過去多年，全球健康產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)容已成共識。在這一趨勢逐漸進(jìn)入大眾視野之前，行業(yè)龍頭早已憑借對市場風(fēng)險的深刻洞察，提前布局核心賽道。

在此格局下，以健合集團(tuán)($H&H國際控股(HK|01112)$)旗下Swisse斯維詩為代表的頭部品牌，憑借更早的賽道切入與成熟的產(chǎn)品矩陣，具備了顯著的先發(fā)優(yōu)勢。

華泰證券指出，在澳新市場，Swisse穩(wěn)居當(dāng)?shù)厥袌銮傲校谛录悠隆⒁獯罄仁袌龅亩鄠€健康品類排名靠前，其正穩(wěn)步推進(jìn)國際化布局，擴(kuò)張市場實現(xiàn)同比增長。

如今，健康產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的底層邏輯依然沒有變，隨著Swisse在國內(nèi)市場逐步深耕，并強(qiáng)化澳新等核心市場的同時，推進(jìn)東南亞、中東、歐洲等地的拓展，為健合集團(tuán)打開了更廣闊的增長空間。

而在全球化業(yè)務(wù)持續(xù)增長的預(yù)期下，資本市場對其業(yè)務(wù)持續(xù)性的樂觀預(yù)期，有望推動包括健合集團(tuán)在內(nèi)的健康賽道相關(guān)個股估值提升。

國際化復(fù)用潛力

如果要衡量一家企業(yè)在健康賽道的前景，其產(chǎn)品、渠道實行的經(jīng)營模式是關(guān)鍵因素。

翻看健合上半年財報，ANC（成人營養(yǎng)護(hù)理）業(yè)務(wù)營收同比增長5.9%至34.4億元。其中，Swisse通過大品牌策略以及在新零售渠道的擴(kuò)張，在中國市場實現(xiàn)13.1%的雙位數(shù)增長，占ANC銷售額的70%。

與中國市場相似，在海外市場，產(chǎn)品和渠道同步發(fā)力。以澳新市場為例，財報顯示，健合集團(tuán)在澳新國內(nèi)市場的收入保持6.3%的持續(xù)增長，且在零售掃碼銷售方面遠(yuǎn)超國內(nèi)市場，主要由于市場領(lǐng)先的新產(chǎn)品發(fā)布（例如Swisse Magnesium Glycinate、Little Swisse兒童軟糖等）、出色營銷活動（例如全新“Here Life Come”品牌活動）及卓越的店內(nèi)零售。

整體看，今年上半年，在海外市場，Swisse實現(xiàn)38.7%的高增長。其中，包括中國香港、泰國、馬來西亞、新加坡、印度及中東等地在內(nèi)亞洲擴(kuò)張市場增速達(dá)71.7%。

此外，Swisse在新加坡的美容補(bǔ)充劑、護(hù)肝品類以及男性健康品類已經(jīng)持續(xù)保持第一；在意大利的美容營養(yǎng)品市場持續(xù)穩(wěn)居第二；在澳洲的銷售額及銷量為全渠道VHMS品牌第一。

這一系列表現(xiàn)，也顯示出Swisse具備較強(qiáng)的國際化復(fù)用的潛力。行業(yè)普遍認(rèn)為，隨著渠道的不斷深化和市場的精細(xì)化運(yùn)營落地，Swisse這類國際化品牌能夠更好地觸達(dá)和滿足多層次、多樣化的消費(fèi)需求。同時，隨著應(yīng)用人群的持續(xù)擴(kuò)容，品牌的綜合實力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)，核心競爭力持續(xù)釋放。

抗風(fēng)險能力和估值邏輯

“在健康產(chǎn)業(yè)，先聚焦單一市場持續(xù)深耕、沉淀成熟的運(yùn)營經(jīng)驗與商業(yè)模式，再將這套經(jīng)過驗證的模板復(fù)制到全球不同區(qū)域市場，以此驅(qū)動業(yè)務(wù)規(guī)模化擴(kuò)張?！边@一觀點(diǎn)已成為行業(yè)共識。

再將視角拉回至Swisse所屬的健合集團(tuán)，這一動作有兩個重要的戰(zhàn)略意義——國際化業(yè)務(wù)使健合集團(tuán)的市場分布更為廣泛和多元化；同時，多市場的布局不僅能讓其捕捉不同區(qū)域的增長機(jī)遇，更能通過業(yè)務(wù)互補(bǔ)，為集團(tuán)整體的持續(xù)發(fā)展注入穩(wěn)定動力。

可以說，在國內(nèi)嬰配奶粉市場面臨結(jié)構(gòu)性變革、增長存在不確定性時，集團(tuán)在成人營養(yǎng)國際市場的布局和持續(xù)增長，保證了整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)了集團(tuán)的抗風(fēng)險能力。

而從資本層面看，健合集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的估值邏輯早已從“并購驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生增長”。這一轉(zhuǎn)變的核心支撐，正來自其旗下以Swisse為代表的品牌在全球健康領(lǐng)域的獨(dú)特競爭力——全球化布局所打開的增量空間、持續(xù)加碼的科研投入所構(gòu)筑的技術(shù)壁壘，以及產(chǎn)品和渠道精細(xì)化運(yùn)營能力所帶來的效率優(yōu)勢，共同讓其在競爭激烈的全球健康產(chǎn)業(yè)中形成差異化優(yōu)勢。

與此同時，以Swisse為代表的國際化品牌爆發(fā)式增長，也進(jìn)一步強(qiáng)化了健合集團(tuán)估值邏輯的轉(zhuǎn)變，市場開始重新審視健合集團(tuán)在健康賽道的長期布局潛力。