圖源：科創(chuàng)四川創(chuàng)意生成

剛剛（12月23日），成都本土企業(yè)諾比侃成功登陸港交所，科創(chuàng)四川此前報道：三戰(zhàn)IPO！80后川大系實控人帶著“AI獨角獸”又出手了…… 當(dāng)聚光燈投向這家新晉上市公司時，四川資本市場的賽道上，有兩位“選手”還在等待監(jiān)管層的反饋意見……

時間回到一周前（12月16日），四川資本市場迎來罕見的“雙喜臨門”。這一天，深耕廣安制造業(yè)近30年的“隱形冠軍”四川銀鋼一通凸輪科技股份有限公司（以下簡稱“銀鋼一通”），與成都高新區(qū)的獨角獸企業(yè)成都邁科康生物科技股份有限公司（以下簡稱“邁科康生物”），不約而同地完成了上市輔導(dǎo)備案。

支撐這兩家企業(yè)走到資本市場門口的，是兩位久經(jīng)沙場的“行業(yè)老將”：一位是73歲、家族控股85%的本土實業(yè)家；另一位是旅美30余年、立志攻克疫苗佐劑“卡脖子”技術(shù)的60后海歸博士。

接手侄子工廠再出發(fā)

73歲老將打造廣安制造業(yè)“隱形冠軍”

銀鋼一通作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，公司主營業(yè)務(wù)聚焦于各類凸輪軸及孔軸類零部件，產(chǎn)品線橫跨摩托車、汽車及通用機械三大領(lǐng)域，其產(chǎn)品已成功嵌入本田、寶馬、長安汽車等全球知名企業(yè)的供應(yīng)鏈體系。

圖源：廣安發(fā)布

對于銀鋼一通的董事長伍良前而言，這次沖刺北交所，是他職業(yè)生涯中又一次重要的“換擋加速”。

現(xiàn)年73歲的伍良前，是一位名副其實的制造業(yè)“老兵”。他1952年出生，擁有研究生學(xué)歷，職業(yè)生涯起步于兵器工業(yè)部第398廠技術(shù)員，在機械制造領(lǐng)域已深耕五十余年。

伍良前與銀鋼一通的故事，始于一場帶有家族使命感的傳承。上世紀(jì)90年代，“銀鋼”品牌由其侄子伍本銀、伍鋼兄弟創(chuàng)立，最初以生產(chǎn)摩托車凸輪軸起家。隨著生意規(guī)模不斷擴大，兩兄弟將重心轉(zhuǎn)向摩托車整車產(chǎn)業(yè)，便將原有的凸輪軸工廠托付給了叔叔伍良前，并囑托道：“要好好維護品牌，把品牌發(fā)揚光大?！?/p>

1999年，伍良前正式接手。他不負(fù)所托，不僅穩(wěn)固了本田、雅馬哈、寶馬等知名品牌的摩托車凸輪軸供貨體系，更于2002年果斷切入汽車凸輪軸領(lǐng)域，實現(xiàn)了從單一零部件到通用發(fā)動機、汽車變速器核心部件的多元化擴張。

2006年，跟隨政策變動，重慶的廠必須遷走，公司董事長伍良前經(jīng)深思熟慮之后想，“反正都是建廠，干脆就回來支持家鄉(xiāng)建設(shè)吧?！睘榱藢で蟾蟮陌l(fā)展空間和更優(yōu)的營商環(huán)境，伍良前做出了一個大膽的決定：將工廠從重慶整體搬遷至廣安。如今，銀鋼一通已成長為營收超4億元的“隱形冠軍”。

銀鋼一通的家族式企業(yè)特征明顯。伍良前及家人直接持有公司85%的股權(quán)，控制權(quán)高度集中。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，伍良前早已布局傳承，女兒伍慶和女婿曾大晉均已進入核心管理層。伍良前曾坦言：“未來把公司交給女兒和女婿，他們都留過學(xué)，走向世界是他們的強項?！?/p>

雖然年逾古稀，但伍良前的商業(yè)嗅覺依然敏銳。在穩(wěn)固摩托車凸輪軸基本盤的同時，他帶領(lǐng)公司果斷切入新能源汽車賽道。2024年，公司實現(xiàn)營收4.11億元，凈利潤超5000萬元。特別是在2025年上半年，得益于新能源汽車電機軸業(yè)務(wù)的爆發(fā)，公司相關(guān)板塊收入同比飆升51.84%。

值得注意的是，這并非銀鋼一通首次嘗試沖擊資本市場。公司曾于2022年6月與西部證券簽署輔導(dǎo)協(xié)議，啟動北交所上市輔導(dǎo)，但出于戰(zhàn)略規(guī)劃考慮，雙方于2024年9月底終止了該次合作。

旅美30年歸來

要做疫苗界的“頂級大廚”

另一家同日備案的邁科康生物，則是成都高新區(qū)孵化出的獨角獸代表。作為一家創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)，邁科康生物專注于創(chuàng)新疫苗及新型佐劑的研發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化。

圖源：科創(chuàng)四川——新質(zhì)科創(chuàng)家

與伍良前扎根鄉(xiāng)土的實業(yè)之路不同，邁科康生物創(chuàng)始人、董事長陳德祥走的是一條“海歸技術(shù)流”的硬核突圍之路。

就在一個多月前的10月31日，邁科康生物剛剛宣布完成超4億元的D輪融資，累計融資額已超20億元人民幣，投資方陣容包括IDG、深創(chuàng)投、瑞普醫(yī)藥等頂級機構(gòu)。

這位山東籍的“60后”博士，擁有一份耀眼的履歷：1987年赴美，1991年獲密西西比州立大學(xué)免疫學(xué)/微生物學(xué)博士學(xué)位。在美國的30多年間，他先后在輝瑞、諾華和帕斯適宜（PATH）等國際頂尖機構(gòu)從事疫苗研發(fā)，主導(dǎo)和參與了20多種傳染病疫苗開發(fā)，多個產(chǎn)品實現(xiàn)全球上市。

然而，作為全球疫苗生產(chǎn)大國，中國在創(chuàng)新疫苗研發(fā)板塊相對滯后，尤其是核心的佐劑技術(shù)長期被國外壟斷?！拔蚁Ｍ軌虬盐业倪@些技術(shù)產(chǎn)品給咱們中國人用。”懷揣著這樣的信念，2016年，陳德祥放棄國外優(yōu)渥條件，回國在成都創(chuàng)辦了邁科康生物。

圖源：科創(chuàng)四川——新質(zhì)科創(chuàng)家

創(chuàng)業(yè)之初，陳德祥從零開始?！拔覀儺?dāng)時租賃了600平的實驗室，從一個人開始，一點一點搭建團隊?！彼靡粋€生動的比喻來形容自己的核心技術(shù)——佐劑：“佐劑就像做飯的各種佐料。佐料一旦配備齊全，八大菜系都不在話下。有了各類佐劑，就能‘做出’各種各樣的疫苗產(chǎn)品?！?/p>

為了打破國外專利保護和技術(shù)封鎖，陳德祥帶領(lǐng)團隊攻克了從原料提純到規(guī)?；铣傻碾y題，成功開發(fā)出20多種佐劑原材料生產(chǎn)工藝，解決了疫苗行業(yè)長期被海外“卡脖子”的痛點。

對于伍良前和陳德祥而言，輔導(dǎo)備案只是“萬里長征”的第一步。面對資本市場的嚴(yán)格審視，傳統(tǒng)制造的升級故事與生物醫(yī)藥的創(chuàng)新邏輯能否獲得監(jiān)管層與投資者的最終認(rèn)可，尚需時間驗證。