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審核|李曉燕

12月26日，諾德基金管理有限公司發(fā)布高級(jí)管理人員變更公告，官宣行業(yè)老將劉翔出任公司新任總經(jīng)理，原總經(jīng)理羅凱因個(gè)人原因離任，這家成立近20年的老牌公募基金正式完成核心管理層的交接。此番人事調(diào)整，也成為2025年公募基金行業(yè)高管密集變動(dòng)的又一縮影。

公開履歷顯示，此次離任的羅凱深耕諾德基金多年，是公司發(fā)展的核心參與者。其畢業(yè)于清華大學(xué)并取得工商管理碩士學(xué)位，2007年7月便加入諾德基金，2018年11月正式執(zhí)掌總經(jīng)理帥印，掌舵公司七年時(shí)間里，全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)工作，見證了諾德基金在行業(yè)中的穩(wěn)步發(fā)展。

接任諾德基金總經(jīng)理一職的劉翔，是公募基金行業(yè)名副其實(shí)的資深老將，擁有深厚的金融從業(yè)積淀與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉，劉翔的金融從業(yè)年限接近30年，其中深耕基金行業(yè)的時(shí)間就達(dá)21年，職業(yè)生涯履歷豐富且多元。其從業(yè)起點(diǎn)為銀行業(yè)，曾先后供職于原深圳發(fā)展銀行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)及招商銀行總行，積累了扎實(shí)的金融行業(yè)基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)戰(zhàn)基金行業(yè)后，劉翔歷任鵬華基金市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，前海開源基金股權(quán)合伙人、執(zhí)委會(huì)委員等職，還曾出任首席市場(chǎng)官、執(zhí)委會(huì)聯(lián)席總經(jīng)理，在基金公司市場(chǎng)布局、團(tuán)隊(duì)管理等方面積攢了豐富經(jīng)驗(yàn)。

尤為值得一提的是，2020年7月至2025年4月，劉翔曾任光大保德信基金總經(jīng)理，在任期間形成了極具辨識(shí)度的管理風(fēng)格，始終將投資者回報(bào)體驗(yàn)放在核心位置，堅(jiān)持貫徹長(zhǎng)期投資理念，同時(shí)注重完善基金產(chǎn)品矩陣的構(gòu)建，其管理思路與公募基金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)高度契合，也為此次執(zhí)掌諾德基金奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公開資料顯示，諾德基金成立于2006年，總部坐落于上海陸家嘴核心區(qū)域，股東為天府清源控股有限公司、北京天朗云創(chuàng)信息技術(shù)有限公司，在北京、深圳、濟(jì)南、成都均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，作為一家深耕行業(yè)近20年的老牌公募，此次核心管理層的更替，也被市場(chǎng)視作公司開啟發(fā)展新階段的重要信號(hào)。

諾德基金的人事變動(dòng)，只是今年公募基金行業(yè)高管調(diào)整大潮中的一角。2025年以來，公募基金行業(yè)的高管變動(dòng)呈現(xiàn)出明顯的加速態(tài)勢(shì)，行業(yè)人事調(diào)整的頻率與規(guī)模均刷新近年紀(jì)錄。Wind最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至12月26日，年內(nèi)公募基金行業(yè)已經(jīng)發(fā)生453起高管變更事項(xiàng)，涉及161家基金公司，覆蓋行業(yè)絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)。

其中，董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩大核心管理崗位的變動(dòng)最受市場(chǎng)關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)已有54家基金公司完成董事長(zhǎng)職位調(diào)整，39家基金公司迎來新任總經(jīng)理，核心管理層的更替動(dòng)作密集。僅進(jìn)入12月以來，紅土創(chuàng)新基金、信達(dá)澳亞基金、中銀基金、中郵創(chuàng)業(yè)基金等多家公募機(jī)構(gòu)先后官宣高管履新，行業(yè)人事調(diào)整節(jié)奏持續(xù)加快。

從變動(dòng)原因來看，今年公募基金高管調(diào)整的誘因呈現(xiàn)多元化特征。其中，到齡退休成為核心原因之一，中郵創(chuàng)業(yè)基金原董事長(zhǎng)畢勁松便因年滿退休正式離任；與此同時(shí)，股東方戰(zhàn)略調(diào)整、行政調(diào)動(dòng)、公司換屆、股東派駐新管理層等情況也愈發(fā)常見，多重因素共同推動(dòng)了行業(yè)高管的密集更替。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，公募基金行業(yè)近幾年高管更替頻繁，是多重因素共同作用的結(jié)果。一方面，這是監(jiān)管層對(duì)基金公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化要求不斷提升的體現(xiàn)，行業(yè)合規(guī)化發(fā)展倒逼機(jī)構(gòu)完善管理架構(gòu)；另一方面，高管變動(dòng)也與基金公司自身的發(fā)展階段深度相關(guān)。部分機(jī)構(gòu)希望通過新老交替完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，或是加碼特色業(yè)務(wù)布局，或是推動(dòng)數(shù)智化升級(jí)，以此適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局。但與此同時(shí)，高管更迭也對(duì)部分基金公司的內(nèi)控體系、投研團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性形成考驗(yàn)。

對(duì)于公募基金行業(yè)而言，投研能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而管理層的平穩(wěn)過渡，是維持投研體系穩(wěn)定、守住業(yè)績(jī)底線、保持投資者信心的關(guān)鍵所在。此次劉翔履新諾德基金，這位深耕行業(yè)21年的老將將如何帶領(lǐng)老牌公募謀新求變，也成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。而在行業(yè)洗牌加速的背景下，公募基金行業(yè)的人事調(diào)整仍將持續(xù)，唯有堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、夯實(shí)投研內(nèi)核，才能在行業(yè)變局中站穩(wěn)腳跟。