本文根據(jù)《大明王朝1566》立論

馬寧遠選擇決堤淹田前，

已經(jīng)落入了一個幾乎必敗的局勢：

他必須隱瞞部堂大人，并為其分憂；

必須保全家人，避免被自己牽連；

必須不得罪宮里的太監(jiān)，免遭報復。

而看書的話，就會知道：

馬寧遠原本只是一個普通百姓，

他并無對抗權(quán)貴的權(quán)勢，更無遵從本心的資本。

所以，他決堤淹了九個縣，背負一生罵名。

可是，這場注定敗局里，他真的沒可能翻身了嗎？

如果身處困局的——是你我：

那么，在幾乎無勝算的敗局里，該如何打出策略最優(yōu)解呢？

下文，給你答案！

困局與迷茫

馬寧遠被人耍了，還賠上了身家性命！

楊金水們給他釋放了一個危機信號：

決堤淹田的舉措是小閣老授意，上面要瞞著部堂大人，是為了保護他。

馬寧遠對胡宗憲有深刻的感情，他說過：

如果不是部堂大人的提攜，他現(xiàn)在未必能夠坐到這個位置上來。

即使他不敢得罪官宦，但至少也有一點點實權(quán)。

但是，帶著對小閣老的敬畏，帶著對胡宗憲的忠誠，也帶著自己要保護一家老小性命的信念：

馬寧遠最終選擇決堤淹田，成了被人利用的傀儡兇手。

我們可以清楚的看到：

在這場局里，馬寧遠完全處于信息閉塞的狀態(tài)：

他看不清朝廷勢力的波譎云詭，看不清自己所處位置的定位，更看不清楊金水們讓他決堤的目的。

因為，他們早就打算讓他做棄子了。

所以，后來胡宗憲一番逼問，他們那么快把他犧牲了出去。

身處一個信息不流通，權(quán)力局勢都看不清楚的位置上，馬寧遠被忽悠是必然的結(jié)果。

但是，這個局真的難破嗎？

如果破局者是你我，又該往哪個方向打呢？

這個看似死局的局勢里，其實藏著很多生機：

而這些生機，才是馬寧遠反敗為勝的關(guān)鍵！

死局里的生機

看清一個局勢的目的，是精準定位敵我雙方的位置，也就是我們所說的“知己知彼”。

可是，馬寧遠卻忽略了最重要的步驟：

看清自己的劣勢，把劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚械膬?yōu)勢。

在這場多人設(shè)計的獻祭局里，馬寧遠最該做的就是：

抓住劣勢里的優(yōu)勢，反敗為勝！

所以，破局的我們可以看看，馬寧遠有什么弱勢？我在此一一羅列：

• 親人是軟肋，部堂是重心
• 權(quán)勢低微，行為被動
• 選為棄子，不敢得罪權(quán)威

這些劣勢是實打?qū)嵉奈ｋU，但是恰恰是這危險的劣勢里，迸發(fā)出了破局的光芒：

①親人是軟肋，部堂是重心

馬寧遠最恐懼的就是家人被牽連，他也怕部堂大人被責罰，所以，他才說出那句話：

“我干！”馬寧遠終于應口了，是那副豁出去的樣子：“關(guān)口是那么多縣被大水淹了以后不能餓死人。我不能讓部堂大人到時下不來臺?！?br/>

這是情緒主導的結(jié)果，也是他被拿捏得死死的原因。

為什么？

楊金水們是多么老奸巨猾的人啊，他們選擇馬寧遠不就是摸清了他的性格和弱點嗎？

所以，這一來二去的逼一逼、嚇一嚇，最終的成效屬實極好！

但是，如果馬寧遠學會跳出他們的游戲規(guī)則，就會知道自己并不算是敗局：

作為普通百姓，他的家人不會身不由己、不能轉(zhuǎn)移，甚至被追殺迫害，這樣做對目前的楊金水們來說——太費精力了。

而他敬愛的部堂大人，也不是已經(jīng)被逼到絕路，所以不會有性命危險。

他首先要做的，就是拒絕情緒上頭，跳出楊金水們給予的信息盲點，再去看：

事情到底是不是他們說得那么嚴重，以及真相究竟是什么。

他至少也要做足背調(diào)，才選擇答應或者不答應吧！

什么都不清楚，只會成為別人盤子里的菜，被狠狠吃掉……

②權(quán)勢低微，行為被動

馬寧遠為什么會成為棄子？

就是因為犧牲他的代價不大，他只是一個權(quán)勢低微的小嘍啰，還搬不動楊金水們這群大山。

所以，他就真的沒有應對辦法了嗎？

非也非也。

馬寧遠的劣勢，恰恰就是他的優(yōu)勢所在：

• 他是小嘍啰，所以他具有可替代性：

因為他只是一個棄子，但是，卻不是關(guān)鍵意義上絕無僅有的棄子。

所以，他具有非常大的可替代性。

而且，事情做與不做，他都沒有說話的實權(quán)和本事，這也就代表著：

如果他拖延和拒絕了，他不會被小閣老記恨，只會被下面人迫害。

所以，他的敵人不是小閣老和閣老，而是渾水摸魚的楊金水們。

• 他是有時間成本的人，他可以斡旋：

楊金水們有個極大的弱點，這正應和了他們說的話：

“現(xiàn)在離端午汛也就不到半個月了。這半個月沿新安江每個堰口都要派兵守著，大水到來之前，不能讓任何人接近堰口。毀堰的事要是走漏半點風聲，誰也保不了誰！”

對于楊金水們來說，上面派下來的任務(wù)是有最后期限的。

如果沒有辦法按時完成，受責罰的就是他們。

所以，你看：

馬寧遠不是沒有破局方法，而是他把這些都忽略了：

他不是不可替代的人選，卻是最容易被選擇的人；他不是時間緊迫的人，而是可以拖延和斡旋的人。

這兩點，就足以讓馬寧遠反敗為勝：

如果他不做，打死不做，但保持不撕破臉的顏面。

那么，楊金水們?yōu)榱送瓿删o迫的任務(wù)，他們會不會換一個人去毀堤呢？

時間在他們那里是催命符，但卻是馬寧遠的護身符。

更何況，馬寧遠還有個大牌沒打呢！

③選為棄子，不敢得罪權(quán)威：

馬寧遠出就出在身份低微，不敢得罪上頭人。

但是，如果看看他擁有的底牌，就知道他并不是沒有路走：

胡宗憲曾對他說：

“都說我胡某知人善任，我怎么就用了你這樣的人做杭州知府兼新安江河道總管！”

也就是說，馬寧遠是胡宗憲親自提上來的官：

胡宗憲知道他的秉性（這次是意外自己看歪了），所以，上下級關(guān)系是和諧＋親密的。

這樣親密的關(guān)系，胡宗憲要是知道他的困局，會不保他嗎？

我想以胡宗憲的為人，他一定會保馬寧遠！

而這，才是馬寧遠又一個底牌——只可惜，他輕易就把它忘了。

實在是不應該??！

必敗局勢的最優(yōu)解

正如，我們在馬寧遠的敗局里，得知的消息一樣：

萬事萬物、一體兩面。

劣勢，有時候也可能是優(yōu)勢！

比如IBM的轉(zhuǎn)型，就是一個很好的例子：

曾經(jīng)的IBM，是以計算機硬件為主導的超強公司，卻在面臨個人計算機的市場沖擊時，陷入兩難：
到底是該跟風？還是專注破局？
IBM選擇了一條不跟主流走的路：
它放棄了競爭激烈的硬盤業(yè)務(wù)（放棄非核心業(yè)務(wù)），改為專注軟件＋服務(wù)的創(chuàng)新模式，很快在市場競爭激烈的漩渦里——突出重圍、成功轉(zhuǎn)型。

在這個案例里，IBM的決策可謂高級，而我聯(lián)想到馬寧遠的例子，會發(fā)現(xiàn)它們有一勝一敗的鮮明對比。

而這一勝一敗的兩例，都可以總結(jié)為以下的破局思路：

①在注定劣勢的局面中，放棄跟隨主流游戲規(guī)則，選擇將自己僅有優(yōu)勢擴大到最大化的路徑，也就是說，創(chuàng)造自己的游戲規(guī)則并實現(xiàn)破局：

在IBM的案例里，公司高層選擇放棄非主流業(yè)務(wù)，選擇擴大自身優(yōu)勢——軟件＋服務(wù)，重構(gòu)游戲規(guī)則實現(xiàn)破局。

在馬寧遠的事例里，他選擇不參與楊金水們的敘事體系，而是抓牢自己可被替代＋擁有時間成本，也可能會產(chǎn)生破局的效果。

②團結(jié)可以團結(jié)的其他力量，增加自己的抗風險能力：

IBM在轉(zhuǎn)型時，沒有選擇硬剛其他公司，而是讓自己成為連接這些公司的中間商：

它將個人電腦業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，而自己只專注做軟件＋服務(wù)的業(yè)務(wù)。

這種和別家公司實現(xiàn)雙贏，卻不是成為對手的打法，實在是高明！

而馬寧遠可不可以這樣呢？

他在沒告知胡宗憲時，是一人在對抗楊金水們組成的危險團體。

但是他如果告訴了，并且時刻把自身利益，和部堂大人的利益勾連在一起，我想他喪命的可能性會部分降低的。

當然這一切只是推斷。

至于，在大明那般復雜的朝政之上，任何行為都是動一發(fā)而牽全身，馬寧遠能做的可能并不會很多。

而我思考的前提，是依托于：

風險仍然可控，而非必死的混亂局勢里。

如果馬寧遠注定要被“棄死”，他也是無法茍活的。

而這，才是歷史最殘忍的地方！

總結(jié)

綜上所述的案例里，我們能學到的是：

在必敗局勢里，可以抓牢兩點：

①將自身劣勢，化為可變優(yōu)勢；

②利用外力賦能、提高抗風險能力。

或許，就能像IBM一樣打出不錯的翻身仗。

劣勢不一定是死局，而優(yōu)勢也不一定能穩(wěn)贏。

關(guān)鍵只有一句話：

事在人為、絕不放棄！

我是解構(gòu)派，歡迎關(guān)注和交流！