互聯(lián)網世界里，免費的午餐終究是有期限的。

百度腦圖官方近日發(fā)布公告稱，將于2026年3月31日正式停止服務。這意味著，這款誕生于2013年、陪伴了無數學生和職場人十余年的在線思維導圖工具，即將徹底切斷服務器。

消息一出，坊間一片唏噓。在社交媒體上，“時代的眼淚”、“良心軟件又少一個”的感嘆此起彼伏。在這個Xmind、MindManager動輒收費數百元，甚至連筆記軟件都要訂閱制的時代，百度腦圖曾以“完全免費、云端同步、即開即用”的極簡主義，成為了一股清流。

然而，清流往往難以在商業(yè)的洪流中長存。事實上，這款產品自2019年2月14日以后便再無實質性更新，長達七年的“僵尸化”運營，早已預示了今天的結局。它的倒下，并非偶然，而是百度在AI戰(zhàn)略轉型深水區(qū)，對非核心、無造血能力業(yè)務進行清洗的必然注腳。

當我們在悼念一款好用的工具時，更應該看到其背后折射出的巨頭困境：這不僅是一款產品的生與死，更是百度這家老牌互聯(lián)網巨頭，在廣告營收承壓、C端流量焦慮與AI豪賭之間的艱難博弈。

百度腦圖關停，“不賺錢”是原罪

百度腦圖，誕生于百度技術文化中最具理想主義的那段時期。

將時間回撥到2013年，那是移動互聯(lián)網爆發(fā)的前夜，也是百度技術創(chuàng)新的“小黃金時代”。百度Web前端研發(fā)部（FEX）為了探索Web技術的邊界，在GitHub上開源了一個名為KityMinder的項目。這便是百度腦圖的前身。

彼時的思維導圖市場，是重型軟件的天下。Xmind、MindManager等專業(yè)軟件占據壟斷地位，但它們有兩個明顯的痛點：一是貴，專業(yè)版動輒上千元；二是重，必須下載安裝，文件難以跨設備同步。

百度腦圖的出現，在當時幾乎是降維打擊。它基于瀏覽器運行，無需安裝，打開即用，文件實時保存在云端，且支持Markdown導入導出。最重要的是，它完全免費，界面沒有任何廣告。這種極致的“工具屬性”，迅速俘獲了大量學生黨、程序員和產品經理的心。

然而，成也“極客”，敗也“極客”。

在百度的戰(zhàn)略大盤中，百度腦圖從未被賦予清晰的盈利模式。它沒有會員體系，沒有廣告位，甚至沒有與百度的核心搜索、信息流業(yè)務形成強綁定。

在互聯(lián)網行業(yè)，“免費”通常是為了圈地，最終通過增值服務變現。但百度腦圖在長達十余年的生命周期里，始終停留在“免費圈地”的階段，從未邁出變現的一步。

一方面是因為產品定位的尷尬。隨著WPS、飛書、釘釘等辦公套件的崛起，思維導圖逐漸從一個“獨立工具”變成了一個“標配功能”。當用戶可以在文檔里直接插入腦圖，或者用Notion、幕布一鍵生成腦圖時，單獨打開一個網頁去畫圖的需求被大幅稀釋。

另一方面，則是百度內部資源的傾斜問題。對于一家以廣告營收為核心的巨頭來說，一個日活有限、無法貢獻收入且服務器等維護成本持續(xù)存在的邊緣產品，注定是財務報表上的“負資產”。

2019年2月14日，百度腦圖發(fā)布最后一個版本更新，此后便是長達七年的沉寂。這七年里，Xmind依靠訂閱制賺得盆滿缽滿，各種新興的協(xié)作白板如ProcessOn估值節(jié)節(jié)攀升，而百度腦圖卻像一個被遺忘的孤兒，靜靜地躺在百度的服務器角落里，直到被徹底拔管。

它的命運，像極了當年的百度空間、百度Hi、百度相冊——它們都曾有過不錯的產品體驗，但都在百度缺乏長線運營耐心和商業(yè)化能力的短板下，成為了時代的炮灰。

李彥宏的AI豪賭

曾幾何時，百度是中文互聯(lián)網絕對的流量入口，“百度一下”是解決所有問題的標準動作。但如今，這個入口正在被肢解。

財報數據顯示，近年來百度核心廣告營收增速持續(xù)放緩，甚至在部分季度出現負增長。原因很明了。用戶去了小紅書，去了抖音和知乎。

字節(jié)跳動、小紅書、騰訊微信搜一搜，正在分食百度最肥美的蛋糕。當搜索不再是唯一的流量分發(fā)中心，百度依靠競價排名構建的業(yè)務基本盤便不那么穩(wěn)了。為留住用戶，百度APP變得越來越臃腫，資訊流、短視頻、小說塞滿了屏幕，但這種“大力出奇跡”的做法，并未能扭轉用戶時長的流失。

在“降本增效”的大旗下，關停百度腦圖這種“不賺錢”的業(yè)務，是百度在過冬時期的本能反應。

在廣告搜索業(yè)務基本盤不不那么穩(wěn)了之際，李彥宏將所有的賭注都押在了AI上。

“All in AI”的口號喊了多年，百度確實在技術儲備上走在了國內前列。2023年，當ChatGPT震驚世界時，百度是國內第一家拿出對標產品“文心一言”的大廠。彼時，市場對百度寄予厚望，股價也隨之大漲。

然而，先發(fā)優(yōu)勢并沒有轉化為絕對的市場勝勢。僅一年后，字節(jié)跳動的“豆包”、月之暗面的“Kimi”便后來居上。QuestMobile的數據顯示，在2025年的C端AI應用戰(zhàn)場上，豆包的月活已經全面超越文心一言，成為國內AI應用的“一哥”。

擁有最強技術底座、最早布局的百度，卻在產品落地和用戶體驗上，再次輸給了字節(jié)跳動的“App工廠”模式。豆包憑借字節(jié)系強大的流量灌溉和更接地氣的產品設計，迅速占領用戶心智。而文心一言，雖然在B端行業(yè)應用上仍有優(yōu)勢，但在C端大眾市場，卻面臨著被邊緣化的風險。

在AI的另一大落地場景——自動駕駛上，“蘿卜快跑”雖在武漢等地開啟了商業(yè)化試運營，但距離真正的規(guī)?；腿珖占?，仍遙遙無期。

在醫(yī)療健康領域，百度曾經賴以生存的醫(yī)療搜索廣告，正面臨來自螞蟻集團的降維打擊。近期，螞蟻推出的“螞蟻阿福”以AI Agent的形態(tài)，直接打通了從問診、看病到醫(yī)保支付的全鏈路，實現了“服務找人”。相比之下，百度健康依然停留在“人找信息”的搜索邏輯上。

唯一的亮點或許在芯片。2026年開年，百度旗下的AI芯片獨角獸昆侖芯，被曝已秘密遞交港股IPO申請。公開數據顯示，2024年昆侖芯的出貨量已達到6.9萬片，遠超寒武紀（2.6萬片）以及近期大火的摩爾線程和沐曦股份。其營收規(guī)模據傳已超過20億元，是名副其實的國產AI芯片隱形冠軍。

但是，資本市場給昆侖芯的估值卻只有210億元左右。相比之下，營收規(guī)模不如昆侖芯的摩爾線程，上市后市值一度沖破4000億元；寒武紀的市值也常年維持在千億級別。巨大的估值倒掛背后，折射出的是市場對“百度系”產品的復雜心態(tài)。

市場認可昆侖芯的技術這是肯定的，畢竟它是百度搜索和文心一言背后的算力支撐。但市場又擔心昆侖芯難以擺脫“百度專用”的標簽，質疑其在外部市場的獨立生存能力。更深層的原因，或許是資本市場對百度整體戰(zhàn)略定力的不信任——過去十幾年，百度做死過太多本來很好的項目了。