1月14日，徐礦總醫(yī)院舉辦神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量提升案例分享會。徐礦總醫(yī)院副院長魏秀娥出席會議?！?/p>

　　魏秀娥在講話中肯定了大家在質(zhì)量改進工作中取得的階段性成果。她指出，PDCA 是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工具，核心邏輯在于精準發(fā)現(xiàn)問題、全面梳理原因、深挖根本原因、制定具體措施這四個關(guān)鍵步驟。她強調(diào)，梳理原因要以小組集中研討的方式開展，運用頭腦風(fēng)暴和二八原則篩選出影響問題的關(guān)鍵因素。制定措施后要嚴格落實，做好效果檢查與復(fù)盤總結(jié)，以此形成質(zhì)量改進的閉環(huán)管理。

　　針對下一步工作，魏秀娥提出三點明確要求。一是要深化根因分析，固化改進成果。要針對現(xiàn)有選題進一步深挖根源，制定標準化流程，將改進成效轉(zhuǎn)化為長效機制。二是要明確時間節(jié)點與目標值。各小組需結(jié)合選題實際，設(shè)定可量化的目標和合理的改進周期，確保半年后能夠清晰呈現(xiàn)改進成效。三是要總結(jié)可復(fù)制經(jīng)驗，筑牢質(zhì)量安全防線。要提煉形成一套可推廣的質(zhì)量改進方法，切實提升科室整體質(zhì)量安全水平。　　

　　神經(jīng)內(nèi)科骨干成員依次匯報了各自的 PDCA 實踐案例。案例內(nèi)容覆蓋重癥組不良事件上報率提升、病歷復(fù)制粘貼改進、檢驗檢查結(jié)果回報機制構(gòu)建、抗菌藥物使用強度降低等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。這些案例緊密結(jié)合科室診療工作實際，為神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化提供了鮮活思路。

　　頒獎儀式　　

　　作為徐礦總醫(yī)院的省級重點科室，神經(jīng)內(nèi)科在質(zhì)量安全工作上肩負著示范引領(lǐng)的重任。此次案例分享會搭建了高效的交流學(xué)習(xí)平臺，進一步提升了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平。徐礦總醫(yī)院將把“以賽促學(xué)、以學(xué)促改”的質(zhì)量提升模式推廣至全院各科室，推動全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作走深走實，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的醫(yī)療服務(wù)。