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鏖戰(zhàn)2025年,大模型圍著開(kāi)源轉(zhuǎn)

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生態(tài)位比技術(shù)壁壘更重要

撰文/陳鄧新

編輯/李覲麟

排版/Annalee

2025年,開(kāi)源成為大模型的關(guān)鍵詞。

生成式AI革命以來(lái),大模型的開(kāi)源與閉源之爭(zhēng)一直相持不下,不同陣營(yíng)各抒己見(jiàn),誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),雙方可謂水火不容。

如今,答案浮出水面。

隨著越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)大廠站隊(duì)開(kāi)源,開(kāi)源陣營(yíng)在2025年徹底占據(jù)了上風(fēng),以至于開(kāi)源大模型使用人數(shù)躍居全球第一。

毋庸置疑,攻守之勢(shì)異也。

DeepSeek動(dòng)搖了舊秩序

大模型,曾經(jīng)是蕭規(guī)曹隨。

由于大洋彼岸ChatGPT的示范效應(yīng),大模型閉源一度被視為必由之路,后起之秀大多也采用了閉源打法。

復(fù)盤(pán)來(lái)看,大模型閉源在數(shù)據(jù)安全、商業(yè)變現(xiàn)、響應(yīng)速度等擁有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),ChatGPT們走上這條路也在情理之中,但在AI普惠、生態(tài)建設(shè)、市場(chǎng)搶占等方面也存在短板。

于是乎,開(kāi)源的大模型應(yīng)運(yùn)而生。

Meta是國(guó)外大模型開(kāi)源的旗手,國(guó)內(nèi)則是阿里巴巴,在頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的帶領(lǐng)之下,越來(lái)越多的企業(yè)選擇走上了開(kāi)源路線。

如此一來(lái),大模型進(jìn)入兩大陣營(yíng)對(duì)峙的競(jìng)爭(zhēng)新格局。

隨之而來(lái)的,則是隔空交鋒愈發(fā)激烈,“未來(lái)開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后”與“沒(méi)有開(kāi)源就沒(méi)有Linux,沒(méi)有Linux就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)”各有擁躉者。

此背景下,折中的方案出現(xiàn)了。

部分企業(yè)對(duì)內(nèi)仍然走閉源路線,對(duì)外則通過(guò)云平臺(tái)提供第三方開(kāi)源大模型,從而滿足不同場(chǎng)景的實(shí)際需求,可謂彼時(shí)的最優(yōu)解。



小米開(kāi)源大模型MiMo

直到DeepSeek起勢(shì),才有了微妙的變化。

DeepSeek-R1的總訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)約為80小時(shí),訓(xùn)練成本約為29.4萬(wàn)美元,以低成本高成效顛覆了傳統(tǒng)的算力“大力出奇跡”的粗放思維。

更為關(guān)鍵的是,DeepSeek采取了開(kāi)源打法。

“DeepSeek時(shí)刻”之下,開(kāi)源陣營(yíng)聲勢(shì)大漲,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)改換門(mén)庭,從而出現(xiàn)了一邊倒的局面。

譬如,騰訊旗下的混元世界模型1.5首次開(kāi)源了業(yè)界最系統(tǒng)、最全面的實(shí)時(shí)世界模型框架,涵蓋數(shù)據(jù)、訓(xùn)練、流式推理部署等全鏈路、全環(huán)節(jié)。

再譬如,OpenAI開(kāi)源了新模型Circuit-Sparsity,該模型參數(shù)量?jī)H0.4B,99.9%的權(quán)重為零,提出稀疏化新路徑。

《中國(guó)智能互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告(2025)》顯示,以DeepSeek、Qwen為代表的開(kāi)源模型在核心性能上已追平甚至超越國(guó)際主流產(chǎn)品,完成了從“跟跑”到“并跑”的轉(zhuǎn)變,技術(shù)差距的彌合,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從單純的性能比拼,迅速轉(zhuǎn)向成本、效率和商業(yè)化能力。



中國(guó)開(kāi)源大模型實(shí)力不俗

與此同時(shí),Meta反而“叛變”了。

Meta旗下的Llama大模型一直是開(kāi)源的重要代表之一,如今押注閉源的Avocado大模型,計(jì)劃于2026年第一季度左右上線。

“量子位”表示:“計(jì)劃走向閉源的Meta,竟然是通過(guò)開(kāi)源模型,來(lái)訓(xùn)練自己的閉源模型。對(duì)于多年以‘開(kāi)源’作為核心敘事的Meta而言,這無(wú)疑是一次一百八十度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,硅谷獨(dú)角獸中曾經(jīng)最亮眼的開(kāi)源力量宣告隕落?!?/p>

開(kāi)源為何成為必由之路

拋開(kāi)Meta不談,擁抱開(kāi)源依然是全球的主流趨勢(shì),這背后的緣由有三。

首先,拼應(yīng)用成為共識(shí)。

大模型的盡頭是AI應(yīng)用,已成為行業(yè)的共識(shí),誰(shuí)能率先跑出殺手級(jí)應(yīng)用,誰(shuí)就能掌握更大的行業(yè)話語(yǔ)權(quán),以及更高的AI生態(tài)位。

因此,AI應(yīng)用成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的競(jìng)爭(zhēng)高地。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年9月,AI市場(chǎng)進(jìn)入白熱化的快速迭代階段,技術(shù)追求從“大而全”轉(zhuǎn)向“精而強(qiáng)”,在成本可控范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)性能提升;AI應(yīng)用市場(chǎng)移動(dòng)端、PC端月活躍用戶數(shù)分別達(dá)到7.29億、2.00億,其中豆包超過(guò)DeepSeek,兩者月活躍用戶規(guī)模分別為1.72億、1.45億。



圖源:QuestMobile

事實(shí)上,開(kāi)源成為大模型落地的最短路徑,將分散的力量聚攏、一起營(yíng)造繁榮的AI應(yīng)用生態(tài),從而尋找AI時(shí)代的超級(jí)流量入口,這是一個(gè)肉眼可見(jiàn)的雙贏格局,互聯(lián)網(wǎng)大廠自然不會(huì)敝帚自珍。

“零態(tài)LT”表示:“共識(shí)既已形成,接下來(lái)的賽點(diǎn)是比較誰(shuí)開(kāi)源的尺度更為拉滿,給的是更多干貨。拉滿,不是單純將參數(shù)堆到天花板,而是將模態(tài)、場(chǎng)景和應(yīng)用盡可能覆蓋;干貨,也不是象征性地開(kāi)放幾個(gè)版本,而是擺出一整套可落地的模型能力組合。”

其次,大模型生態(tài)為王。

開(kāi)源之下,開(kāi)發(fā)者只需要針對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行微調(diào),大幅降低了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的門(mén)檻,從而可以減少了成本支出、縮短了迭代周期、提升了用戶體驗(yàn)。

而龐大的開(kāi)發(fā)者群體也可以進(jìn)行技術(shù)反饋,從而打開(kāi)技術(shù)的邊界,通過(guò)開(kāi)源的知識(shí)聚合讓大模型加速迭代。

中國(guó)科學(xué)院院士梅宏表示:“大模型在未來(lái)需要像互聯(lián)網(wǎng)一樣,走向開(kāi)源,由全世界共同維護(hù)一個(gè)開(kāi)放共享的基礎(chǔ)模型,盡力保證其與人類(lèi)知識(shí)的同步。否則,任何一個(gè)機(jī)構(gòu)所掌控的基礎(chǔ)模型都難以讓其他機(jī)構(gòu)用戶放心地上傳應(yīng)用數(shù)據(jù)。”

由此一來(lái),一個(gè)健康的大模型生態(tài)浮出水面。

眾所周知,當(dāng)開(kāi)發(fā)者習(xí)慣了一個(gè)開(kāi)源生態(tài),就會(huì)沉淀下來(lái)成為忠實(shí)用戶,且更容易接受該生態(tài)的其他服務(wù),進(jìn)而壯大了整體的基本盤(pán)。

一言以蔽之,開(kāi)源帶來(lái)的高黏性可以帶來(lái)不可估量的商業(yè)價(jià)值,為了爭(zhēng)奪這個(gè)資料制高點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)大廠使出了渾身解數(shù)。

譬如,阿里巴巴累計(jì)開(kāi)源了超300個(gè)模型,衍生模型數(shù)量逾17萬(wàn)個(gè),位居全球開(kāi)源大模型首位,走的是賽馬路線。

再譬如,百度自研了昆侖芯P800以及萬(wàn)卡集群,將模型開(kāi)源與算力自主綁定,走的是全棧自主路線。

再次,開(kāi)源≠免費(fèi)。

智譜CEO張鵬曾表示:“歷史經(jīng)驗(yàn)表明,包括像MySQL也好,還有RedHat,其實(shí)已經(jīng)證明了開(kāi)源并不等于完全免費(fèi),還有自己后期技術(shù)人員的投入、維護(hù)的成本。”

簡(jiǎn)而言之,開(kāi)源之下也有商業(yè)化的路徑。

其一,通過(guò)企業(yè)版收費(fèi),企業(yè)版可以提供百萬(wàn)級(jí)token超長(zhǎng)文本支持、專(zhuān)業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)、精準(zhǔn)算力優(yōu)化、多模態(tài)圖像理解能力等增值功能,借助功能差吸引企業(yè)用戶付費(fèi)。

其二,通過(guò)商業(yè)API收費(fèi),部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造開(kāi)源生態(tài)以吸引開(kāi)發(fā)者入駐,然后通過(guò)商業(yè)API提供更快推理速度、更強(qiáng)部署能力、更高性能上限的增值服務(wù)來(lái)變現(xiàn)。

其三,通過(guò)云服務(wù)收費(fèi),大多互聯(lián)網(wǎng)大廠同時(shí)也是云服務(wù)賽道的重要玩家,因而憑借開(kāi)源大模型引流,為用戶提供算力租賃、數(shù)據(jù)加密、跨云集群管理、全流程工具鏈等更高級(jí)的付費(fèi)云功能。

由上可見(jiàn),開(kāi)源成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的共同選擇,是在情理之中的。

總而言之,2025年DeepSeek的橫空出世,打破了之前開(kāi)源與閉源的博弈天平,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到開(kāi)源不再是可選項(xiàng)而是一道必答題,而隨著開(kāi)源大模型的快速迭代,甚至吸引OpenAI、谷歌、英偉達(dá)等硅谷巨頭入局,OpenRouter的數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)源模型份額已攀升至33%。



圖源:OpenRouter

當(dāng)越來(lái)越多的玩家入局,開(kāi)源的競(jìng)爭(zhēng)格局也有了微妙的變化,從DeepSeek一家獨(dú)大走向多元競(jìng)爭(zhēng),這意味著用戶有了更多的選擇。

那么,開(kāi)源大模型未來(lái)有了更大的盼頭。

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