美國商務(wù)部長雷蒙多訪華，因為拿著華為新款手機拍照，被網(wǎng)友戲稱為“最佳代言人”。

大家還開玩笑說，這波屬實是“高端商戰(zhàn)”。

可人剛一回國，風(fēng)向立馬就變了。

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在國會的聽證會上，雷蒙多一改訪華時的態(tài)度，表情嚴肅。

她公開表示，對華為在芯片技術(shù)上取得的進展感到“不安”，甚至用了“upset”這個詞。

緊接著，她又補了一句，宣稱美國會動用一切工具，來阻止中國發(fā)展科技“傷害”美國。

這番話就很有意思了。

“不安”說明什么？說明原先的預(yù)期落空了。

在他們看來，那套技術(shù)封鎖的“高墻”應(yīng)該是密不透風(fēng)的，對方應(yīng)該被牢牢鎖在低端領(lǐng)域才對。

結(jié)果倒好，墻砌上去了，人家非但沒被困住，反倒在自家院子里鼓搗出了新東西。

這一下，就讓原先的策略顯得有點尷尬了。

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更有意思的是，這種“不安”很快就演變成了一種指責(zé)。

雷蒙多強調(diào)，中國必須接受美國制定的“規(guī)矩”，并且聲稱這套“規(guī)矩”已經(jīng)為世界服務(wù)了200多年。

這話一出來，信息量就大了。

首先，這個時間點就值得琢磨。

美國建國也就200多年，真正成為全球秩序的主導(dǎo)者，怎么算也得從二戰(zhàn)結(jié)束（大概80年前）開始。

這“200多年”的說法，顯然是把自家歷史等同于全球規(guī)則史了。

這背后透出的是一種根深蒂固的思維：美國的規(guī)矩，就是世界的規(guī)矩。

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那么，這套“規(guī)矩”到底是什么？

說白了，就是一套以美國利益為核心的全球分工體系。

在這套體系里，美國負責(zé)制定標準、掌控高端技術(shù)和金融霸權(quán)，享受最大的紅利。

其他國家，則根據(jù)各自的定位，在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)上“各司其職”。

比如，有的負責(zé)提供廉價勞動力，有的負責(zé)供應(yīng)原材料。

在過去幾十年里，這套體系確實也維持了某種程度的穩(wěn)定，很多國家（包括中國在內(nèi)）也抓住機遇發(fā)展了起來。

這也是雷蒙多敢說“規(guī)矩服務(wù)了世界”的底氣所在。

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但問題是，這個“規(guī)矩”的解釋權(quán)始終在制定者手里。

當(dāng)中國還只是埋頭生產(chǎn)襯衫、玩具的時候，大家相安無事，美方也很樂意中國“融入”這個體系。

可當(dāng)中國也開始想造飛機、搞芯片，想往產(chǎn)業(yè)鏈上游走一走的時候，情況就不一樣了。

這在美國看來，就不是“遵守規(guī)矩”了，而是在“挑戰(zhàn)規(guī)矩”。

這就好比在一個牌局里，你之前一直是跟牌的，大家玩得還挺開心。

你猛地一加注，還亮出了手里的好牌，莊家自然就“不安”了。

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雷蒙多這次訪華，本身就帶著點矛盾。

一方面，美國的高科技企業(yè)，特別是芯片公司，非常依賴中國市場。

如果徹底“脫鉤”，這些公司自己的財報就先撐不住了。

所以她要來，要談，要穩(wěn)住商貿(mào)關(guān)系，強調(diào)不尋求“脫鉤”。

另一方面，她又背負著國內(nèi)強硬派的壓力，必須擺出“國家安全”的姿態(tài)，必須加碼封鎖。

這就是所謂的“小院高墻”——院子（市場）可以留著，但高墻（技術(shù)封鎖）必須砌得更高。

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華為的新進展，恰恰是撞到了這堵“高墻”上，而且還撞出了一個缺口。

這徹底打亂了美國的算盤。

原先的劇本是，只要卡住幾個關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點，就能讓對方的高科技產(chǎn)業(yè)停滯不前。

可他們低估了對方在壓力之下實現(xiàn)自主突破的決心和能力。

中國這些年一直在提“自力更生”，以前可能很多人覺得這只是個口號，但美國的封鎖，反而成了最強的催化劑。

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所以，雷蒙多才會在“代言人”的調(diào)侃和“不安”的強硬之間來回切換。

這種矛盾的背后，是美國對自身主導(dǎo)地位還能維持多久的深層焦慮。

他們真正擔(dān)心的，不是某一款手機或某一項技術(shù)，而是那個他們制定了“200多年”的“規(guī)矩”，是不是開始不那么靈光了。

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對于中方而言，邏輯也很簡單。

能買的時候，我們是全球化最大的客戶；不讓買的時候，我們就只能自己造。

發(fā)展是自己的權(quán)利，總不能因為美國覺得“不安”，就主動放棄升級的權(quán)利吧？

說到底，大家公認的“規(guī)矩”，應(yīng)該是寫在聯(lián)合國憲章里的，是大家商量著來的。

如果一套“規(guī)矩”只允許制定者自己吃肉，連湯都不讓別人多喝一口，甚至還要掀桌子，那這套規(guī)矩的吸引力自然會打個折扣。

至于這套“規(guī)矩”到底還能服務(wù)多久，這恐怕得問問那些被“規(guī)矩”限制的其他人了。