自1968年以來，每周日美國東部時間晚上6點至7點，數(shù)百萬美國家庭都會不約而同地打開電視機，收看哥倫比亞廣播公司（CBS）臺的《60分鐘》節(jié)目。憑借其一貫的品質(zhì)與聲譽，該節(jié)目以深度內(nèi)容調(diào)查和事實為本的專題新聞報道風格為名，成為許多影響美國乃至全球的重大社會和政治事件的爆料者，也因此常年穩(wěn)居收視榜首，并屢獲評論界的稱贊，成為全美最受尊敬的新聞節(jié)目之一和電視節(jié)目界的屹立不倒的“常青樹”。在節(jié)目開始時，一枚標志性的紅色秒表指針不斷劃過表盤，主持人則端坐于深色背景前，身著正裝用沉靜而嚴肅的語氣敘述自己正在報道的故事細節(jié)。

當?shù)貢r間2025年12月23日，美國紐約，人們走過曼哈頓的哥倫比亞廣播公司（CBS）廣播中心。視覺中國 圖

12月21日星期日下午4點31分，距離節(jié)目上映還有不到90分鐘時，《60分鐘》突然在社交媒體和官方網(wǎng)站上發(fā)出了一份不同尋常的公告：“今晚《60分鐘》節(jié)目的播出安排已更新。我們的專題報道《CECOT內(nèi)部揭秘》（Inside CECOT）將在后續(xù)節(jié)目中播出”。CECOT的全名是“反恐怖主義監(jiān)禁中心”，是由薩爾瓦多總統(tǒng)納伊布·布克爾（Nayib Bukele）于2023年下令建造并投入使用，旨在配合其大規(guī)模掃蕩幫派犯罪的行動的最高安保級別監(jiān)獄。在特朗普第二次出任美國總統(tǒng)后，薩美兩國達成合作協(xié)議，此處成為美國政府單方面認定的“危險幫派分子”的遣送與囚禁指定地點。

自2025年以來，CECOT及其作為特朗普大規(guī)模移民遣返項目的核心組成部分，以及該中心對囚犯嚴苛的管理方式，受到了廣泛和全面的關(guān)注和報道；以CBS為例，在今年4月，《60分鐘》播報了名為《監(jiān)獄犯人們》（The Prisoners）的專題報道，指出這些被美國遣返后囚禁于CECOT的無證移民多數(shù)并無任何犯罪記錄，對遣返這些被特朗普政府稱作“惡中之惡”而集中遣返的二百余名移民的程序正當性提出了質(zhì)疑。

伴隨著對臨時取消播報節(jié)目的質(zhì)疑聲浪，CBS新聞于10月份新上任的總編巴里·魏斯（Bari Weiss）在當日晚間發(fā)布了一份簡短的解釋說明：“我的職責是確保所有刊發(fā)的報道都達到最佳狀態(tài)。因各種原因暫緩刊發(fā)的報道——比如缺乏充分背景信息，或缺少關(guān)鍵聲音——在每個新聞編輯部都是日常工作。我期待在報道準備就緒時播出這篇重要內(nèi)容”。然而，這一說明不但沒有使質(zhì)疑得到緩解，反而使其愈演愈烈；《CECOT內(nèi)部揭秘》的專題報道記者謝琳·阿方西（Sharyn Alfonsi）在私底下向同僚們用精準的語言表達了自己對于魏斯的解釋的不滿：“我們的報道經(jīng)過五次審閱，并獲得CBS法律顧問及標準與實踐部門的雙重批準。其內(nèi)容完全符合事實。在我看來，在通過所有嚴格的內(nèi)部審查后仍然選擇此刻撤下報道并非出于編輯意義上的決策，而是出于政治考量。”

阿方西的質(zhì)疑背后，是CBS主權(quán)更迭后的編輯獨立權(quán)之爭的延伸。在此之前，CBS的母公司派拉蒙接受了天空之舞影業(yè)的并購成立了一家新的公司，并由天空之舞創(chuàng)始人大衛(wèi)·埃里森（David Ellison）出任CEO；而大衛(wèi)正是特朗普的政治盟友，億萬富翁拉里·埃里森（Larry Ellison）的長子。在收購之后，按照大衛(wèi)的直接要求，年僅41歲、此前從未擔任過大型新聞媒體管理職務(wù)的魏斯成為了CBS新聞的總編，負責主導CBS所有新聞內(nèi)容的導向和播出權(quán)。臨時決定取消CECOT節(jié)目后，為了填充空余的時間，《60分鐘》選擇重映了他們在10月時對《怦然心動》電影導演、近日不幸遇害的羅布·萊納（Rob Reiner）的專訪，也因此遭到了“借機消費逝者，目的欲蓋彌彰”的嚴厲批評。

這次倉促的干預(yù)，并未讓這期必然不利于特朗普政府聲譽的節(jié)目能夠隨著時間的推移而被徹底遺忘，因為僅僅兩天后，《CECOT內(nèi)部揭秘》就以戲劇性的方式在公開平臺被完整地曝光了。得到授權(quán)在加拿大播送《60分鐘》節(jié)目的電視臺環(huán)球新聞（Global News）并未及時接到CBS做出的編輯決定，原封不動地播報了該節(jié)目的全部內(nèi)容，在電視直播之外還在其官方APP和網(wǎng)絡(luò)平臺公開播放。雖然這期節(jié)目在環(huán)球新聞的官網(wǎng)上被迅速撤下，但其傳播已經(jīng)無法阻擋。節(jié)目中，阿方西采訪了多名經(jīng)特朗普遣返項目被送入CECOT的無證移民。他們講述了在獄中遭受的非人道待遇：被強制長期保持壓力姿勢；因過度擁擠只能站著睡覺；遭看守毆打至牙齒脫落、滿臉是血；睡在狹小的金屬床上，既無枕頭被褥，頭頂還24小時亮著刺眼燈光；無法獲得潔凈飲水和基本醫(yī)療；甚至有人遭到看守的侵犯。

監(jiān)獄鳥瞰圖

在監(jiān)獄牢房中，只要看守認為囚犯未能好好表現(xiàn)，就會被送往一所名為“小島”的獨立監(jiān)禁室中；那里伸手不見五指，酷熱難耐，犯人會遭到看守定時的拷打和警棍對鐵門的敲擊，使他們難以入睡。接受采訪的一位人權(quán)組織負責人指出，這些懲罰方式已經(jīng)違反了聯(lián)合國推出的《囚犯待遇最低限度標準規(guī)則》。為了證明這些敘述的真實性，阿方西采訪了加州大學伯克利分校人權(quán)中心的研究者，他們通過對公開文件和其它媒體對于CECOT的探索報道證實了這些懲戒方式的存在。除此之外，阿方西還在報道中專門指出，節(jié)目組為了核實說法專門向美國國土安全部尋求評論，對方要求向薩爾瓦多政府咨詢，而薩爾瓦多政府則表示不予置評。

報道公之于眾后，觀眾得以見證節(jié)目的全面與嚴謹，以及制作方為確認真實性所作的努力：為了確保內(nèi)容的準確性，他們曾向包括特朗普政府在內(nèi)的多方尋求過反饋。這令魏斯所謂“缺乏背景信息”的辯解，顯得愈發(fā)蒼白無力。然而，CBS并未因此順勢發(fā)布該節(jié)目，反而頻頻向X、YouTube、TikTok等平臺發(fā)起版權(quán)申訴，力求盡快撤下所有流傳的視頻。節(jié)目的曝光將魏斯與CBS的決策徹底推上了輿論的風口浪尖，公眾的視線開始超越事件本身，投向其背后深遠而復(fù)雜的政治、經(jīng)濟、社會與歷史背景。由此，一個急促而嚴厲的警告隨之響起：撤下節(jié)目的決定，絕非“一時拍腦門”的政治冒險，而是特朗普及其背后“讓美國再次偉大”（MAGA）的寡頭利益集團，經(jīng)過精心籌劃，對公眾長期信賴的傳媒平臺發(fā)起的一次 “內(nèi)部爆破”。即便此次行動因新聞工作者的內(nèi)部分歧與環(huán)球新聞的意外播送而弄巧成拙，也絕不會動搖MAGA集團早已堅定的決心——讓主流媒體一勞永逸地、堅定不移地為其政治目標效忠。

特朗普時代的媒體格局和影響

MAGA集團意圖收編媒體的決心，從特朗普第一次參加大選并在獲勝后入主白宮時就開始了。當特朗普在2015年開始涉入政壇時，民眾和媒體對他的印象往往停留在那個他在NBC真人秀節(jié)目《學徒》中為自己打造的滑稽搞怪、熱衷博取眼球的真人秀明星兼地產(chǎn)商的形象，他也因此獲得了主流媒體的接納甚至歡迎。隨著記者們深入挖掘他的極端立場，加之過往不當言行陸續(xù)曝光，特朗普與主流媒體的關(guān)系迅速惡化——這位素來對形象極為敏感的總統(tǒng)，終于與傳統(tǒng)媒體塑造的輿論場徹底撕裂。等到他獲得2016年大選勝利之后，特朗普與包括CBS在內(nèi)的歷來備受尊重的傳統(tǒng)新聞媒體機構(gòu)的關(guān)系已是劍拔弩張乃至于水火不容；他雖然還會不時地接受他們的采訪，但這些采訪已經(jīng)成為了他借機宣揚自己對媒體的鄙夷的一種工具和手段。這些媒體在特朗普和其支持者的眼中不僅是“假新聞”的傳播者，更是“人民公敵”。

與此同時，傳統(tǒng)新聞媒體的運營模式正面臨嚴峻而系統(tǒng)性的生存危機。社交媒體的興起帶來了內(nèi)容供給的多元化，也使內(nèi)容平臺收入模式日趨“去中心化”，傳統(tǒng)的媒體平臺早已不再是民眾唯一，甚至不再是主要獲取信息的來源。在這一背景下，這些傳統(tǒng)媒體的責任變得空前復(fù)雜——它們必須在多重壓力中尋找平衡：既要維系公信力，又要堅守長期奉行的標準原則，同時還需維持商業(yè)模式的可持續(xù)性。而這一切挑戰(zhàn)，還發(fā)生在其必須持續(xù)應(yīng)對特朗普及其他觀點驅(qū)動型媒體聲音的夾擊之中。在就職后的首次白宮記者協(xié)會晚宴這一致敬報道美國總統(tǒng)工作的新聞界年度盛會上，特朗普并未像多數(shù)前任那樣出席。揭發(fā)水門事件的兩位資深記者卡爾·伯恩斯坦（Carl Bernstein）與鮑勃·伍德沃德（Bob Woodward）卻在現(xiàn)場如同他本人就在席間般直言告誡：“總統(tǒng)先生，新聞界不是敵人”。這番話贏得全場雷鳴般的掌聲，網(wǎng)絡(luò)上的批評者則稱這場面為“新聞界的自我感動”。

記者卡爾·伯恩斯坦 (Carl Bernstein)

隨著時間的推移，“自我感動”這一批評本身，竟儼然成為在特朗普第一任期內(nèi)不斷得到應(yīng)驗的預(yù)言。媒體格局的愈加明顯的碎片化和去中心化，使預(yù)言一步步走向現(xiàn)實。一方面，許多曾供職于或向往知名媒體的記者，要么為尋求更高收入而轉(zhuǎn)型為獨立創(chuàng)作者，要么徹底離開了新聞行業(yè)。另一方面，多家傳統(tǒng)媒體為維持商業(yè)模式，經(jīng)歷了多輪企業(yè)并購與整合；而一些規(guī)模較小、以嚴肅新聞和事件報道為主的機構(gòu)則難以為繼，最終永久關(guān)閉。在這輪洗牌中，地方報社所受到的沖擊尤為慘烈，它們越來越多地因為商業(yè)模式無法適應(yīng)時代而被售賣，并被私募股權(quán)收購，隨后在“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的浪潮下被大幅裁減采編人員，直至資源完全枯竭。例如，創(chuàng)辦于1871年的老牌報紙、服務(wù)加州蒙特雷地區(qū)數(shù)十萬居民的《加州人報》，在被媒體巨頭甘尼特收購后，在多輪裁員后一度沒有一位專職記者，核心內(nèi)容完全變成了對其他媒體新聞的轉(zhuǎn)發(fā)，和付費刊登的廣告與訃告。

與此同時，右翼資本開始悄然滲入新聞媒體的環(huán)境之中，影響了傳統(tǒng)媒體一直以來試圖完全由自己所主導的議程設(shè)置權(quán)。它們借鑒了默多克創(chuàng)立的?？怂剐侣劦膱蟮里L格，并發(fā)展出一種衍生的媒體模式：將新聞報道與鮮明的意識形態(tài)偏見相結(jié)合，有時甚至對特朗普及其觀點進行近乎諂媚的包裝與宣講；這批以O(shè)AN，Newsmax，RSBN和Real America's Voice為典型代表的媒體在流媒體、內(nèi)容媒體、社交媒體、播客和電視等多個平臺進行全面布局，組成了一股強大的新興輿論力量，不但逐步重塑美國的媒體版圖，還成為了特朗普本人更愿意制造、傳播和獲取信息的平臺。這些平臺與喬·羅根（Joe Rogan）、本·夏皮羅（Ben Shapiro）、坎蒂絲·歐文斯（Candace Owens）和不久前遇刺的查理·柯克（Charlie Kirk）為代表的個人品牌評論賬號一起飛速地擴張著商業(yè)版圖，一步步地蠶食著傳統(tǒng)媒體的生存空間和輿論主導權(quán)。

2020年特朗普在總統(tǒng)大選中的失利，成為進一步激化右翼媒體生態(tài)的轉(zhuǎn)折點。整個選戰(zhàn)中，特朗普的一系列爭議言行仍被傳統(tǒng)媒體廣泛報道與質(zhì)疑，這間接導致其最終未能連任。而當他開始質(zhì)疑選舉合法性時，大量右翼媒體為其毫無根據(jù)的說法推波助瀾，傳統(tǒng)新聞機構(gòu)卻仍堅守“事實優(yōu)先”原則，不僅拒絕認同其指控，甚至拒絕對其新聞發(fā)布會進行直播，并批評其利用“戈培爾效應(yīng)”式的手段——通過極具煽動性的重復(fù)表述，鼓動民眾相信陰謀論。這場輿論攻防，最終助推了次年1月6日支持者沖擊國會的流血事件。

此事一度使特朗普在主流輿論中聲望掃地，并被包括推特在內(nèi)的多個主流社交媒體平臺封禁賬號。然而，在反思敗因時，特朗普及其代表的利益集團并未將問題歸于“以重復(fù)謊言煽動暴力挑戰(zhàn)民主結(jié)果”，反而認為關(guān)鍵失誤之一在于未能突破右翼的信息繭房，通過傳統(tǒng)權(quán)威媒體平臺建立自身可信度。這一認知，直接推動了其政治盟友中的商界力量采取行動：他們開始以資本為杠桿，通過直接收購媒體平臺，試圖獲取那些在理性與事實層面難以贏得的輿論支持。2022年，特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克開出440億美元的巨額鈔票收購?fù)铺兀ê蟾麨閄）便是典型案例。在他的主導下，該平臺刻意放大右翼極端言論與不實信息的傳播，并改革認證體系——以付費訂閱取代基于權(quán)威與公信力的認證，再通過流量激勵讓用戶從“更有點擊量”的內(nèi)容中獲利。這套機制實質(zhì)上鼓勵了以立場而非事實為導向的傳播邏輯，逐步重塑了平臺的言論生態(tài)與權(quán)力結(jié)構(gòu)，也讓許多自由主義者和進步主義者深感憂慮，其中有些人選擇不再玩馬斯克的輿論游戲，退出了X并在其他社交媒體平臺上重新塑造自己的形象。

埃里森家族對CBS母公司派拉蒙的收購，則是另一個右翼媒體生態(tài)試圖改造主流輿論的經(jīng)典案例。加速這起收購的導火索，正是《60分鐘》在2024年大選期間對民主黨總統(tǒng)候選人、時任副總統(tǒng)的卡瑪拉·哈里斯（Kamala Harris）的專項訪談。當被記者問及“美國應(yīng)如何要求以色列總理內(nèi)塔尼亞胡在加沙戰(zhàn)爭中聽取美方對人權(quán)問題的關(guān)切”時，哈里斯的回答邏輯混亂不清，在強調(diào)“必須為該地區(qū)的未來積極倡導”和“多方合力協(xié)調(diào)”的同時并未給出一個直接而有效的答復(fù)。盡管這段回答曾出現(xiàn)在CBS另一新聞欄目的宣傳材料中，最終卻未能在《60分鐘》正式播出版中保留，而是用哈里斯回答的后半部分取代；當年10月，特朗普以此為理由向CBS當時的母公司派拉蒙發(fā)起高達200億美元的誹謗訴訟，并在當選總統(tǒng)后要求聯(lián)邦通信委員會（FCC）對此事啟動調(diào)查。迫于失去由FCC提供的廣播執(zhí)照可能被吊銷的威脅，加之派拉蒙當時正積極尋求買家以緩解累積債務(wù)，公司董事長兼多數(shù)股權(quán)持有者莎莉·雷石東（Shari Redstone）最終選擇妥協(xié)，向特朗普支付1600萬美元達成訴訟和解，并將采訪全程的文字記錄與未剪輯視頻提交給FCC予以公開。

在這里有必要說明，對受訪者回答進行剪輯以求緊湊，是新聞行業(yè)長期以來的常見做法——只要剪輯不根本性地歪曲受訪者的觀點。而特朗普本人在對傳統(tǒng)媒體發(fā)動攻勢的同時，恰恰也是這一做法的受益者。在2024年10月?？怂剐侣劦囊粓鍪姓d式采訪中，特朗普在回答一位觀眾關(guān)于是否會取消聯(lián)邦稅的提問時，看似清晰直接地答道“有辦法”。然而事后披露的信息顯示，該觀眾實際上不得不將問題重復(fù)了四遍，而特朗普在說出“有辦法”之前，還花了整整七分鐘談?wù)摿舜罅颗c聯(lián)邦稅無關(guān)的內(nèi)容，其中還包括聲稱“民主剛果正在故意通過南部邊境向美國運送國內(nèi)囚犯”的謠言。

在這一背景下，雷石東選擇為派拉蒙與天空之舞影業(yè)的合并掃清道路而支付和解費的舉動被視為一種望風而降的屈服。隨著收購于2025年8月完成，雷石東全面退出了新公司的管理層，將行政權(quán)力移交大衛(wèi)·埃里森。出于對母公司即將由特朗普的意識形態(tài)盟友所掌控的擔憂，在收購的過程中，CBS新聞總裁與《60分鐘》執(zhí)行制片人比爾·歐文斯（Bill Owens）相繼辭職，部分原因正是對此決策的抗議。在4月27日公布歐文斯辭職消息的節(jié)目尾聲中，《60分鐘》記者斯科特·佩利（Scott Pelley）在鏡頭前說道：“他這么做是為了我們——也是為了觀眾”，并坦言這一決定“對他不易，對我們亦然”，但堅稱歐文斯的辭職并非因為當時有任何報道遭到攔阻。

然而，這一切都隨著巴里·魏斯的到來，而發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。

巴里·魏斯:從一個哥倫比亞到另一個哥倫比亞

巴里·魏斯出生并成長于美國賓夕法尼亞州工業(yè)城市匹茲堡的一個中產(chǎn)世俗猶太家庭，在還是哥倫比亞大學的一名歷史系本科生時，就已然成為了全國媒體的焦點人物。作為一名堅定的以色列與猶太復(fù)國主義支持者，魏斯多次憑借其媒體嗅覺撰文批評校內(nèi)對巴以問題持不同立場的教授，試圖推動校外輿論乃至政治力量對相關(guān)學者施加壓力。在2004年左右，出于對學校聘任約旦裔中東研究學者約瑟夫·馬薩德（Joseph Massad）和巴勒斯坦裔美國人類學家納迪婭·阿布·埃爾哈吉（Nadia Abu El-Haj）為終身教授將削弱其輿論優(yōu)勢的擔憂，魏斯和其他幾名學生合作成立了“哥倫比亞大學學術(shù)自由聯(lián)盟”（Columbians for Academic Freedom），聲稱課堂上關(guān)于以色列和猶太復(fù)國主義的討論令他們感到“不安全”。不僅如此，在以色列《國土報》的專欄上撰寫評論時，魏斯表示，自己與這些教授的爭執(zhí)“不僅是猶太復(fù)國主義者與反猶太復(fù)國主義者之間的又一輪交鋒，而是關(guān)乎真理的本質(zhì)，以及事實本身的存在可能性”。2007年9月，當哥倫比亞大學國際公共事務(wù)學院院長、中東問題專家麗莎·安德森（Lisa Anderson）曾嘗試邀請伊朗總統(tǒng)艾哈邁迪內(nèi)賈德到校演講，魏斯在哥倫比亞大學的學生報紙上公開發(fā)文主張，僅因發(fā)出邀請（該活動最終因安全原因取消）就應(yīng)當對安德森和效仿者進行“問責”。在魏斯專欄文章引發(fā)的公眾壓力等多重因素影響下，安德森于2008年離開了該學院。

2025年10月6日，美國記者巴里·魏斯被任命為哥倫比亞廣播公司新聞部（CBS News）主編。視覺中國 圖

2007年畢業(yè)后，魏斯先后在多家主流媒體和面向猶太受眾的出版物任職，并于2017年4月在特朗普第一次就任總統(tǒng)后不久加入《紐約時報》評論版，利用該報紙世界性的影響力進一步打造自己的個人品牌。盡管她此前一直主要依靠通過媒體發(fā)起針對持不同意見者的公開攻勢而獲得關(guān)注，卻在《紐約時報》的版面和其他媒體出席機會中一再自封為言論自由的堅定捍衛(wèi)者，并不斷批評傳統(tǒng)新聞媒體缺乏“觀點多樣性”——諷刺的是，正是這種立場使《紐約時報》最終聘用了她。在她2018年5月撰寫的專欄評論文章中，魏斯將自由派和左翼對持保守觀點的公共意見人士的批評描述為“一場有組織的企圖，旨在大幅重劃思想與言論的容許邊界”，并稱這種不寬容是“政治法西斯主義行為”。

2020年7月，魏斯以一封致《紐約時報》出版人蘇茲伯格的公開信戲劇性地辭去了自己的職務(wù)，在信中指責該報記者們表達的公眾觀點和立場導向?qū)е聢蟮纼H服務(wù)于“最狹窄的受眾群體”，尤其點名批評了《紐約時報》記者集體抗議刊登阿肯色州參議員湯姆·科頓（Tom Cotton）關(guān)于向種族正義抗議者派遣部隊鎮(zhèn)壓的評論文章的行為。在辭職信中，她表示，那些在報社內(nèi)部不同意其他自由派傾向記者觀點的人被迫進行自我審查，以保證自己公開場合的表態(tài)符合預(yù)先設(shè)定的敘事框架。為了繼續(xù)她對“自由言論”和“觀點多樣性”的支持，她創(chuàng)辦了一份最初名為《常識》（Common Sense）、后來更名為《自由新聞報》（The Free Press）的線上訂閱刊物。此時的魏斯從紐約搬到了加州，開始積極參加各類富豪組織的晚宴，在日益開始變得與進步主義價值觀疏離的投資和硅谷圈內(nèi)愈加受到歡迎和贊譽，也使得她的媒體平臺很快獲得了右翼和自由意志主義風險投資家的關(guān)注與支持，其中a16z創(chuàng)始人馬克·安德森（Marc Andressen）和PayPal前首席運營官大衛(wèi)·薩克斯（David Sacks）成為了她最積極的資助者。

《自由新聞報》的原則與其名稱不同，并非一家以平衡報道為宗旨、專注于新聞價值的新型媒體平臺，而有一種強烈的“反自由主義”傾向，成為那些自詡為被大學校園和主流媒體等典型自由派公共空間所限制和審查的對象的“安全屋”和輿論陣地。該平臺慣用的手法之一，是采用“曾經(jīng)的自由派人士”的第一人稱敘事來講述自己如何“被自由主義拋棄”。在這一過程中，他們通常先是質(zhì)疑自身此前觀點是否屬于“盲從”，再話鋒一轉(zhuǎn)表示自己觀點的轉(zhuǎn)變使自己不再受主流環(huán)境歡迎，并最終引出導致他們成為“受害者”的罪魁禍首：一個倡導多元、公平與包容的主流文化和社會環(huán)境。

與那些明確倡導保守政治行動或意識形態(tài)的右翼陣營不同，魏斯及其平臺常不直接支持右翼議題或政客，而是借助“破解主流思維團體迷思”的敘事框架，吸引立場模糊的讀者群體；這種故事的引導，或引導他們效仿其特立獨行的觀點，或為其徹底擁抱右翼思想敞開大門。在巴以沖突的問題上，魏斯的態(tài)度則與二十年前那個在哥倫比亞的她并無二致：擁有廣泛的傳播量和政治商業(yè)影響力《自由新聞報》徹底拋棄了“觀點多樣性”的宗旨，選擇單方面無條件地支持以色列并反對巴勒斯坦的立場，并要求對親巴勒斯坦學生示威者采取嚴格的懲戒措施，更直接質(zhì)疑加沙地帶因以色列轟炸和封鎖而引發(fā)的人道主義災(zāi)難是否具有正當性。

2025年8月，《自由新聞報》發(fā)表的一份所謂的“調(diào)查報道”指出，許多新聞媒體上攝影師拍攝的某些兒童因為加沙戰(zhàn)爭所造成的饑荒的形象扭曲了沖突的真相，因為這些孩子“原本就患有疾病”。在該報道刊發(fā)時，加沙地區(qū)已有近300例饑荒致死案例被記錄在案，而實際死亡數(shù)字很有可能更高；當時以色列在邊境檢查站封鎖人道主義物資的流入，僅通過其在加沙占領(lǐng)的軍事哨所進行分發(fā)，而這些物資發(fā)放點經(jīng)常爆發(fā)致命沖突，而絕大多數(shù)遇難者是尋求救命物資的巴勒斯坦平民。這一報道的語言和結(jié)論遭到了許多職業(yè)新聞從業(yè)者的強烈譴責，卻不妨礙魏斯獲得了特朗普的政治生態(tài)體系的青睞。對他們而言，魏斯是一位擁有機敏的媒體嗅覺和話題制造能力，在立場上堅定地“反自由主義”但又并非明確保守，并有過在主流媒體工作經(jīng)驗的“可信度”的積極分子，正是擔任主流媒體被收編后的新掌舵人的理想人選。正因如此，在大衛(wèi)·埃里森領(lǐng)導下的派拉蒙天空之舞影業(yè)斥資1.5億美元收購其媒體公司后，魏斯便立即被任命為CBS新聞的總編輯。

在魏斯接手CBS新聞之后，該平臺發(fā)生的變化立竿見影。魏斯成為總編輯不到一個月后，資歷深厚的CBS晚間新聞節(jié)目聯(lián)合主持人約翰·迪克森（John Dickerson）便宣布辭職，其主播職位將由晨間節(jié)目現(xiàn)任聯(lián)合主持人托尼·多庫皮爾（Tony Dokoupil）接替。在此之前，多庫皮爾曾因?qū)⑦M步派作家塔-尼黑?！た拼模═a-Nihesi Coates）批評以色列的著作中的文章稱為“極端主義”，并聲稱猶太人因這本書面臨安全威脅而廣受批評。與此同時，魏斯策劃了與查理·柯克遺孀埃里卡的一場精心包裝的市政廳對話，期待獲得超高收視率；但無論他們?nèi)绾卧谏缃幻襟w電視板塊持續(xù)宣傳，這場節(jié)目的收視率仍遠遠未達預(yù)期。12月，諷刺報紙《洋蔥報》以白宮為背景發(fā)布虛構(gòu)廣告，將CBS新聞標志置于其上，嘲諷該網(wǎng)絡(luò)已成為現(xiàn)任政府——而非民眾——值得信賴的信息來源。

新聞自由與由來已久的公信力危機

美國歷史上，對于新聞出版自由和編輯獨立權(quán)的挑戰(zhàn)屢見不鮮；有權(quán)有勢的政商要人，始終試圖通過施壓、收買、恐嚇、訴訟乃至資本并購等方式，影響新聞機構(gòu)“可以報道什么、應(yīng)該如何報道”。越南戰(zhàn)爭和水門事件的一系列揭露報道讓利益集團開始對媒體界能夠制造對他們不利的輿論的現(xiàn)實感到恐懼和警惕，他們采取了一系列與如今埃里森之舉相仿的舉動來削弱媒體的影響力和獨立性。在1971年，在共和黨法律界混跡多年的資深律師劉易斯·鮑威爾（Lewis Powell）為美國商會撰寫了一份影響深遠的備忘錄，稱多數(shù)媒體——無論動機為何——或主動或默許地為批判商業(yè)的力量提供了平臺，正“逐步侵蝕公眾對自由企業(yè)的信心”。為此，他敦促企業(yè)界主動運用誹謗訴訟、推動FCC調(diào)查等手段，阻止此類具有公共影響力的報道問世。

這份備忘錄的廣泛傳播，直接促使美國商會成立特別工作組，推動企業(yè)斥巨資投入政治宣傳、廣告與智庫建設(shè)，從而奠定了現(xiàn)代保守主義運動的輿論基礎(chǔ)。此后，鮑威爾本人獲任最高法院大法官，其理念在司法層面持續(xù)發(fā)酵；至1980年代，里根政府更以其思想為基礎(chǔ)，廢除了FCC要求廣播媒體呈現(xiàn)觀點多元性的“公平原則”。而備忘錄最堅定的執(zhí)行者之一、媒體策略師羅杰·艾爾斯（Roger Ailes），在默多克的支持下，最終執(zhí)掌立場鮮明的?？怂剐侣勁_，成為重塑美國輿論生態(tài)的關(guān)鍵人物。

1986年羅杰·艾爾斯與里根總統(tǒng)合影

在此背景下，CBS自身的新聞公正性也屢屢陷入內(nèi)部斗爭，這一矛盾的暴露遠遠早于魏斯的入場。早在1974年，時任CBS總裁在一封私人信件中談及報道中的“反商業(yè)偏見”時，便寫道：“過去一年我竭力推動新聞部門糾正此傾向，雖略有成效，但前路漫長?！边@番話在管理層心中埋下了一顆種子：誠實的調(diào)查報道非但不是值得珍視的資產(chǎn)，反被視為一種持續(xù)的威脅。二十年后，當《60分鐘》記者麥克·華萊士（Mike Wallace）試圖揭露煙草行業(yè)隱瞞產(chǎn)品危害的真相時，這顆由鮑威爾種下的種子已在機構(gòu)內(nèi)部生根發(fā)芽，最終釀成了CBS新聞史上最具爭議的丑聞之一。

1993年，時任布朗威廉姆森公司研發(fā)副總裁的杰弗里·維甘德（Jeffrey Wigand）在工作過程中發(fā)現(xiàn)該公司與其他煙草公司串通，長期通過 “技術(shù)話術(shù)” 掩蓋吸煙造成的健康危害，例如將報告中 “癌癥風險” 表述為 “生物活性增強”，將尼古丁定義為 “風味調(diào)節(jié)劑” 而非 “成癮性物質(zhì)”，并希望通過在香煙中添加明確被禁止使用的香豆素來提升尼古丁的效果。不僅如此，公司內(nèi)部還設(shè)置了保管嚴密的離岸文檔管理系統(tǒng)，將證明香煙危害的研究數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至海外，以避免遭受司法調(diào)查時被發(fā)現(xiàn)。在他提出的擔憂被駁回后，維甘德因為自己的抗爭行為遭解雇并被要求簽署嚴格的保密協(xié)議。當州政府和聯(lián)邦政府針對煙草公司刻意隱瞞健康風險而對這些公司發(fā)起集體訴訟時，維甘德作為證人接受政府問詢，而掌握關(guān)鍵信息的煙草巨頭們因恐懼其所掌握的不利信息，而開始對他進行無休止的恐嚇。

1995年，得知維甘德即將向媒體爆料之后，布朗威廉姆森公司雇傭了公關(guān)專家約翰·斯坎倫（John Scanlon）對維甘德進行跟蹤調(diào)查并撰寫了一份長達500頁的研究資料，以此作為根據(jù)對他的人格進行了全方位的攻擊和抹殺，從而達到削弱他在公共輿論中的可信度的目的，并向他本人和他的家庭成員發(fā)送了直接的人身威脅。盡管如此，負責調(diào)查這一事件的華萊士和制片人洛厄爾·伯格曼（Lowell Bergman）為了核實故事的細節(jié)，完成了長達一年多的核查，以確保文件證據(jù)與證詞相互印證。然而，就在他們計劃于1995年秋季播出節(jié)目時，CBS新聞部高層突然踩下剎車，要求《60分鐘》暫緩播出該節(jié)目。當時，CBS法務(wù)部門向《60分鐘》制作組表示，一旦節(jié)目上映，有可能會因為違反此前維甘德簽署的保密協(xié)議而引發(fā)來自布朗威廉姆森公司的巨額訴訟——即使這一訴訟當時只存在于假設(shè)之中。

這起事件的真相只在斯坎倫的媒體污蔑計劃失敗后才得以曝光：當他們試圖在《華爾街日報》和《華盛頓郵報》上散布針對維甘德的負面報道時，這兩家報社的編輯部自行展開事實核查，最終認定相關(guān)指控大多站不住腳。調(diào)查不僅揭露了該公司攻擊維甘德的企圖，還披露了他已被傳喚作證的事實。在得知兩家報紙已經(jīng)報道維甘德的爆料和煙草公司的污蔑行動之后，CBS決定不再阻止《60分鐘》節(jié)目組并于1996年2月發(fā)布了節(jié)目的全部內(nèi)容，并補充了采訪后對維甘德的抹殺行動和CBS拒絕發(fā)布的背后角力。

2004年，當《名利場》記者瑪麗·布倫納（Marie Brenner）重新回顧這一事件時，她發(fā)現(xiàn)了促使CBS阻止報道發(fā)布的真實原因：就在華萊士進行調(diào)查報告的同時，CBS時任主席拉里·蒂施（Larry Tisch）的兒子正在擔任另一家大型煙草公司的董事長；該公司與布朗威廉姆森公司一樣，正在面臨來自政府的巨額訴訟，并清楚維甘德作證可能會帶來的公關(guān)沖擊。盡管沒有證據(jù)表明蒂施直接下令封殺報道，但CBS法務(wù)部仍然因過度擔憂潛在風險而預(yù)先禁止了該報道的發(fā)布。基于《名利場》報道所揭露的隱情，導演邁克爾·曼拍攝了以此為藍本的電影《驚爆內(nèi)幕》（The Insider），成為美國電影史上關(guān)于新聞界最著名的反思作品之一。

這只是一次“低級失誤”嗎？

CBS新聞的悠久聲譽、魏斯在主流媒體任職過的經(jīng)歷和她始終避免直接贊揚特朗普及其政治理念的歷史背景，使得部分媒體人士對魏斯撤下《60分鐘》節(jié)目的決定持保留態(tài)度——即便節(jié)目的真實內(nèi)容已公開播出，他們?nèi)赃x擇給予她“信任的余地”，而非直接對這一做法進行批評。美國媒體、商業(yè)與政治的對抗歷史，以及特朗普本人和圍繞在他身邊的寡頭利益集團對傳統(tǒng)媒體機構(gòu)經(jīng)年累月的公開敵對態(tài)度，已經(jīng)讓這次決定的真實意圖昭然若揭。

之所以撤下《CECOT內(nèi)部揭秘》看起來像是一次接近于“技術(shù)失誤”的倉促決定，而魏斯還有耐心在公開場合一再表明自己的決定出于“公平起見”，僅僅是因為魏斯和埃里森缺乏管理CBS新聞這樣規(guī)模的新聞網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗，而未能更早阻止節(jié)目的流通，而絕非他們改造這家機構(gòu)的決心不夠堅定。盡管她可以在向員工的表述中聲稱他們“要贏回信任必須努力工作”，但行動遠比言辭更有力清晰，失去“信任”的根源在于CBS開始逐漸失去了資歷深厚的記者和管理者，在壓制批判性報道的發(fā)布的同時，不遺余力地為柯克等人高唱贊歌。

當?shù)貢r間2025年12月23日，美國紐約，曼哈頓的哥倫比亞廣播公司（CBS）廣播中心。視覺中國 圖

特朗普及其追隨者正加緊步伐，試圖繼續(xù)否定主流新聞機構(gòu)的公信力，且手段毫無保留。對于由魏斯主導的電視網(wǎng)仍敢播出批評他的專訪，特朗普極為憤怒，并持續(xù)攻擊媒體及其采訪對象——包括雖仍屬保守派但已不再效忠于他的眾議員瑪喬麗·泰勒·格林（Marjorie Taylor Greene）。白宮確實對《60分鐘》節(jié)目作出了回應(yīng)，但其重點并非關(guān)注那些“唯一罪行只是越境、卻被當作重罪犯對待”的移民所受的苦難，而是通過發(fā)言人表示：“《60分鐘》應(yīng)該把時間和精力用來傳播‘天使父母’的故事——他們無辜的美國孩子不幸被惡性的非法移民殺害，而特朗普總統(tǒng)正在將這些人驅(qū)逐出境?！碧乩势盏母蹦涣砰L，也是打造遣返政策、從而讓CECOT報道成為可能的中心人物斯蒂芬·米勒（Stephen Miller），則在福克斯新聞上公然威脅：“所有參與這次‘造反’的《60分鐘》制片人，開除他們。徹底清理，開除他們。這就是我的態(tài)度。”

對他們而言，發(fā)出此類威脅并不新鮮，但令新聞從業(yè)者更為恐懼的是——這一次，威脅可能已然奏效，而CBS只是倒下的第一張多米諾骨牌。在日益極端化和情緒化的內(nèi)容輿論生態(tài)環(huán)境中，對立與炒作的關(guān)注度遠勝于真相深度的當下，新聞媒體的商業(yè)模式早已難以為繼，這使得它們更易淪為埃里森這類財閥集團的收購目標，從而徹底重塑乃至失去其編輯獨立性。這是新聞業(yè)作為一個制度性存在，所需直面的最全面、最根本且不可逆轉(zhuǎn)的威脅。而埃里森對華納兄弟發(fā)起敵意收購的消息，進一步加劇了這一危機——若收購成功，其旗下將包括CNN，意味著又一家核心新聞機構(gòu)可能被納入同一權(quán)力架構(gòu)之中。

自鮑威爾備忘錄盛行和聯(lián)邦通信委員會公平原則廢除以來，新聞媒體格局的未來危機便已初現(xiàn)端倪，而兩極分化的加劇與特朗普對選民憤怒情緒的駕馭更使這一趨勢愈演愈烈。如果沒有足夠多的人堅守原則并繼續(xù)直面挑戰(zhàn)，新聞媒體的誠信終將消亡——最終，這場消亡的體現(xiàn)形式，不過是商業(yè)頭條里關(guān)于某個綜合媒體機構(gòu)的新聞室被“砍掉”的一條插播訊息。