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熱點(diǎn)訪談 | 汪仲啟:從提質(zhì)到領(lǐng)先,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)商生態(tài)

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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:從“補(bǔ)短板”到“創(chuàng)優(yōu)勢(shì)”

——訪中共上海市委黨校社會(huì)學(xué)教研部副主任、教授汪仲啟


從指標(biāo)對(duì)標(biāo)到生態(tài)構(gòu)建

文匯報(bào):不少學(xué)者、企業(yè)代表對(duì)比之前的8.0版方案,認(rèn)為9.0版完成了從量變到質(zhì)變的躍升,您認(rèn)為這一變化主要表現(xiàn)在哪些方面?新版與老版的延續(xù)性又體現(xiàn)在哪里?

汪仲啟:9.0版方案創(chuàng)新點(diǎn)突出且更具系統(tǒng)性,實(shí)現(xiàn)了框架重構(gòu)、維度延伸、精度升級(jí),更聚焦“全生命周期服務(wù)”“新業(yè)態(tài)適配”“全球資源鏈接”。

8.0版以“世界銀行指標(biāo)對(duì)標(biāo)”為核心抓手,針對(duì)性解決如市場(chǎng)準(zhǔn)入、納稅、辦理破產(chǎn)等國(guó)際評(píng)估中的短板環(huán)節(jié),方案各部分關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),但未形成“環(huán)境生態(tài)”的整體閉環(huán),更多聚焦“單點(diǎn)改革”和“流程優(yōu)化”。

9.0版的核心邏輯則打破了對(duì)標(biāo)局限,構(gòu)建起“政務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)共治”四大環(huán)境體系,政策思路從“解決具體問(wèn)題”升級(jí)為“構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)商生態(tài)”,更加凸顯“環(huán)境營(yíng)造+生態(tài)賦能”的整體邏輯。相比而言,覆蓋更全,新增“社會(huì)共治環(huán)境”模塊,將政企溝通、街鎮(zhèn)賦能、活力街區(qū)、協(xié)同共建納入體系;鏈條更順,圍繞企業(yè)“引進(jìn)來(lái)-活下去-發(fā)展好-走出去”全生命周期,舉措之間形成閉環(huán);層級(jí)更清,從“市級(jí)統(tǒng)籌-區(qū)鎮(zhèn)落地-園區(qū)執(zhí)行”形成三級(jí)聯(lián)動(dòng),突出“一區(qū)一品”“一街一品”的差異化打造。

無(wú)論是2025年8.0版方案,還是今年的9.0版方案,其核心邏輯都是圍繞“提升企業(yè)感受”和“打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境”。

從提質(zhì)到領(lǐng)先

文匯報(bào):在您看來(lái),9.0版方案在上海持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境過(guò)程中發(fā)揮著怎樣的作用,其勾勒出的目標(biāo)營(yíng)商環(huán)境是什么樣的?

汪仲啟:8.0版核心解決“國(guó)際評(píng)估對(duì)標(biāo)”和“基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)化”問(wèn)題,9.0版更聚焦“企業(yè)感受”和“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力”,在理念、服務(wù)、治理、場(chǎng)景、品牌等方面都進(jìn)行了升級(jí),目標(biāo)是打造更具包容性、創(chuàng)新性、全球性的營(yíng)商環(huán)境——這是從“提質(zhì)”到“領(lǐng)先”的跨越。兩者的差異本質(zhì)是“問(wèn)題導(dǎo)向”與“生態(tài)導(dǎo)向”的遞進(jìn),體現(xiàn)了上海營(yíng)商環(huán)境建設(shè)從“補(bǔ)短板”到“創(chuàng)優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

比如服務(wù),以前是“普適便利”,現(xiàn)在是“千人千面”的“精準(zhǔn)賦能”,針對(duì)企業(yè)的不同類型、不同發(fā)展階段提供“惠企政策集成包”“走出去風(fēng)險(xiǎn)提示”“新業(yè)態(tài)監(jiān)管分工”等差異化服務(wù)。

再比如場(chǎng)景,從“傳統(tǒng)場(chǎng)景”到“新型場(chǎng)景適配”,主動(dòng)以數(shù)據(jù)出境管理、平臺(tái)算法治理、首發(fā)消費(fèi)品“白名單”、跨境破產(chǎn)機(jī)制等,回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、跨境經(jīng)濟(jì)等新場(chǎng)景需求。


文匯報(bào)記者 范家樂(lè)攝

從優(yōu)化到重構(gòu)

文匯報(bào):上海連續(xù)9年推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改革,從今年的方案來(lái)看,自我加壓、主動(dòng)作為更加明顯。其中提到的哪些創(chuàng)新與升級(jí)讓您眼前一亮?

汪仲啟:以政務(wù)服務(wù)為例,其實(shí)現(xiàn)了從“流程優(yōu)化”到“智能精準(zhǔn)+全球服務(wù)”的升級(jí)。具體來(lái)看,在數(shù)字化政務(wù)服務(wù)方面,8.0版?zhèn)戎亍肮ぞ邇?yōu)化”,9.0版則以推動(dòng)“人工智能+全場(chǎng)景融合”為目標(biāo),構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)智能體”,體現(xiàn)出從“單點(diǎn)智能功能”到“全流程智能協(xié)同”的思路躍升;涉外服務(wù)方面,8.0版?zhèn)戎厝刖撤?wù)、離境退稅等“基礎(chǔ)便利”,9.0版更聚焦“引進(jìn)來(lái)”“走出去”雙向賦能,體現(xiàn)出從“被動(dòng)提供便利”到“主動(dòng)搭建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的轉(zhuǎn)變;在政策服務(wù)方面,8.0版強(qiáng)調(diào)“政策申兌便利”,側(cè)重“政策落地”,9.0版則升級(jí)為“政策全生命周期服務(wù)”。

再來(lái)看市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),重心從“公平監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“合規(guī)保障+生態(tài)包容”。相比8.0版方案聚焦公平競(jìng)爭(zhēng)審查、招投標(biāo)整治等“顯性不公”,9.0版伸至“隱性不公”治理,包括整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)算法治理,體現(xiàn)了從“禁止違法競(jìng)爭(zhēng)”到“引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)”的思路變化,兼顧市場(chǎng)活力與秩序。在權(quán)益保護(hù)方面,9.0版加強(qiáng)“全鏈條權(quán)益保障”,體現(xiàn)了從“傳統(tǒng)權(quán)益保護(hù)”到“新型風(fēng)險(xiǎn)防控”的變化,更多覆蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的新問(wèn)題。退出機(jī)制方面,9.0版構(gòu)建“多元退出渠道”,體現(xiàn)了從“便利退出”到“有序退出+風(fēng)險(xiǎn)防控”,兼顧市場(chǎng)出清效率與公平。

從普惠到精準(zhǔn)

文匯報(bào):“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”和“社會(huì)共治”首次作為單獨(dú)模塊寫(xiě)入方案,體現(xiàn)上海在營(yíng)商環(huán)境建設(shè)思路上的哪些轉(zhuǎn)變?

汪仲啟:在9.0版方案中,產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的打造從“要素保障”轉(zhuǎn)向了“場(chǎng)景適配+品牌塑造”,例如,空間載體從“基礎(chǔ)供給”升級(jí)為“精準(zhǔn)適配”,更加貼合產(chǎn)業(yè)差異化需求;產(chǎn)業(yè)賦能從“要素供給”進(jìn)階到“生態(tài)協(xié)同”,形成“產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)”;品牌打造方面,9.0版進(jìn)一步明確了具體落地路徑,提出構(gòu)建“區(qū)-街鎮(zhèn)-園區(qū)”多層級(jí)品牌體系,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)對(duì)特定產(chǎn)業(yè)、特定企業(yè)的吸引力。

“社會(huì)共治”則從“氛圍營(yíng)造”轉(zhuǎn)向“多元協(xié)同+基層賦能”。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)機(jī)制的互動(dòng)性不足,9.0版方案在政企溝通方面更加突出“閉環(huán)溝通體系”的構(gòu)建,提升企業(yè)訴求解決實(shí)效;同時(shí),9.0版方案注重推動(dòng)“街鎮(zhèn)主動(dòng)賦能”,并強(qiáng)化園區(qū)、商協(xié)會(huì)、高校、媒體的參與,意在將之前的“政府單向管理”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢龑?dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)協(xié)同”的治理模式,在此基礎(chǔ)上推動(dòng)形成全社會(huì)參與的“大營(yíng)商”格局。

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