54軍是新中國成立的新番號部隊(duì)，如果你把它當(dāng)作全新部隊(duì)那就錯(cuò)了。

這支部隊(duì)是由原44軍主力師130師以及45軍134師和135師合并而來，三個(gè)師都是老紅軍部隊(duì)發(fā)展而來，也都是各軍的主力師，現(xiàn)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來，戰(zhàn)斗力多強(qiáng)硬不用多少。

54軍是新番號，但下轄師的番號沒有改變。

54軍成立后，45軍軍長丁盛擔(dān)任54軍軍長，指揮部隊(duì)入朝作戰(zhàn)。1954年，他回國到南京軍事學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)3年，54軍繼續(xù)留在朝鮮前線擔(dān)負(fù)警備任務(wù)，到1958年撤回國，丁盛繼續(xù)擔(dān)任軍長。

丁盛在土地革命和抗戰(zhàn)時(shí)期一直擔(dān)任政工干部，抗戰(zhàn)勝利后，率領(lǐng)1團(tuán)挺進(jìn)東北時(shí)，留在冀熱遼軍區(qū)，在李運(yùn)昌的領(lǐng)導(dǎo)下擴(kuò)編部隊(duì)，丁盛擔(dān)任旅長。1947年8月，他所在的部隊(duì)升格為東北民主聯(lián)軍8縱24師擔(dān)任師長。

24師后來改為135師，番號無論怎么變，他領(lǐng)導(dǎo)的部隊(duì)都是該縱、該軍的主力。天津戰(zhàn)役時(shí)，8縱其他師沒有突破敵人防御，135師3分鐘突破民權(quán)門；南下中南作戰(zhàn)，135師電臺靜默，導(dǎo)致部隊(duì)沒有及時(shí)接到總部電報(bào)，直接穿插越過衡寶公路，進(jìn)入敵后，總部得知后直接指揮部隊(duì)，使得敵人內(nèi)部打亂，而且粘住敵人，給衡寶戰(zhàn)役的勝利作出很大貢獻(xiàn)。

從8縱成立到改為45軍，縱隊(duì)先后換4次主將，從黃永勝到段蘇權(quán)，再到黃永在又到陳伯鈞，下轄133師南下中南換將，134師也三次換將，只有135師一直保持穩(wěn)定，從始至終都是丁盛指揮。

他在治軍方面有一套，擅長什么就干什么。

當(dāng)45軍和44軍合并組建54軍后，在治軍方面更要注意團(tuán)結(jié)，要做到：親者要疏，疏者要親！最怕人家說：你這個(gè)人用人不大公道！

在擔(dān)任45軍軍長時(shí)，他最熟悉135師，因?yàn)槠渌筷?duì)也沒有深入接觸過，不那么熟悉和了解，在使用起來可能有影響，反映出他對135是干部比較親一點(diǎn)，有點(diǎn)意見，不很大。在擔(dān)任54軍軍長時(shí)，這個(gè)問題就要注意了，好歹130師是其他軍的部隊(duì)，134師再不熟悉也比130師熟悉吧，如果繼續(xù)用：親者密，遠(yuǎn)著疏，部隊(duì)肯定出現(xiàn)意見影響團(tuán)結(jié)。

首長曾經(jīng)對他說：用人要親者疏，遠(yuǎn)者近。簡單來說，越是自己不熟悉的部隊(duì)，越要更加重視，越是自己熟悉的部隊(duì)，反而要靠后使用。越是熟悉的干部越要要求嚴(yán)格，犯錯(cuò)就應(yīng)該主要的批評，不熟悉的干部也要批，但要控制。要多接觸和自己不熟悉的干部，對熟悉的干部可以不理，但要對不熟悉的干部多交流，這樣把不熟悉的干部感情上拉近，團(tuán)結(jié)問題也就不是問題了。

在使用部隊(duì)問題上，他也是這樣做的。

比如1962年對印反擊戰(zhàn)時(shí)，軍區(qū)要54軍出動(dòng)130師進(jìn)藏，丁盛要求135師去。他認(rèn)為130師從1959年入藏平叛，在高海拔地區(qū)奮戰(zhàn)3年，1961年歸建后應(yīng)該好好休整，不應(yīng)該再度使用。135師是全軍戰(zhàn)略值班室，齊裝滿員，應(yīng)該用135師。

可上級更多考慮高反會(huì)影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，135師拉上去會(huì)出現(xiàn)高反，會(huì)導(dǎo)致部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力降低。因?yàn)樵?959年青海、西藏平叛的部隊(duì)進(jìn)入高原作戰(zhàn)時(shí)，都遇到嚴(yán)重的高反問題，幾個(gè)月才適應(yīng)。合適客觀條件存在，同樣也為戰(zhàn)略大局考慮，最終還是130師上。

在用人上，丁盛一向秉承誰行誰上的原則，團(tuán)長不擅長打仗平級調(diào)動(dòng)，誰合適誰擔(dān)任，把大家的職務(wù)安排的明明白白，大家也都沒有意見。這樣的軍紀(jì)和治軍理念一直保持下去，即便丁盛立刻后，部隊(duì)依然是這樣，這是讓他很欣慰的地方。