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上周拉活碰到個有意思的乘客。

出租車司機老趙一邊轉(zhuǎn)動方向盤，一邊指著儀表盤上的毛主席掛像跟我嘮："現(xiàn)在年輕人手機里存的都是袁隆平、鐘南山，跟我們那會兒把領(lǐng)袖像供家里完全不一樣。"

這話讓我突然琢磨：中國現(xiàn)在還需要第二個毛澤東嗎？

咱們先把時鐘撥回1945年的延安窯洞。

斯特朗采訪毛澤東時，那句"一切反動派都是紙老虎"后來成了傳遍全國的金句。

但很少有人想過，當(dāng)時窯洞里連像樣的桌椅都沒有，主席是蹲在土炕上說出這句話的。

那本泛黃的《毛澤東選集》里，"星星之火可以燎原"的豪邁，背后是四億同胞里九成人不識字的殘酷現(xiàn)實。

民國那陣子的中國，黃河三年兩決口，洋人在租界掛"華人與狗不得入內(nèi)"的牌子。

這種民族危機催生出特殊的領(lǐng)袖需求必須有人用軍事戰(zhàn)略和思想動員把散沙般的力量擰成繩。

論持久戰(zhàn)的遠(yuǎn)見，延安整風(fēng)的魄力，都是那個時代逼出來的生存智慧。

父輩們對領(lǐng)袖的絕對崇拜，跟饑餓記憶直接掛鉤。

我爸常說："要是沒毛主席，咱家可能早就餓死了。"

這種情感錨點在今天很難復(fù)制，畢竟現(xiàn)在超市貨架擺得滿滿當(dāng)當(dāng)，年輕人發(fā)愁的是減肥而不是吃飽。

血與火里淬出來的金句，放到今天的和平年代就變味了。

現(xiàn)在中國是全球工業(yè)門類最全的國家，高鐵能繞地球好幾圈，北斗衛(wèi)星在太空盯著咱們的快遞到哪兒了。

治理邏輯早就從"救亡圖存"變成了"精細(xì)化管理"，這時候再用戰(zhàn)爭年代的領(lǐng)袖模式，怕是會水土不服。

2020年武漢封城那陣子，最讓我感動的不是哪個大人物的講話。

社區(qū)網(wǎng)格員小樊雨夜踩著積水給獨居老人送降壓藥，那個打著手電筒深一腳淺一腳的背影，比任何口號都有力量。

后來才知道，她負(fù)責(zé)的片區(qū)硬是做到了零感染。

深圳寫字樓里的程序員，杭州直播間的電商客服，喀什棉田里開無人拖拉機的農(nóng)民，這些人每天干的事兒看著普通。

但把這些"微領(lǐng)袖"的力量加起來，就能讓健康碼在幾小時內(nèi)覆蓋千萬人口，讓社區(qū)團(tuán)購解決封控時的買菜難題。

以前總覺得領(lǐng)袖得是站在天安門城樓上揮手的人物，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)掃碼報到的社區(qū)群里藏著真功夫。

這種基層治理的"毛細(xì)血管化"，其實是把權(quán)力拆分成了無數(shù)個小支點，每個人都能在自己的崗位上使上勁。

去年合肥科學(xué)島那個"人造太陽"破紀(jì)錄，穩(wěn)態(tài)運行403秒的新聞刷了屏。

可誰知道背后是一群平均年齡33歲的年輕人，在實驗室熬過了多少通宵。

"嫦娥"團(tuán)隊的小伙子們開玩笑說，他們的浪漫就是把"上九天攬月"寫成KPI。

"奮斗者號"總設(shè)計師葉聰?shù)奈⑿琶?深潛小哥"，聽著就像隔壁工位的同事。

華為鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊幾百號人，沒人記得住所有人的名字，但他們一起把被卡脖子的難題給啃下來了。

這種集體突破，比單打獨斗的英雄故事更有說服力。

卡塔爾世界杯決賽那天，盧塞爾體育場里阿根廷球迷舉著"感謝中國"的橫幅。

這座由中國承建的stadium，比任何外交辭令都更能說明問題。

軟實力這東西，從來不是喊出來的，是實打?qū)嵔ǔ鰜淼摹?/p>

云南大象北上那陣子，全球網(wǎng)友追著直播看。

彈幕里"象寶寶好可愛"的評論刷屏?xí)r，沒人意識到這其實是"生命共同體"理念最生動的科普。

比起說教式的宣傳，這種潤物細(xì)無聲的傳播效果好得多。

雅萬高鐵開通那天，印尼老百姓舉著"中國朋友"的牌子去坐車。

中老鐵路讓老撾從"陸鎖國"變成"陸聯(lián)國"，這些實實在在的民生基建，比多少篇政策解讀都管用。

國產(chǎn)動漫《哪吒》在海外票房破紀(jì)錄，TikTok上中國鄉(xiāng)村生活視頻點贊過億。

老趙女兒最近買了雙國產(chǎn)運動鞋，跟我說："質(zhì)量不比國外牌子差，干嘛花冤枉錢？"這話聽著簡單，其實藏著民族品牌自信的密碼。

現(xiàn)在的年輕人用消費投票，這本身就是一種參與社會建設(shè)的方式。

95后小張從城里辭職回村，用直播賣獼猴桃，一年帶動全村增收幾十萬。

無人機植保、智能溫室這些新玩意兒，讓"新農(nóng)人"這個詞有了新內(nèi)涵。

鄉(xiāng)村振興不是靠口號，是靠這些具體的實干家干出來的。

上海白領(lǐng)周末去參加"碳中和"公益活動，北京胡同居民在老城改造聽證會上據(jù)理力爭。

這種城市治理的"共建模式"，讓每個人都成了城市發(fā)展的參與者。

領(lǐng)袖生態(tài)這東西，說到底就是讓每個普通人都能在自己的位置上發(fā)光。

毛澤東那代人讓中國"站起來"，解決了有沒有的問題。

現(xiàn)在的領(lǐng)袖群體要做的，是讓中國"站得舒服"，解決好不好的問題。

從物理獨立到生活質(zhì)量提升，這是時代給出的新考題。

未來的領(lǐng)袖內(nèi)涵，肯定不是一個人說了算。

數(shù)字化治理平臺讓每個人的創(chuàng)造力都能被看見，系統(tǒng)賦能比個體指揮更有生命力。

就像老趙車?yán)锏拿飨窈退畠耗_上的國產(chǎn)鞋，看似不搭界，其實都是時代精神的縮影。

說到底，我們不需要第二個毛澤東，因為我們正在長出更適合新時代的領(lǐng)袖生態(tài)。

最后想起老趙說的一句話："現(xiàn)在不用誰來救我們了，我們自己就能救自己。"

這話糙理不糙，新時代的領(lǐng)袖精神，其實就藏在每個奮斗者的日常里。