為什么現(xiàn)在的年輕人一不開心就辭職？那是因?yàn)楫?dāng)下的生存邏輯已經(jīng)徹底變了。年輕人辭職的底氣，不是因?yàn)閾碛械亩�，恰恰是因�(yàn)槭サ纳�。這不是個(gè)性使然，而是一筆極其理性的經(jīng)濟(jì)賬。

以前的人為什么那么能忍？因?yàn)樵谀莻�(gè)年代，忍耐的投資回報(bào)率極高。在單位受點(diǎn)氣、加個(gè)班，咬咬牙干個(gè)十年八年，房子有了、車子有了，甚至能實(shí)現(xiàn)階層跨越。那個(gè)時(shí)候老板畫的大餅是真的能充饑，掛在驢前面的胡蘿卜是真的能吃到嘴里。

但現(xiàn)在，這筆賬徹底算不過來了�，F(xiàn)在的年輕人個(gè)個(gè)清醒，拿著計(jì)算器一算就明白：無論怎么忍、怎么卷，預(yù)期的收益都覆蓋不了當(dāng)下的痛苦�？粗琅f高高在上的房?jī)r(jià)，再看看手里那點(diǎn)工資，他們心里門兒清——靠打工發(fā)財(cái)買房，在如今這個(gè)存量博弈的時(shí)代，概率微乎其微。既然忍辱負(fù)重十年也換不來一個(gè)確定的未來，那為什么還要透支現(xiàn)在的快樂？當(dāng)未來的預(yù)期收益歸零時(shí)，當(dāng)下的情緒價(jià)值就成了唯一的硬通貨。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里講邊際效應(yīng)，這一點(diǎn)在兩代人身上體現(xiàn)得淋漓盡致。對(duì)于60后、70后來說，當(dāng)年多掙一兩千塊錢，能給家里添個(gè)大件，能顯著提高生活水平，這筆錢的效用極高。但對(duì)于現(xiàn)在的年輕人，多掙一兩千塊錢，該買不起的還是買不起。既然錢的邊際效應(yīng)在遞減，那年輕人對(duì)“受氣”的容忍度自然直線下降。老板手里那根以前百試百靈的鞭子，現(xiàn)在根本抽不下去。

以前老板能拿捏員工，是因?yàn)槭掷镂罩鴨T工的軟肋——房貸、車貸、孩子的奶粉錢、學(xué)費(fèi)，這些都是壓在員工身上的大山。為了還債養(yǎng)家，別說被罵兩句，就算是更過分的要求，很多人也得掂量掂量。但現(xiàn)在的年輕人，不少都是“三不青年”：不買房、不結(jié)婚、不生娃。沒有了高額負(fù)債的壓力，沒有了養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，老板手里的籌碼自然就失效了。

更何況，現(xiàn)在的工業(yè)文明已經(jīng)把生存的下限托得很穩(wěn)。只要不懶，送個(gè)外賣、開個(gè)網(wǎng)約車、去便利店打份工，再靠刷刷手機(jī)打發(fā)娛樂時(shí)間，怎么都餓不死。既然生存下限有保障，而富貴的上限又被鎖死，那中間這段人生，“爽”就成了唯一的追求。所以，年輕人的辭職看似沖動(dòng)，實(shí)則是看透了職場(chǎng)游戲的本質(zhì)，是一種清醒的絕望，也是一種無奈的突破。

再看看這代年輕人的家庭基本盤，這也是他們敢于掀桌子的底氣來源。獨(dú)生子女這一代，正好趕上了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛、財(cái)富積累的四十年。很多城市家庭的父母，哪怕不是大富大貴，手里至少有一套房，有一份穩(wěn)定的退休金。他們不指望孩子立馬賺錢養(yǎng)家，甚至還有余力幫襯一把。

這就催生了一個(gè)很有意思的社會(huì)現(xiàn)象——全職兒女。在外面受了氣、遭了罪，大不了就回家。家里那張床，哪怕再擠，也是最后的避風(fēng)港；父母做的那口飯，哪怕再嘮叨，也比老板畫的大餅香。這種代際財(cái)富的積累，客觀上為年輕人提供了一張安全網(wǎng)。既然餓不死，那為什么要為了五斗米折腰？

現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境，也親手摧毀了年輕人對(duì)工作的神圣感。以前講究集體主義、講究奉獻(xiàn)，是因?yàn)榧w真的會(huì)管員工一輩子。但現(xiàn)在打開新聞熱搜，滿屏都是35歲被優(yōu)化、大廠裁員毫不留情的消息。年輕人不傻，他們看得清清楚楚：企業(yè)一邊喊著“把公司當(dāng)家”，一邊在寒冬來臨時(shí)毫不猶豫地把“家人”扔出去。這種信任契約一旦撕毀，就再也縫補(bǔ)不起來了。

既然企業(yè)把員工當(dāng)耗材，員工自然就把企業(yè)當(dāng)跳板。大家本質(zhì)上都是來做生意的，一手交錢，一手交貨。錢給到位了，受點(diǎn)氣也就認(rèn)了，權(quán)當(dāng)是精神損失費(fèi)；可錢沒給到位，還想讓人受氣，這就完全不符合商業(yè)邏輯了。

所以，別怪年輕人沒有定力，他們只是在用腳投票，拒絕一種不對(duì)等的職場(chǎng)關(guān)系。