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從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者:中國汽車業(yè)實(shí)現(xiàn)十七連冠與十一連冠雙料冠軍

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中國汽車的輝煌篇章:從追趕到領(lǐng)跑!

近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布重磅數(shù)據(jù),2025 年中國汽車產(chǎn)銷量雙雙突破 3400 萬輛大關(guān),再度刷新歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)銷量第一的十七連冠;新能源汽車領(lǐng)域更是表現(xiàn)亮眼,產(chǎn)銷量均突破 1600 萬輛,連續(xù) 11 年穩(wěn)坐全球頭把交椅。兩組硬核數(shù)據(jù),這不僅是數(shù)字的勝利,更是一場(chǎng)從“制造”到“智造”、從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的產(chǎn)業(yè)革命。

回望本世紀(jì)初,中國街頭幾乎被德系、日系、美系合資車占據(jù)。那時(shí),“國產(chǎn)車”三個(gè)字常與“低端”“廉價(jià)”掛鉤。技術(shù)靠引進(jìn),品牌靠貼牌,核心零部件依賴進(jìn)口——中國汽車工業(yè)像一個(gè)努力模仿大人的孩子,渴望長(zhǎng)大,卻尚未找到自己的聲音。



真正的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2009年前后。國家將新能源汽車上升為戰(zhàn)略方向,出臺(tái)補(bǔ)貼政策、建設(shè)充電設(shè)施、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。這不是一時(shí)興起的押注,而是一次深思熟慮的“換道超車”。當(dāng)歐美日韓還在燃油車賽道上精雕細(xì)琢?xí)r,中國果斷把賭注壓在了電動(dòng)化這條新路上。

起初質(zhì)疑聲不斷:“電池能行嗎?”“續(xù)航太短!”“冬天掉電快!”但中國車企沒有退縮。比亞迪埋頭研發(fā)刀片電池,寧德時(shí)代攻克高鎳三元與磷酸鐵鋰技術(shù),蔚來、小鵬、理想等新勢(shì)力以用戶思維重構(gòu)汽車體驗(yàn)。短短十年,中國不僅造出了能跑、能充、能智能互聯(lián)的電動(dòng)車,還讓它們變得好看、好開、好用。

更重要的是,中國建成了全球最完整、最高效的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。從鋰礦開采到正負(fù)極材料,從隔膜電解液到電池包集成,從電驅(qū)系統(tǒng)到整車制造,90%以上的零部件實(shí)現(xiàn)本土供應(yīng)。這意味著什么?意味著一輛新能源車從設(shè)計(jì)到下線,可以全部在中國完成,成本更低、響應(yīng)更快、迭代更敏捷。正如一位行業(yè)老將所說:“別人還在協(xié)調(diào)跨國供應(yīng)鏈時(shí),我們已經(jīng)把新車迭代了三代。”



這種全鏈條優(yōu)勢(shì),在全球疫情和地緣沖突頻發(fā)的背景下尤為珍貴。2022年歐洲能源危機(jī)、2023年紅海航運(yùn)中斷、2024年多國加征關(guān)稅……外部環(huán)境越動(dòng)蕩,中國產(chǎn)業(yè)鏈的韌性就越凸顯。2025年,中國汽車出口突破700萬輛,其中新能源車達(dá)261.5萬輛,遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞、中東甚至拉美。在泰國,比亞迪門店前排起長(zhǎng)隊(duì);在挪威,蔚來換電站成為城市新地標(biāo);在巴西,奇瑞電動(dòng)皮卡供不應(yīng)求。中國制造,正以“綠色智能”的新形象走向世界。

國內(nèi)市場(chǎng)同樣火熱。2025年,自主品牌乘用車市場(chǎng)份額高達(dá)69.5%,每賣出10輛車,近7輛是國產(chǎn)品牌。10萬到20萬元區(qū)間,成了中國品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)——這里沒有德系的溢價(jià),沒有日系的保守,只有實(shí)打?qū)嵉呐渲枚询B:激光雷達(dá)、8295芯片、空氣懸架、800V高壓快充……這些曾屬于百萬豪車的配置,如今十幾萬就能拿下。消費(fèi)者用腳投票:不是不愛合資,而是國產(chǎn)真的“香”了。

當(dāng)然,風(fēng)光背后也有隱憂。價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,部分車企利潤微薄甚至虧損;高端品牌仍難撼動(dòng)BBA地位;芯片、操作系統(tǒng)等“軟硬件”仍存短板;三四線城市充電樁不足,冬季續(xù)航焦慮未解;電池回收體系尚不健全……這些問題提醒我們:規(guī)模領(lǐng)先只是起點(diǎn),真正的考驗(yàn)在于質(zhì)量、品牌與可持續(xù)。



但正是這種清醒,讓中國汽車走得更穩(wěn)。越來越多企業(yè)開始從“拼銷量”轉(zhuǎn)向“拼技術(shù)”。華為與賽力斯合作打造的問界系列,靠智駕系統(tǒng)贏得口碑;吉利推出雷神電混,兼顧性能與能耗;長(zhǎng)安啟動(dòng)“數(shù)智工廠”,實(shí)現(xiàn)柔性化智能制造。它們不再滿足于“造得多”,而是追求“造得好”“造得聰明”。

回看這17年和11年,中國汽車的崛起并非偶然。它是一代代工程師夜以繼日的攻堅(jiān),是政策制定者高瞻遠(yuǎn)矚的布局,是億萬消費(fèi)者從懷疑到信任的轉(zhuǎn)變,更是整個(gè)制造業(yè)體系厚積薄發(fā)的結(jié)果。正如《周易》所言:“窮則變,變則通,通則久。”當(dāng)傳統(tǒng)路徑走不通時(shí),中國選擇了變革;當(dāng)別人還在猶豫時(shí),中國已全力奔跑。

今天,全球汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變局。電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化浪潮席卷而來,舊秩序正在瓦解,新規(guī)則尚未定型。而中國,已不再是那個(gè)被動(dòng)接受規(guī)則的學(xué)生,而是手握標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)與市場(chǎng)的參與者,甚至是引領(lǐng)者。



兩個(gè)“連續(xù)第一”,不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)。未來的競(jìng)爭(zhēng),將不再只是賣多少輛車,而是誰能定義下一代出行方式。在這條路上,中國汽車已經(jīng)踩下了電門——這一次,我們不再追趕,而是領(lǐng)航。

“偉大的事業(yè)不是靠力量,而是靠堅(jiān)持來完成的?!?/p>

——塞繆爾·約翰遜

中國汽車的故事,才剛剛進(jìn)入高潮。

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