??鏡象娛樂(lè)

文丨栗子酒

2025年，短劇市場(chǎng)發(fā)展速度之快，仍不免讓人驚嘆。

從市場(chǎng)感知層面來(lái)說(shuō)，短劇爆款已經(jīng)出現(xiàn)了常態(tài)化的趨勢(shì)：從年初的《好一個(gè)乖乖女》《家里家外》，到后來(lái)的《念念有詞》《云渺》系列、《十八歲太奶》系列、《盛夏芬德拉》……引發(fā)追劇熱潮的短劇幾乎覆蓋了2025年全年。

官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，僅在過(guò)去一年，紅果短劇播出的播放量超10億的作品就有130多部，且隨著市場(chǎng)聲量釋放，20億、30億俱樂(lè)部中也出現(xiàn)了越來(lái)越多的“闖入者”。而在市場(chǎng)全面爆發(fā)的過(guò)程中，熱門短劇高密度產(chǎn)出，伴隨著行業(yè)多維度的深層變化。

如短劇市場(chǎng)規(guī)模急劇擴(kuò)張，用戶的消費(fèi)粘性、觀劇時(shí)長(zhǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)；又或是短劇商業(yè)邏輯變化，影響創(chuàng)作邏輯轉(zhuǎn)向，市場(chǎng)產(chǎn)出多元化、精品化的內(nèi)容越來(lái)越多；以及平臺(tái)介入加深，抖音、紅果等內(nèi)容平臺(tái)通過(guò)不同形式，助推短劇加速邁向產(chǎn)業(yè)化，支撐行業(yè)在高速增長(zhǎng)的發(fā)展進(jìn)程中繼續(xù)向前。

短劇上桌

成為大眾文化的載體

站在歲末回望，過(guò)去一年，短劇市場(chǎng)最顯著的變化莫過(guò)于市場(chǎng)認(rèn)知的改變。在一部又一部熱門短劇引發(fā)的討論聲中，觀眾對(duì)這一新生內(nèi)容的偏見(jiàn)正逐步被打破。

一方面，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已然接納了“短劇上桌”的事實(shí)，2025年，各大內(nèi)容平臺(tái)的布局策略中，短劇漸漸被提至與影視、綜藝等主流內(nèi)容同等的戰(zhàn)略高度。另一方面，在市場(chǎng)維度，不斷走高的傳播聲量、以及用戶消費(fèi)習(xí)慣的形成，都反映出短劇已經(jīng)成為大眾日?；南M(fèi)內(nèi)容。而這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，意味著短劇如今已是行業(yè)認(rèn)可的大眾文化新載體。

在這背后，商業(yè)模式的變化無(wú)疑是影響短劇發(fā)展走向的重要因素。過(guò)去一年，短劇市場(chǎng)的商業(yè)邏輯，從以付費(fèi)為主發(fā)展到以免費(fèi)為主，市場(chǎng)空間隨之釋放。更大的用戶池子不僅使短劇不斷突破商業(yè)上限，也使多品類的內(nèi)容同步爆發(fā)。

基于市場(chǎng)需求的改變，各大平臺(tái)的扶持策略也多側(cè)重于鼓勵(lì)多元化的內(nèi)容創(chuàng)作。例如在2025年，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心推出“萬(wàn)象計(jì)劃”，第一期聚焦非遺民俗，第二期則關(guān)注古典名著與傳奇人物，將重點(diǎn)激勵(lì)品類放在當(dāng)下市場(chǎng)占比相對(duì)更低的男頻內(nèi)容上。根據(jù)最新的激勵(lì)方案，平臺(tái)將從現(xiàn)金、資源、宣推等多個(gè)方面提供支持，對(duì)于成片特別優(yōu)秀的特評(píng)級(jí)作品，激勵(lì)金額甚至不設(shè)上限。

“萬(wàn)象計(jì)劃”第二期

市場(chǎng)與平臺(tái)的雙重影響下，2025年，短劇題材的拓展速度可謂非常之快。立足現(xiàn)實(shí)題材的《家里家外》，以年代群像的家庭劇席卷市場(chǎng)；《十八歲太奶》系列融合穿越、重生元素，將奇幻與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合；《一品布衣》則著力于歷史題材，體現(xiàn)出男頻市場(chǎng)的想象力；都市玄幻賽道也走出了《云渺》這樣的現(xiàn)象級(jí)作品……短劇市場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，行業(yè)創(chuàng)造力進(jìn)一步得到釋放。

在這個(gè)過(guò)程中，短劇題材走向多元化，也在無(wú)形中推動(dòng)行業(yè)逐漸跳出同質(zhì)化內(nèi)卷。同時(shí)，作為新的內(nèi)容載體，更多的創(chuàng)作切口，使得短劇所承載的文化價(jià)值同步提升。過(guò)去一年里，頗具正劇品相的《一品布衣》、將中國(guó)古典文學(xué)滲透到劇情內(nèi)核中的《冒姓瑯琊》，帶著鮮明的歷史人文價(jià)值走向市場(chǎng)；圍繞“老輩子”的愛(ài)情和家庭構(gòu)建故事的《家里家外》，則體現(xiàn)出獨(dú)特的時(shí)代價(jià)值；《十八歲太奶》系列中的家國(guó)情懷，也讓不少觀眾深感觸動(dòng)……

由此可見(jiàn)，2025年，短劇不僅實(shí)現(xiàn)了題材的橫向拓展，在創(chuàng)作上也不斷夯實(shí)內(nèi)容厚度。而市場(chǎng)價(jià)值與文化價(jià)值的雙向提升，正是短劇得以高速發(fā)展的根本原因。

制作升級(jí)

精品化發(fā)展已見(jiàn)成效

客觀來(lái)講，短劇市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、內(nèi)容題材變得豐富、文化價(jià)值提升，都是行業(yè)精品化發(fā)展的直觀體現(xiàn)。

過(guò)去幾年，短劇市場(chǎng)一直在講精品化，但一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，從野蠻生長(zhǎng)到精品化發(fā)展，需要一定的時(shí)間去深入探索。就目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，2025年，短劇精品化終于有了一些可見(jiàn)、可感的成效。

一個(gè)很直接的表現(xiàn)是，短劇市場(chǎng)確實(shí)跑出了更多高口碑的作品，如《家里家外》《盛夏芬德拉》《一品布衣》等劇，其豆瓣評(píng)分都達(dá)到7分以上。其中，《盛夏芬德拉》唯美的鏡頭語(yǔ)言讓不少觀眾稱道，《一品布衣》也憑借精良制作和電影級(jí)的內(nèi)容質(zhì)感，打破短劇膚淺的標(biāo)簽……背后的深層指向在于，短劇的精品化探索，已經(jīng)開(kāi)始在行業(yè)制作升級(jí)的支持下，加速落地為高品質(zhì)的內(nèi)容。

具體而言，隨著精品化發(fā)展成為行業(yè)共識(shí)，短劇成本提升是必然趨勢(shì)。在市場(chǎng)層面，單部短劇的商業(yè)上限不斷突破，創(chuàng)作者、平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的投入也更為大膽，而在投入提升之下，短劇制作的各個(gè)方面將面臨更嚴(yán)苛的要求，這也決定了更多優(yōu)質(zhì)短劇走向市場(chǎng)。

與此同時(shí)，布局短劇的平臺(tái)加速介入短劇創(chuàng)作，從發(fā)行進(jìn)一步向上延伸至更多環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)真金白銀的投入、具體的扶持策略都指向了精品內(nèi)容。而市場(chǎng)的擴(kuò)大、平臺(tái)的創(chuàng)作扶持，也吸引了更多專業(yè)團(tuán)隊(duì)下場(chǎng)。過(guò)去一年，越來(lái)越多的科班演員、優(yōu)秀導(dǎo)演、編劇深度參與到短劇制作中來(lái)，短劇創(chuàng)作也逐漸成為更多專業(yè)團(tuán)隊(duì)新的發(fā)展方向。一如在2025年，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心就專門面向?qū)I(yè)影視機(jī)構(gòu)，推出短劇成長(zhǎng)計(jì)劃，目前該計(jì)劃已吸引超300家公司報(bào)名。

短劇成長(zhǎng)計(jì)劃（影視機(jī)構(gòu)專場(chǎng)）

伴隨著這一探索進(jìn)程，市場(chǎng)對(duì)追求制作升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)的短劇，也不斷給出正向反饋。在過(guò)去，觀眾更多是將短劇當(dāng)做一次性的消費(fèi)內(nèi)容，而今，隨著精品化探索，觀眾對(duì)自己喜歡的短劇，已經(jīng)開(kāi)始二刷、三刷……甚至在劇荒時(shí)，短劇也成為不少觀眾的優(yōu)先選擇。

另外，不少短劇在2025年實(shí)現(xiàn)上星、走向熒屏，這也是短劇精品化發(fā)展取得的階段性成果。中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)（CVB）指出，過(guò)去一年，累計(jì)共有124部微短劇登上36家衛(wèi)視，總收視高達(dá)28.1億人次。由此不難看出，短劇在高速發(fā)展中，正從更多維度得到市場(chǎng)認(rèn)可和行業(yè)認(rèn)同。

《中國(guó)視聽(tīng)大數(shù)據(jù)（CVB）2025年全國(guó)衛(wèi)視頻道微短劇收視報(bào)告》

看向版權(quán)化

產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)逐步完善

當(dāng)然，短劇制作升級(jí)，多元化、精品化的內(nèi)容走向市場(chǎng)，很大程度上折射出短劇工業(yè)化發(fā)展的腳步加快。過(guò)去一年，從IP、制作技術(shù)、劇本打磨，內(nèi)容創(chuàng)作、渠道發(fā)行到行業(yè)造星，短劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)都在逐步完善，越來(lái)越多從業(yè)者意識(shí)到，短劇正加速邁向成熟市場(chǎng)。

正因如此，2025年，短劇市場(chǎng)的另一個(gè)顯著特點(diǎn)，是優(yōu)質(zhì)IP的長(zhǎng)尾效應(yīng)愈發(fā)凸顯，其中最典型的表現(xiàn)，莫過(guò)于短劇系列化呈現(xiàn)出驚人的發(fā)展速度，不少引發(fā)現(xiàn)象級(jí)追劇熱潮的短劇，都是系列化內(nèi)容。

例如，《云渺》系列第一季于今年二月播出后表現(xiàn)亮眼，之后幾乎每?jī)蓚€(gè)月便更新一部。最近，《云渺》系列第五季已經(jīng)定檔2026年1月1日，于紅果短劇播出。同樣，《十八歲太奶》系列也是在半年左右的時(shí)間內(nèi)連播三季。這一點(diǎn)在今年下半年體現(xiàn)得更為明顯，《夫人她專治不服》《真千金她是學(xué)霸》等都呈現(xiàn)出相似的走向，其中，聚焦宅斗的《掌生》系列從第一季上線到第二季播出，只隔了18天。

短劇創(chuàng)作呈現(xiàn)如此走向，除了市場(chǎng)需求使然之外，從行業(yè)發(fā)展層面來(lái)說(shuō)，也是產(chǎn)業(yè)多環(huán)節(jié)協(xié)同、短劇工業(yè)化提速的直觀表現(xiàn)。與之相伴，短劇醞釀起更深層的行業(yè)變化，規(guī)模化、規(guī)范化、秩序化逐漸被擺在更重要的位置。

原因在于，一方面，行業(yè)監(jiān)管繼續(xù)收緊，從更多維度規(guī)范內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相對(duì)應(yīng)地，創(chuàng)作者需要對(duì)內(nèi)容有更強(qiáng)的把控力。另一方面，隨著短劇精品化發(fā)展、專業(yè)團(tuán)隊(duì)下場(chǎng)、造星體系完善、創(chuàng)作成本提升等現(xiàn)象出現(xiàn)，短劇制作公司需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。在這一趨勢(shì)下，短劇制作公司若要更好地生存，要么擴(kuò)大布局，在產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)落子，要么向平臺(tái)借勢(shì)，共同分擔(dān)創(chuàng)作風(fēng)險(xiǎn)。而在以中小公司為主的短劇市場(chǎng)，后者無(wú)疑成為更多創(chuàng)作者的選擇。

基于此，身處行業(yè)變化之中的抖音集團(tuán)更快作出相應(yīng)調(diào)整。今年5月，抖音集團(tuán)整合生態(tài)資源和行業(yè)資源，正式成立抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心，以行業(yè)性的統(tǒng)籌中臺(tái)，繼續(xù)強(qiáng)化自身中心服務(wù)者的角色。

對(duì)于通過(guò)各項(xiàng)扶持成功入駐的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這一統(tǒng)籌中臺(tái)將統(tǒng)一集團(tuán)渠道短劇內(nèi)容上傳與結(jié)算，整合抖音、紅果等端的版權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)“一次合作，多端分發(fā)”，為提升短劇創(chuàng)作與發(fā)行效率、探索更大的商業(yè)空間提供支持。過(guò)去一年，像《盛夏芬德拉》《云渺》系列等爆款作品，便是在短劇版權(quán)中心的IP資源支持下完成創(chuàng)作，《家里家外》《好一個(gè)乖乖女》等熱門短劇，也是在平臺(tái)各項(xiàng)扶持下，成功撬動(dòng)市場(chǎng)。

顯然，市場(chǎng)需求導(dǎo)向和平臺(tái)的多面助力，正助推短劇市場(chǎng)不斷釋放出新的想象力。此前，紅果短劇總編輯曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，2025年，微短劇市場(chǎng)規(guī)模有望接近1000億。而今，立足愈發(fā)成熟的短劇市場(chǎng)，行業(yè)邁過(guò)千億門檻大概率只是時(shí)間問(wèn)題，而在版權(quán)化、秩序化的深度探索下，短劇市場(chǎng)有望在新一輪增長(zhǎng)中，繼續(xù)穩(wěn)步前行。

鏡象娛樂(lè)（ID：jingxiangyuler）原創(chuàng)

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