的材料造出了一身能防住大部分攻擊的鎧甲，并且開(kāi)始用它來(lái)耕地了

美國(guó)的弱點(diǎn)也暴露無(wú)遺，它高度依賴(lài)全球合作的供應(yīng)鏈，當(dāng)中國(guó)開(kāi)始在稀土等關(guān)鍵原材料上實(shí)施出口管制時(shí)，華盛頓才發(fā)現(xiàn)自己的牌不多了，中國(guó)在稀土提煉，清潔能源技術(shù)，電動(dòng)汽車(chē)電池這些領(lǐng)域，已經(jīng)不是追趕者，而是領(lǐng)跑者

這種領(lǐng)先不是靠PPT或者金融模型吹出來(lái)的，是靠成千上萬(wàn)的工廠，工程師，和一條條完整的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)實(shí)在在 build 出來(lái)的

再看軍工，這是美國(guó)一直引以為傲的領(lǐng)域，全球防務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，前五名全是美國(guó)的，他們的技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)，都是頂級(jí)的

但到了2022年之后，一個(gè)可怕的趨勢(shì)出現(xiàn)了，中國(guó)的軍工生產(chǎn)能力已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，并且差距還在拉大，美國(guó)國(guó)防部自己都承認(rèn)，造船能力嚴(yán)重不足，一個(gè)項(xiàng)目延期三五年是家常便飯，中國(guó)造一艘大型軍艦的時(shí)間，美國(guó)可能需要好幾倍

這就像二戰(zhàn)時(shí)的美國(guó)和德國(guó)，一個(gè)擁有強(qiáng)大的工業(yè)機(jī)器，可以源源不斷地生產(chǎn)坦克和飛機(jī)，另一個(gè)雖然單兵裝備精良，但打一艘少一艘，打一輛少一輛，長(zhǎng)期的消耗戰(zhàn)根本頂不住

戰(zhàn)爭(zhēng)潛力，最終比拼的還是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)和動(dòng)員能力，誰(shuí)的車(chē)間更忙碌，誰(shuí)的實(shí)驗(yàn)室燈火通明，誰(shuí)就能在漫長(zhǎng)的博弈中站得更穩(wěn)

國(guó)際局勢(shì)也在發(fā)生微妙的變化，特朗普的國(guó)家安全戰(zhàn)略悄悄把重心從“大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)”挪開(kāi)，更多地談?wù)撘泼窈投酒愤@些內(nèi)部問(wèn)題，這其實(shí)是一種戰(zhàn)略收縮的信號(hào)，說(shuō)明美國(guó)的精英階層已經(jīng)意識(shí)到，在全球范圍內(nèi)和中國(guó)進(jìn)行全面對(duì)抗，成本太高，收益太低

與此中俄關(guān)系在建交80周年之際達(dá)到了新的高度，雙方的合作已經(jīng)不局限于能源和貿(mào)易，而是向更深層次的領(lǐng)域延伸

美國(guó)的一些議員甚至驚呼，中俄正在歐洲展開(kāi)一場(chǎng)“混合戰(zhàn)爭(zhēng)”，目的就是削弱美國(guó)在那里的影響力，這讓華盛頓感到非常頭痛，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己需要同時(shí)應(yīng)對(duì)好幾個(gè)方向的壓力，資源被嚴(yán)重分散

中美之間的爭(zhēng)端，看似要落幕了，但其實(shí)不是結(jié)束，而是進(jìn)入了一個(gè)新的階段

美國(guó)已經(jīng)慢慢接受了一個(gè)事實(shí)，那就是它無(wú)法在正面戰(zhàn)場(chǎng)上“贏”過(guò)中國(guó)，所以它開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)部，處理自己的問(wèn)題，這是一種無(wú)奈，也是一種清醒

而中國(guó)，經(jīng)過(guò)這幾年的高壓對(duì)抗，雖然過(guò)程很痛苦，但硬是打出了自己的節(jié)奏和骨氣，產(chǎn)業(yè)升級(jí)被迫加速，內(nèi)部市場(chǎng)的潛力被激活，全球戰(zhàn)略布局也更加清晰

最殘酷的現(xiàn)實(shí)是什么，不是美國(guó)輸了，而是它發(fā)現(xiàn)牌桌的規(guī)則變了，它習(xí)慣使用的那些牌，比如金融制裁，技術(shù)封鎖，關(guān)稅壁壘，已經(jīng)打不出想要的效果了，它甚至都不知道下一張?jiān)摮鍪裁磁?，這才是最讓它感到無(wú)力的

未來(lái)，中美兩國(guó)大概率會(huì)長(zhǎng)期共存，世界格局也將在這種共存和競(jìng)爭(zhēng)中被重塑，誰(shuí)能笑到不取決于誰(shuí)的嗓門(mén)大，也不取決于誰(shuí)的拳頭更硬，而是取決于誰(shuí)的根基更深地扎在自己的土地上，扎在那些能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的車(chē)間和實(shí)驗(yàn)室里