內(nèi)容來(lái)源：2026年1月1日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆在深圳前檐書店對(duì)新書《變量8：顏值革命》的相關(guān)內(nèi)容分享。

分享嘉賓：何帆，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《變量》系列圖書作者。

高級(jí)筆記達(dá)人|李云

責(zé)編 | 柒排版| 沐言

第 9396篇深度好文：13682字 |25分鐘閱讀

商業(yè)思維

筆記君說：

2026年開年第一天，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆在深圳前檐書店，帶來(lái)了他的新書《變量8：顏值革命》，這是他《變量》系列著作的第8本。

在這次分享中，他回顧了2025年發(fā)生的重大變化，認(rèn)為2025年是一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

對(duì)個(gè)體而言，那些宏大敘事影響有限，真正能產(chǎn)生影響的，反而是那些具體而細(xì)微的事物。在經(jīng)濟(jì)下行期，內(nèi)卷更為劇烈，而顏值革命，是中國(guó)反內(nèi)卷的新思路。

他詳細(xì)論述了潮流文化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，認(rèn)為年輕人是潮流文化的創(chuàng)造者與推動(dòng)者。也帶來(lái)了幾個(gè)極具啟發(fā)意義的審美力案例，任何行業(yè)都可以用審美力重做一遍。

他也看到了中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)生的重大變化，而帶來(lái)這些變化的，正是年輕人，以及他們對(duì)美好生活方式的開發(fā)與引領(lǐng)。

他認(rèn)為，審美力不僅僅是一種文化自信，更是一種必學(xué)的技能，也是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在2026年的開年之際，希望這篇文章對(duì)你帶來(lái)新的啟發(fā)。

一、回望2025，攻守之勢(shì)異也

回望剛剛過去的2025年，我覺得它應(yīng)該是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年發(fā)生了很多事，也會(huì)看到各種各樣的變化，最大的變化在于“攻守之勢(shì)異也”。

1.這次掀桌子的，是不起眼的黑馬

比如，2025年的春節(jié)剛過，DeepSeek就橫空出世了。其實(shí)中國(guó)這幾年的技術(shù)進(jìn)步并不少，但DeepSeek很有象征意義，因?yàn)樗茿I大模型領(lǐng)域里面出來(lái)的一匹黑馬。

之前大家都覺得，大語(yǔ)言模型這東西，肯定得是硅谷那些巨頭才能把控。畢竟要堆出足夠算力，得靠海量芯片撐著；要把模型訓(xùn)練出好效果，還得用海量數(shù)據(jù)去喂養(yǎng)。

按照“大力出奇跡”的邏輯，硅谷頭部企業(yè)手握最多算力、最大的數(shù)據(jù)池，自然是這場(chǎng)游戲的最終贏家。沒想到中國(guó)出了這么一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)還不是一個(gè)傳統(tǒng)的IT企業(yè)——DeepSeek的團(tuán)隊(duì)，前身竟是一家量化私募基金。

這一點(diǎn)，給市場(chǎng)投資和決策端都注入了極大信心——原來(lái)這場(chǎng)AI仗還能這么打，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。

2.宏觀政策走向，發(fā)生重大變化

2025年，攻守之勢(shì)已明顯轉(zhuǎn)變。這份變化讓我們更有底氣、心態(tài)愈發(fā)從容，也會(huì)進(jìn)一步影響未來(lái)相關(guān)政策的走向。

首先，在政策制定上，中國(guó)可以更多地按照自己的節(jié)奏和步驟出牌，成為游戲規(guī)則的制定者。

其次，過去幾年，我們一直重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全，涵蓋技術(shù)安全、國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)安全等各個(gè)領(lǐng)域。

如今安全基礎(chǔ)已得到充分保障，“十五五”期間政策重心，將更多轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)民生與內(nèi)需，后續(xù)政策的節(jié)奏和風(fēng)格也會(huì)隨之發(fā)生明顯變化。

3.提振個(gè)體士氣的，往往是那些微小細(xì)微的事物

宏觀層面的好消息，但落到微觀個(gè)體身上，政策紅利未必能立刻兌現(xiàn)。

就像二戰(zhàn)時(shí)的斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)結(jié)束后，雖然勝負(fù)的大趨勢(shì)已然明朗，但沒有人能精準(zhǔn)預(yù)判戰(zhàn)爭(zhēng)何時(shí)落幕，更沒法按最終結(jié)局去推斷每場(chǎng)戰(zhàn)役的輸贏，哪怕是身處勝利陣營(yíng)，也可能在局部戰(zhàn)場(chǎng)栽跟頭。

因此，接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)注定是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。對(duì)我們個(gè)體而言，光看清宏觀戰(zhàn)局遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更關(guān)鍵的是穩(wěn)住自身士氣。

在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”里，真正能幫你站穩(wěn)腳跟的，從來(lái)不是必勝的最終結(jié)果，而是高漲的斗志，以及身邊靠得住的“戰(zhàn)友”。要是周圍的人都半途退縮，哪怕你再勇猛，也很難獨(dú)自撐到最后。

什么樣的東西才能讓我們?cè)谝粓?chǎng)持久戰(zhàn)中保持高昂的士氣？

家國(guó)情懷、未來(lái)的國(guó)際政治格局等宏大敘事當(dāng)然也有幫助，但這些消息對(duì)身處一線的基層士兵或者微觀個(gè)體來(lái)說影響并不大。 從歷史上的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，那些微小的事物反而能提振士氣。

蘇聯(lián)軍隊(duì)發(fā)現(xiàn)：如果士兵收到一封家書，會(huì)極大地提高他們的士氣，家書里面說的無(wú)非就是親情、愛情、友情，但是它會(huì)對(duì)鼓舞士兵的士氣非常有幫助；音樂也能提振士兵的士氣，于是向部隊(duì)發(fā)放了大量的口琴。

英國(guó)軍隊(duì)發(fā)現(xiàn)：讓前線的士兵喝上一杯茶，就夠提振他們的士氣。所以，明明是在打仗，英國(guó)的部隊(duì)仍然花了大量的資源，保證在最遙遠(yuǎn)的前線士兵都能夠拿到一袋“袋泡茶”，能夠泡上一杯，喝上一口。

4.顏值革命，擺脫內(nèi)卷的新思路

所以，2025年雖然發(fā)生了很多重大的變化，但我在《變量8》這本書中，沒有去講貿(mào)易戰(zhàn)、AI革命、全球化等熱門話題對(duì)未來(lái)的影響，而是聚焦于一個(gè)大家比較陌生的話題——顏值革命。

說到底，這源于人民群眾對(duì)美好生活的向往，以及這份向往所催生的種種改變。

作為微觀個(gè)體，這幾年最大的感受是“很內(nèi)卷”，所謂的“內(nèi)卷”，就是我們付出的成本越來(lái)越高，付出的努力越來(lái)越多，但收益越來(lái)越少。

為什么會(huì)越來(lái)越內(nèi)卷？因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越同質(zhì)化，而世界上唯一不會(huì)躺平的就是中國(guó)人，于是大家拼命地“內(nèi)卷”，最終結(jié)果就是每個(gè)人都會(huì)活得很累。

過去的一年里，我到中國(guó)的各個(gè)地方去看了看，發(fā)現(xiàn)就是在大家拼命內(nèi)卷的時(shí)候，總有那么一小批人先知先覺，他們做著很多有意思又好玩的事情，不知不覺擺脫了內(nèi)卷的陷阱，開創(chuàng)出了中國(guó)人的生活美學(xué)。

所以，我想把我看到的這些小小的案例分享給大家，給大家提供一個(gè)新的思路，作為微觀個(gè)體的我們，如何在自己的工作中、生活中，為你自己，甚至為你的后代找到一條新的出路。

二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與文化潮流變化

的底層邏輯

為什么要講顏值革命？因?yàn)檫@背后藏著一個(gè)關(guān)鍵的宏觀背景： 不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會(huì)文化潮流的主導(dǎo)邏輯完全不同。

1.經(jīng)濟(jì)上行，精英文化主導(dǎo)文化潮流

當(dāng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)，文化潮流由上流精英主導(dǎo)，底層的民眾跟隨。

我們比較熟悉的，是從改革開放直到中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行長(zhǎng)達(dá)三四十年的體會(huì)：當(dāng)年精英說什么、做什么，底層民眾就會(huì)跟隨他們。

精英說“這本書值得一讀”，大家都去買這本書；精英說茅臺(tái)好喝，大家就都喝茅臺(tái)；精英背“愛馬仕”的包，大家又去買“愛馬仕”。

這背后的原因是什么呢？因?yàn)榇蠹叶己軜酚^，之所以要去模仿他們，是認(rèn)為有希望變得和他們一樣成功。

2.社會(huì)重大危機(jī)，推動(dòng)反文化對(duì)抗主流文化

當(dāng)社會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī)的時(shí)候，反文化會(huì)對(duì)抗主流文化。

比如，新教，反抗的是原來(lái)的天主教；啟蒙運(yùn)動(dòng)中，新知識(shí)分子提出了“自由、平等、人權(quán)”，來(lái)對(duì)抗原來(lái)的主流文化；硅谷的“new money”（ 新貴 ），最瞧不起的是紐約的“old money”（ 世家財(cái)閥 ）。

正是這些新的宗教、新的文化、新的財(cái)富，給了他們底氣去反抗傳統(tǒng)的主流文化。

3.經(jīng)濟(jì)下行，亞文化大行其道

但在中國(guó)，至少現(xiàn)在我們看到的不是這種情況，我們遇到了第三種情況：經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，無(wú)論是精英文化，還是反文化，其實(shí)都不吃香，亞文化正當(dāng)其道。

現(xiàn)在精英們一露臉，底下噓聲一片，老登！他們也不受影響反文化，因?yàn)槠胀ㄈ瞬幌裰R(shí)分子，總想著去顛覆、改造這個(gè)世界；他們更在意的，有個(gè)地方能安放自己的身心。

亞文化往往源自年輕人、女性、少數(shù)族裔這類相對(duì)被冷落的群體。他們?cè)静辉谏鐣?huì)主流的位置上，卻偏偏是最用心琢磨如何過好美好生活的一群人，在審美上有著極強(qiáng)的創(chuàng)造力和想象力。

而此時(shí)，精英文化和反文化反而都在爭(zhēng)奪亞文化，認(rèn)為亞文化屬于自己這一派。

這個(gè)時(shí)代，宏大敘事已經(jīng)無(wú)法讓普通民眾產(chǎn)生共鳴了，大家都去追求具體、細(xì)微的生活美學(xué)。

當(dāng)你想通這一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你身邊的商業(yè)機(jī)會(huì)，以及未來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，都和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期大不相同了。

三、年輕人

才是生活潮流的定義者

顏值革命，其實(shí)就是探索“什么會(huì)變得更美”。

美有很多種風(fēng)格：浪漫主義是美，現(xiàn)實(shí)主義也是美；抽象藝術(shù)是美，具象表達(dá)同樣是美；熱鬧喧囂是美，安靜恬淡亦是美。

而未來(lái)的美學(xué)風(fēng)格由誰(shuí)定調(diào)？取決于誰(shuí)是美的創(chuàng)造者，如今美的創(chuàng)造者正是年輕人，所以想把握顏值革命的脈絡(luò)，關(guān)鍵就是要理解年輕人對(duì)生活潮流的定義。

年輕人其實(shí)有不同的嘗試，我分享其中幾個(gè)觀察。

1.基礎(chǔ)款，是年輕人自己的審美底氣

基礎(chǔ)款流行的同時(shí)，奢侈品反而不太好賣了，一是因?yàn)槟贻p人真的沒錢，買不起奢侈品；二是因?yàn)樵趯徝郎嫌凶约旱牡讱饬恕?/p>

以前買奢侈品，其實(shí)是因?yàn)樽约簺]什么審美底氣，不知道什么是真的好看，只能靠品牌背書來(lái)證明自己沒買錯(cuò)。拎著愛馬仕包包出門，甚至怕不拿出來(lái)的話，合照都會(huì)被別人“P”掉。

現(xiàn)在的年輕人完全不一樣，他們更愛買基礎(chǔ)款。因?yàn)樾睦镉凶孕?，審美也更成?。一件白襯衫、一條牛仔褲，也能穿出獨(dú)屬于自己的風(fēng)格。

他們敢混搭、敢嘗試，靠的就是這份審美自信。因此，基礎(chǔ)款流行的底層邏輯是“DIY”，意味著以后的生活都要靠自己動(dòng)手去創(chuàng)造。

2.復(fù)古風(fēng)，向上一代的青春致敬

國(guó)外正流行的Y2K風(fēng)格（ 全稱：Year2000 ），就是千禧年前后那股風(fēng)潮——低腰露臍褲、滿身blingbling的亮閃閃裝飾，穿衣風(fēng)格夸張又張揚(yáng)，這是經(jīng)濟(jì)上行期的美，透著一股子鮮活的“活人味”。

年輕人真愿意回到千禧年嗎？當(dāng)然不。那時(shí)候連快遞、外賣都沒有，根本沒法適應(yīng)現(xiàn)在的生活。他們懷念的其實(shí)不是那個(gè)年代本身，而是那個(gè)經(jīng)濟(jì)上行期的活力氛圍。

說到底，潮流兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，復(fù)古本就是一種宿命。

平心而論，年輕一代并非事事都比上一代厲害。他們更像是處在一個(gè)過渡階段，想象力沒能被完全激發(fā)，處境其實(shí)也挺尷尬的——既想標(biāo)新立異，又不敢太過出格。

所以他們會(huì)選擇一個(gè)穩(wěn)妥的辦法：把曾經(jīng)流行過的元素翻出來(lái)重新使用。哪怕這些元素當(dāng)年已經(jīng)變得俗氣，可隔著時(shí)光的濾鏡再看，那些原本看似低級(jí)趣味的東西，不僅變得時(shí)髦，還自帶一股熟悉的親切感。

你有沒有發(fā)現(xiàn)，年輕人最鮮明的特點(diǎn)就是對(duì)上一代的喜好全盤否定：父輩愛喝白酒、紅酒，年輕人偏不跟風(fēng)，你喜歡的我偏不碰，透著一股和父輩劃清界限的勁兒。

有意思的是，他們反而會(huì)和爺爺輩產(chǎn)生隔代共鳴，哪怕根本不清楚祖輩的生活細(xì)節(jié)，卻莫名有一種親近感。

所以復(fù)古風(fēng)的底層邏輯，其實(shí)是年輕人向上一代人的青春致敬，“借別人的酒杯，澆自己的塊壘” （ 塊壘：用土塊壘成的土堆，借指愁郁的情緒 ）。

3.反“極簡(jiǎn)主義”，凡我留情皆有意

第三個(gè)潮流的變化，有點(diǎn)出乎我的意料。

經(jīng)濟(jì)上行期的主流審美是極簡(jiǎn)主義，莫蘭迪色、侘寂風(fēng)都是典型代表。那時(shí)候的中產(chǎn)信奉“斷舍離”是生活的最高境界，說白了其實(shí)就是在“裝”。

極簡(jiǎn)主義根本不是省錢不買東西，而是花錢要花得有品位。講究家里留白、不堆雜物，可那些雜物總得有地方放吧？

前提是你得有個(gè)大儲(chǔ)物間；客廳要留出空曠的質(zhì)感，也得有足夠大的房子才行。更別說追求物品精致了，你得有多閑，才會(huì)花一整個(gè)下午琢磨一條毛巾好不好用、有沒有美感？

因此，極簡(jiǎn)主義是以另一種方式在標(biāo)榜對(duì)物質(zhì)的追求。

現(xiàn)在年輕人不追極簡(jiǎn)風(fēng)，根本原因就是沒條件。擠在合租的宿舍里，守著一個(gè)小小的工位，哪有空間去搞“留白”？

好不容易攢下的熱愛，不管是二次元、游戲、“愛豆”，還是買回來(lái)的手辦、包掛、Labubu，全都是能給自己提供情緒價(jià)值的寶貝。讓他們把這些心愛之物收起來(lái)藏著，根本不現(xiàn)實(shí)。

所以現(xiàn)在年輕人的風(fēng)格特別鮮明： 全都擺出來(lái)。“凡我留情皆有意”，把所有熱愛都留在身邊，才能感受到踏踏實(shí)實(shí)的安全感，也能大大方方彰顯自己的喜好。這其實(shí)就是對(duì)高速增長(zhǎng)期極簡(jiǎn)主義的一種反向?qū)埂?/p>

四、多一點(diǎn)審美力

就有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

想明白這一點(diǎn)，就能看清商業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)下行期，確實(shí)沒有了上行期那種遍地掙大錢、掙快錢的機(jī)會(huì)。

但這個(gè)時(shí)代也有專屬紅利，它更偏向小品牌、新品牌。因?yàn)楫?dāng)下的生活圈層越分越細(xì)，每個(gè)圈層都在“圈地自嗨”，那些大的品牌很難觸達(dá)這些正在慢慢形成的、小眾同好的圈子。

要是你懂生活美學(xué)，是個(gè)實(shí)打?qū)嵉纳蠲缹W(xué)家，就完全能做這類小品牌。

1.可穿戴睡袋：戶外極限運(yùn)動(dòng)痛點(diǎn)解決者

過去買賣雙方有個(gè)核心矛盾：賣家摸不透買家的需求。你去問用戶想要什么，他自己都說不清，當(dāng)把成品擺到他面前，他才會(huì)恍然大悟：“哦，這就是需要的東西。”

以前還有兩種辦法：

一是靠大數(shù)據(jù)和AI做精準(zhǔn)用戶畫像、定向推送，這招確實(shí)有用，但小企業(yè)哪來(lái)的海量數(shù)據(jù)？處的地位只會(huì)越來(lái)越不利；

二是靠營(yíng)銷轟炸，用洗腦話術(shù)反復(fù)刷屏，讓用戶不知不覺下單。可現(xiàn)在的用戶越來(lái)越清醒，有自己的主見，這套忽悠人的招數(shù)早就不好使了。

這時(shí)候到底該怎么辦？

教大家一招：根本不用管用戶想要啥，先把自己變成品牌的頭號(hào)用戶，先琢磨自己想要啥。

因?yàn)槟闶穷^號(hào)用戶，你的要求比一般用戶會(huì)更高，當(dāng)市場(chǎng)沒有出現(xiàn)能滿足你需求的產(chǎn)品時(shí)，你就需要去做創(chuàng)新。

跑步運(yùn)動(dòng)有個(gè)極限賽事——八百流沙極限賽，要在戈壁灘中跑上八百里，也就是400公里。

據(jù)說，參加這項(xiàng)賽事的所有選手都會(huì)出現(xiàn)幻覺：輕則把路邊石頭看成面包，重則像我的朋友毛大慶那樣，把前方200米的懸崖當(dāng)成五星級(jí)酒店，還好被同伴及時(shí)拉住。

參加這項(xiàng)賽事的有位越野大神叫童清錦，江湖人稱“鳥叔”，也是戶外運(yùn)動(dòng)品牌引擎鳥的創(chuàng)始人。

因?yàn)槎啻螀①?，他了解選手的痛點(diǎn)：八百里沒法一口氣跑完，到打卡點(diǎn)頂多瞇兩小時(shí)就得接著趕路；戈壁夜晚極冷，睡袋和羽絨服缺一不可，但背包空間有限，兩樣都帶根本裝不下。

于是他就琢磨：能不能把這兩樣?xùn)|西合二為一？最后真的研發(fā)出了可穿戴睡袋，一下就在八百流沙的選手圈里火了。

普通人很少會(huì)挑戰(zhàn)這么虐的運(yùn)動(dòng)，但這款產(chǎn)品卻能輻射到更廣泛的場(chǎng)景——露營(yíng)、爬山時(shí)帶一個(gè)，別提多方便了。畢竟它已經(jīng)在極端環(huán)境里驗(yàn)證過了實(shí)用性，再去說服普通消費(fèi)者，自然事半功倍。

這種深度自嗨式創(chuàng)業(yè)，就是這個(gè)時(shí)代的紅利。做不了大生意，還做不了小生意嗎？

形形色色的新生活圈層，正空出一個(gè)又一個(gè)生態(tài)位，等著那些懂生活美學(xué)、想做自己品牌的創(chuàng)業(yè)者去抓住機(jī)會(huì)。

2.復(fù)古保溫壺：存量用戶的新生意

再給大家舉個(gè)例子，深圳有個(gè)品牌，居然是賣保溫壺的。

你想想，保溫壺能賣多少錢？拼多多上最便宜的六七塊錢，簡(jiǎn)直匪夷所思；淘寶、京東上的低價(jià)款也就十幾塊，看得出中國(guó)制造已經(jīng)把成本壓到了極致。普通品牌的保溫壺，價(jià)格大多在100-300元；像膳魔師這樣的國(guó)際品牌，撐死了也就賣到300-500元。

但深圳這個(gè)叫“學(xué)古”的品牌，推出的“傳家壺”系列，最便宜的一款就要1999元。更夸張的是，賣得最好的不是這款，而是竹編系列（ 也叫竹雅系列 ），造型像極了小時(shí)候用過的保溫壺，價(jià)格卻高達(dá)八九千，快接近一萬(wàn)元了。

憑什么它賣這么貴？其實(shí)它是個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，但又沒做什么花哨的創(chuàng)新?！皩W(xué)古”的核心就是復(fù)刻傳統(tǒng)，不用標(biāo)新立異，只要做出那種熟悉的美感、那種“熟悉又陌生”的韻味就夠了。至于生產(chǎn)，根本不是問題。

它賣得好的核心，得用心理賬戶這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來(lái)解釋：

你買普通保溫壺時(shí)，花的是“日常用品”心理賬戶的錢，只關(guān)心第二天水還熱不熱；

但買“學(xué)古”傳家壺時(shí)，用的卻是“工藝品、收藏品”心理賬戶的錢，邏輯從“實(shí)用”變成了“收藏與傳承”，價(jià)格自然就上去了。

好巧不巧，“學(xué)古”這個(gè)品牌遇上了一群存量用戶： 差不多每個(gè)中國(guó)人到了二三十歲，都會(huì)遇上一個(gè)人生小站點(diǎn)，叫茶生活。有的人沒 這個(gè)緣分，一晃就過去了；有的人卻會(huì)留下來(lái)，一頭扎進(jìn)茶的世界里。

他們會(huì)琢磨著挑好茶：是紅茶還是普洱，生普還是熟普，綠茶要明前的還是雨前的；也會(huì)精心挑選各式茶具，甚至專門打造一間屬于自己的茶室。

而這間茶室里，還得配齊那些和茶堪稱“靈魂伴侶”的物件：點(diǎn)一爐熏香，抄幾段《金剛經(jīng)》。

說到底，他們是在置辦一套屬于自己的茶生活。你看，“置辦”一個(gè)保溫壺，和“買”一個(gè)保溫壺，這兩個(gè)詞的分量是完全不一樣的。

我們總說經(jīng)濟(jì)下行期沒有原來(lái)那么多機(jī)會(huì)了，但經(jīng)濟(jì)下行期的紅利是啥？存量用戶??！

這么多年來(lái)沉淀下來(lái)的用戶，到現(xiàn)在這些喜歡茶生活的人，不是“學(xué)古”自己去做用戶教育出來(lái)的，只要搬個(gè)小板凳坐在這里，等著一批又一批的人來(lái)，讓那些有緣人把它請(qǐng)到你的茶室里，這門生意就足以做下去。

3.所有行業(yè)都值得用審美再做一遍

再給大家舉個(gè)反內(nèi)卷的案例——五金工具里的螺絲刀。這個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)遍地都是，像路邊的野草一樣：市場(chǎng)規(guī)模不算小，家家戶戶都得用，但偏偏沒什么知名大牌，全是同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，卷得一塌糊涂。

上海有個(gè)設(shè)計(jì)師品牌叫“Hoto”，中文名為“小猴”，最早在米家平臺(tái)賣精修螺絲刀套裝，后來(lái)賣到亞馬遜，直接沖上了熱銷榜榜首。

你可能會(huì)覺得，這無(wú)非是設(shè)計(jì)師品牌把東西做漂亮，靠流量抬價(jià)而已。但我采訪創(chuàng)始人劉力丹時(shí)，他卻說，對(duì)他幫助最大的經(jīng)驗(yàn)，是努力忘掉自己是個(gè)設(shè)計(jì)師。

他的成長(zhǎng)離不開小米副總裁劉德的指點(diǎn)：劉德本身就是設(shè)計(jì)師出身，算是同路人。

最開始劉力丹天馬行空，想做智能牙刷、智能眼鏡這類產(chǎn)品，劉德直接潑了冷水：你沒技術(shù)開發(fā)能力，也沒銷售渠道，這些根本做不了。

最后給他指了條路：做五金工具。理由很簡(jiǎn)單：第一，市場(chǎng)足夠大；第二，傳統(tǒng)螺絲刀設(shè)計(jì)太丑，你的設(shè)計(jì)能力剛好能加分。

劉德還特意叮囑，第一款產(chǎn)品絕對(duì)不能做電動(dòng)的，只要帶電，就必須加售后服務(wù)環(huán)節(jié)，以他當(dāng)時(shí)的體量根本扛不住，先從手動(dòng)款切入。

順著這個(gè)思路，劉力丹先找供應(yīng)鏈，再打磨產(chǎn)品。

過去的螺絲刀，普遍重、粗、笨，還默認(rèn)用戶都是手勁大的人，完全忽略了老人、孩子、女性這類群體。小猴的螺絲刀就不一樣，顏值高、設(shè)計(jì)精妙，還兼顧了不同人群的使用手感，哪怕是擰不開礦泉水瓶的人，也能輕松上手。

劉力丹說，他敢把產(chǎn)品賣到美國(guó)，底氣全來(lái)自中國(guó)的制造業(yè)體系。當(dāng)年跟著小米創(chuàng)業(yè)時(shí)，他見識(shí)過各行各業(yè)的供應(yīng)鏈，只要摸透這套體系，就能找到很多套利機(jī)會(huì)。

比如做螺絲刀，按常理得找五金工具行業(yè)的工廠，但這個(gè)行業(yè)的小企業(yè)大多不講究標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，質(zhì)量把控意識(shí)差，你跟他提要求，他還會(huì)懟你：“你以為你是史丹利？少來(lái)這套。”

劉力丹換了個(gè)思路——找手機(jī)、家電產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商代工。這些供應(yīng)商是制造業(yè)里的排頭兵，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理水平都是頂尖的，來(lái)做小小的螺絲刀，簡(jiǎn)直是降維打擊。

有人會(huì)問：手機(jī)、家電供應(yīng)鏈的大廠，哪有工夫接螺絲刀這種小訂單？

答案是“能力外溢”：這些大廠也面臨內(nèi)卷，產(chǎn)能經(jīng)常吃不飽。螺絲刀的訂單雖然不大，但勝在穩(wěn)定，往往一簽就是好幾年，對(duì)工廠來(lái)說，穩(wěn)定的訂單就是香餑餑，自然愿意接。

這個(gè)案例也給我們提了個(gè)醒：很多行業(yè)，技術(shù)拼過一輪了，銷售也卷過一輪了，看似沒機(jī)會(huì)了，但說不定還藏著一個(gè)設(shè)計(jì)洼地。

按這個(gè)思路往下走，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，太多中國(guó)行業(yè)都值得用一句俗套的話來(lái)說：再做一遍，只不過現(xiàn)在不是用互聯(lián)網(wǎng)、AI再做一遍，而是用審美再做一遍。

4.華住會(huì)：連鎖酒店最聽勸的經(jīng)營(yíng)者

而且在經(jīng)濟(jì)下行期，創(chuàng)業(yè)者還有個(gè)更省力的優(yōu)勢(shì)：不用自己死磕創(chuàng)新，學(xué)會(huì)聽勸就行。用戶會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴你，他們真正想要怎么用你的產(chǎn)品。

有意思的是，很多企業(yè)偏偏栽在這一步。用戶不按說明書用產(chǎn)品，他們就急著糾正：“不對(duì)，我設(shè)計(jì)的不是這么用的，我教你正確用法?！弊詈笸?。

其實(shí)，那些不按常理出牌的用戶，才是最珍貴的靈感來(lái)源。 他們不是在“誤用”，而是在告訴你真實(shí)的需求。順著他們的意思去優(yōu)化產(chǎn)品，反而能踩中真正的市場(chǎng)痛點(diǎn)。

再講一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的案例，連鎖酒店。這幾年，連鎖酒店的日子很難過，一方面出行的人越來(lái)越多了，另一方面經(jīng)濟(jì)下行讓大家不像原來(lái)那么舍得花錢了。

“華住會(huì)”是連鎖酒店的頭部品牌，旗下有不同的細(xì)分子品牌，如全季、水晶、桔子等。

在他們的酒店，有了一些出乎意料的發(fā)現(xiàn)。

全季的洗衣房配的都是不錯(cuò)的LG洗衣機(jī)，一到換季，年輕人就專門開個(gè)房間，把換季衣物全搬過來(lái)洗。自己在房間里刷劇、打游戲，等衣服洗好烘干再拎走；

要是住更高檔的門店，甚至可以寫張紙條讓保潔阿姨幫忙洗好、烘干、熨燙，直接送回房間。華住會(huì)本來(lái)是把洗衣房當(dāng)“配套服務(wù)”，沒想到成了年輕人的核心需求。

酒店的主流房型是大床房和雙床房，傳統(tǒng)的配比是7:3，因?yàn)樵瓉?lái)出差的人群比較多，大床房就比較舒適。

而現(xiàn)在出門旅游的多，又不肯多花錢，于是兩人合住一間。這時(shí)候，就得把雙床房的比例提高，大床房的比例下調(diào)。

過去住酒店，主要需求是睡覺，你該辦公就辦公，該出去玩就出去玩。

但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有很多人周末住進(jìn)酒店就不出去了，外賣直接送到房間：男生支個(gè)桌打摜蛋一打一整天，女生刷劇聊八卦也能待一天。

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了老齡化階段，為了保障老年人的晚年生活，搞了很多養(yǎng)老院。殊不知，這些老人根本不想住養(yǎng)老院，因?yàn)闀r(shí)不時(shí)空出的床位，給他們?cè)斐闪烁蟮男睦韷毫Α?/p>

于是，有老人就住進(jìn)了酒店，因?yàn)榫频晖荚隰[市區(qū)，出門逛街或者到哪里都很方便。

而酒店里面的工作人員都是年輕人，老人又特別喜歡和年輕人聊天。因此，酒店就必須提供一些長(zhǎng)租房，滿足這部分人群的需求。

你看，你設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品，用戶不按照使用手冊(cè)去做，怎么辦？你得按照用戶到底是怎么去玩的去順應(yīng)，放下你的身段。

但你有沒有發(fā)現(xiàn)，原來(lái)越成功的企業(yè)，越是行業(yè)里面的引領(lǐng)者，越不肯放下身段。這個(gè)時(shí)候，那些身段最柔軟、最聽勸的企業(yè)，往往能夠獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.檀谷慢閃公園：賣的不是房子，而是生活方式

相比酒店行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)日子更為難過——房子很難賣掉。

北京門頭溝區(qū)有一個(gè)叫“檀谷”的樓盤，原來(lái)的名字叫“檀香府”。

門頭溝區(qū)在北京的西邊，原來(lái)是屬于離主城區(qū)最近的一個(gè)郊區(qū)。按照原來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的規(guī)律，城里房子賣得差不多的時(shí)候，接下來(lái)要去買郊區(qū)的房子了，而門頭溝就是離北京最近的，終有一天價(jià)格溢價(jià)能到這里來(lái)。

后來(lái)北京改了規(guī)劃，市政府搬到了通州區(qū)，通州在北京的東邊，而門頭溝在北京西邊，一下就離得很遠(yuǎn)。更因?yàn)殚T頭溝是山區(qū)，變成了生態(tài)保護(hù)區(qū)。很難再開發(fā)大規(guī)模的新住宅了，配套設(shè)施也都跟不上。

所以，“檀谷”是個(gè)妥妥地踩了坑的郊區(qū)大盤。你想，城區(qū)的房子都在降價(jià)，還賣不掉，郊區(qū)的房子怎么能賣得掉呢？

在房地產(chǎn)行業(yè)走進(jìn)低谷之前，“檀谷”早就經(jīng)歷了銷售斷崖式的下降，最后這個(gè)樓盤冷清到什么程度？樓盤里面開了一家蘇寧超市，兩周時(shí)間就關(guān)門了。為啥？沒人！

沒有人氣，怎么賣房呢？ 關(guān)鍵不是賣房，關(guān)鍵是先把人氣聚攏來(lái)。 他們想出了一個(gè)辦法，在這里搞了檀谷慢閃公園。

慢閃公園是干啥的？如果周末你想度個(gè)假，遠(yuǎn)的地方去不了，這個(gè)地方能將你從都市的快節(jié)奏切換到慢節(jié)奏的山居生活。

它不是什么景區(qū)，但有你所需的各種生活場(chǎng)景：

你想發(fā)呆，這里有咖啡館；

你想看書，他們找來(lái)了許知遠(yuǎn)，開了間“單向空間”書店；

你想騎行，這里是一條著名騎行線路的起點(diǎn)；

你要帶孩子，這里有兒童樂園；你要遛寵物，這里有寵物樂園。

總之，你想怎么消磨時(shí)間，都可以在這里消磨時(shí)間。

有了規(guī)劃，然后開始招商。但在這么偏僻的地方，沒有哪個(gè)咖啡館，沒有哪個(gè)餐飲店想過來(lái)。

來(lái)的第一個(gè)商家是“一尺花園”，它是上海的一個(gè)咖啡店品牌，其特點(diǎn)是從不強(qiáng)調(diào)自己只賣咖啡，你想吃意大利面，我也能給你做，而且它都開在很偏僻的地方，比如民宿、舊工廠，開一家火一家。

我后來(lái)問檀谷的老總：一尺花園怎么會(huì)來(lái)你這里呢？他說：可能是因?yàn)樗麄兪峭獾氐?，不知道北京的行情?/p>

但當(dāng)局者迷，旁觀者清，在檀谷慢閃公園開業(yè)的第一天，漫山全是人，而又沒有別的餐飲店，一尺花園就排起了長(zhǎng)隊(duì)。

有了第一個(gè)先例，慢慢地，米其林餐廳、咖啡館進(jìn)來(lái)了，寵物店進(jìn)來(lái)了，買手店進(jìn)來(lái)了，一個(gè)新的山居生活體系開始建立起來(lái)了。房子雖然沒有原來(lái)賣得那么好，居然也慢慢開始不降價(jià)也賣得掉了。

住戶水平也逐漸越來(lái)越高，互聯(lián)網(wǎng)大廠高管、籃球隊(duì)教練、藝術(shù)家，甚至AI工程師也開始入住了。

為什么他們要來(lái)這個(gè)地方？因?yàn)檫@里能去掉城市生活中的一些你不喜歡的東西。

你喜歡城市的某些地方，它的旁邊有咖啡館，有一個(gè)酒吧，有個(gè)美術(shù)館，這些你都很喜歡；

但也一定會(huì)有你不喜歡的地方，可能旁邊有個(gè)小花園，天天有大媽在里面跳廣場(chǎng)舞，可能會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)很丑陋的鋪面，你無(wú)法讓他搬走。

當(dāng)你搬到像“檀谷”這樣的新社區(qū)時(shí)，因?yàn)榇蠹叶际峭瑯由畋尘暗娜?，你可以挑選你想要的東西，也可以不選擇你不想要的東西。

商業(yè)的邏輯已經(jīng)徹底變了： 過去開發(fā)商的思路是蓋房子、賣產(chǎn)品，但現(xiàn)在大家買的根本不是房子本身，而是房子背后的生活內(nèi)容。

這和很多行業(yè)的轉(zhuǎn)型邏輯是相通的：你以為自己是賣電視機(jī)的，其實(shí)你做的是內(nèi)容平臺(tái)；你以為自己是蓋社區(qū)的，其實(shí)你是生活方式的運(yùn)營(yíng)商。

就像檀谷這類新社區(qū)，它賣的不是鋼筋水泥的房子，而是“山居生活”這個(gè)內(nèi)容頻道，大家先喜歡上這種生活內(nèi)容，才愿意為這個(gè)社區(qū)買單。

從這些案例中，我們能看到中國(guó)各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的變化——當(dāng)你有了更多的審美能力，你就會(huì)獲得額外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、年輕人，才是活力的源泉

1.藝術(shù)賦能：神州大地皆春色

在神州大地的各個(gè)地方，你同樣能看到這種變化：那些你原來(lái)不熟悉的小地方，突然變得比原來(lái)更有吸引力了。

這幾年我走了不少地方，想找一處有山有水的居所，方便退休后過旅居生活。一路看下來(lái)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)從來(lái)不缺風(fēng)景秀麗的去處，也不乏民風(fēng)淳樸的村落，但這些地方大多只適合短時(shí)旅游，真要住上一陣子，就會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么便利。

而最近這幾年，一個(gè)明顯的趨勢(shì)出現(xiàn)了：真正適合旅居的地方，正在慢慢變多。

比如云南麗江，早已經(jīng)是人人皆知的熱門景點(diǎn)，甚至有些“過氣”了。其實(shí)它旁邊的大理更好玩，也更舒服。

大理有蒼山、有洱海，在這里跑步，相當(dāng)于進(jìn)行一場(chǎng)高原訓(xùn)練，是絕佳的鍛煉地點(diǎn)。

而且這里滿是小資生活的好去處：想逛書店有書店，想吃現(xiàn)烤面包有面包店，想嘗西餐也有西餐廳，各類生活所需的店鋪應(yīng)有盡有。

江西景德鎮(zhèn)這幾年的名氣，這個(gè)內(nèi)陸小鎮(zhèn)充滿著鮮活的生活氣息，這個(gè)地方除了有網(wǎng)紅“雞排哥”，還會(huì)看到很多藝術(shù)家，來(lái)自全國(guó)各地，甚至世界各地的有趣的人。

到黃山，你不要去爬山，人太多了。在黃山腳下，你隨便進(jìn)到一個(gè)小村子，里面的景色絕對(duì)一流，而每個(gè)村子都能看到藝術(shù)家，都能找到咖啡館。

浙江安吉，離上海不遠(yuǎn)的一個(gè)偏僻的小地方，但咖啡館的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了上海：在稻田能看到咖啡館；在廢棄的礦山能看到咖啡館；在很多民宿也能看到咖啡館。

到海南，萬(wàn)寧的沙灘和三亞的沙灘有得一比，但人少多了。我居然在萬(wàn)寧遇到了從景德鎮(zhèn)過去的陶瓷藝術(shù)家，我問他：景德鎮(zhèn)不好嗎？干嘛要到萬(wàn)寧來(lái)？

他說：景德鎮(zhèn)的房租比原來(lái)更貴了，中國(guó)哪里都很方便，做陶瓷的設(shè)備和原料直接網(wǎng)上訂購(gòu)，很快就送到了。干累了，就去海邊沖浪，一年到頭都可以沖浪。

后來(lái)我總結(jié)了一個(gè)規(guī)律：所有我喜歡的這些地方，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是“流浪青年”很多。

當(dāng)然，他們并非真的流浪，有人經(jīng)營(yíng)著民宿，有人從事藝術(shù)創(chuàng)作，有人專做旅拍，也有隨性游歷四方的青年背包客。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，但凡一個(gè)地方流浪青年多，這個(gè)地方就特別好玩。

這些年輕人之所以逃離一線城市，就是因?yàn)橛幸活w不羈的心，他想要過自由自在的生活，他想玩，但往往又沒錢。

又想玩，又沒錢，不就得琢磨出來(lái)更有意思的玩的方法嗎？ 所以，最好玩的那些旅行路線都是流浪青年開發(fā)出來(lái)的，最好玩的方式都是流浪青年開發(fā)出來(lái)的。

他們開發(fā)出來(lái)，后面就跟著覺得生活乏味的中產(chǎn)階層，人家說怎么玩，就照著人家的樣子去玩，但來(lái)的人多了，就把物價(jià)、房?jī)r(jià)給哄抬上去了，流浪青年又覺得不好玩了，于是再換別的地方。就這么，一個(gè)接著一個(gè)，帶火了一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞的小鎮(zhèn)。

2.寒溪村，藝術(shù)走進(jìn)鄉(xiāng)村的現(xiàn)實(shí)范例

以前總覺得，找藝術(shù)、追顏值得去深圳、上海這樣的大城市，畢竟藝術(shù)似乎是大城市的標(biāo)配。

但現(xiàn)在中國(guó)有了新變化——藝術(shù)開始走進(jìn)鄉(xiāng)村、扎根小鎮(zhèn)。

景德鎮(zhèn)旁邊的浮梁縣，就有個(gè)“藝術(shù)在浮梁”藝術(shù)節(jié)，它的操盤團(tuán)隊(duì)正是打造大地藝術(shù)節(jié)的中國(guó)團(tuán)隊(duì)。大地藝術(shù)節(jié)是全球參展人數(shù)最多的戶外藝術(shù)節(jié)，發(fā)源于日本新潟縣的偏僻之地越后妻有。

策展人北川富朗邀請(qǐng)各國(guó)藝術(shù)家下鄉(xiāng)，用鄉(xiāng)村里的廢舊建筑、原有物件打造出各式各樣的戶外藝術(shù)作品，這些作品最終都成了鄉(xiāng)村的永久性公共設(shè)施，而且大多緊扣當(dāng)?shù)刂黝}，與農(nóng)民的生活息息相關(guān)。

這個(gè)模式走紅后，中國(guó)藝術(shù)家孫倩拿到了大地藝術(shù)節(jié)的獨(dú)家對(duì)外授權(quán)，把這種鄉(xiāng)村藝術(shù)模式搬到了中國(guó)，落地就是浮梁縣的寒溪村。

這個(gè)村子很特別，村里的住戶都不是本地人，而是當(dāng)年水庫(kù)的移民。他們靠雙手開墾出山上的茶園和山下的稻田，只是種出來(lái)的茶葉算不上上等。

為了助力這個(gè)村子發(fā)展，一群藝術(shù)家來(lái)到寒溪村，圍繞村民的移民經(jīng)歷、鄉(xiāng)村生活，還有茶園、稻田這些元素進(jìn)行創(chuàng)作。有個(gè)作品叫“記憶的容器”，就是把村民家里的水缸、鍋碗瓢盆搜集起來(lái)拼接而成。

更特別的是，這些作品的講解員都是當(dāng)?shù)卮迕?。藝術(shù)的到來(lái)照亮了他們的過往，讓他們不再覺得自己低人一等，反而生出了強(qiáng)烈的自豪感，真切感受到自己和先輩之間有了一場(chǎng)跨越時(shí)光的對(duì)話。

你會(huì)真切看到，中國(guó)的變化和我們過去的想象截然不同。

3.年輕人，永遠(yuǎn)是城市活力的源泉

以前不少知識(shí)分子主張保護(hù)本土文化，要隔絕外來(lái)文化的沖擊，覺得都市文化、外部文化都是對(duì)本土文化的侵蝕。

但事實(shí)恰恰相反： 想要激活沉淀已久的本土文化，最好的方式就是讓外鄉(xiāng)人走進(jìn)來(lái)，而最能激活本土文化的外鄉(xiāng)人，正是年輕人。

浙江衢州下轄的龍游縣就是個(gè)最好的例子。

浙江全省經(jīng)濟(jì)都非常發(fā)達(dá)，而衢州卻因位置偏僻、開發(fā)較晚，成了省內(nèi)相對(duì)落后的地區(qū)，也正因如此，龍游縣沿江一帶還保留著一塊生態(tài)極佳的未開發(fā)寶地。

如今當(dāng)?shù)卮蛩阋劳羞@塊寶地打造藝術(shù)生態(tài)長(zhǎng)廊，把龍游縣建設(shè)成青年友好型縣城。

我特意問過縣委書記，項(xiàng)目預(yù)算大概多少？答案出人意料——不過幾千萬(wàn)，而且還沒花完。要知道，在過去，這點(diǎn)錢在縣里連蓋一棟樓都未必夠。反觀旁邊有些地方搞文旅，砸進(jìn)去幾個(gè)億，最后連點(diǎn)水花也沒濺起來(lái)。

龍游縣的思路很清晰：花些小錢請(qǐng)來(lái)一群藝術(shù)家?，F(xiàn)在不少藝術(shù)家正愁沒項(xiàng)目可做，接到邀約都很樂意來(lái)。他們?cè)谶@片土地上留下了星星點(diǎn)點(diǎn)的藝術(shù)作品。

當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民或許還沒弄明白到底發(fā)生了什么，但信號(hào)已經(jīng)傳了出去。五湖四海的流浪青年嗅到了氣息，紛紛趕來(lái)——有從杭州來(lái)的，有從廈門來(lái)的，做民宿的、搞藝術(shù)的，這群年輕人正慢慢給這座小城注入新的活力。

未來(lái)的情況實(shí)際是這樣的： 哪里能留住更多年輕人，哪里就會(huì)生長(zhǎng)出年輕人的生活方式，整座城市的活力也就跟著被激活。

到底要靠什么吸引年輕人？首先得有基礎(chǔ)設(shè)施，但不用多豪華，基礎(chǔ)款就夠。

通常一條街、最多兩條街，就能配齊他們的全部需求：得有咖啡館、酒吧、健身房，最好再添個(gè)書店和美術(shù)館。

如果想讓他們常住一陣子，那就再配個(gè)幼兒園和小學(xué)，中學(xué)反倒沒必要——他們本就不會(huì)久留。

這和我們以往的想法完全不同，總以為吸引人就得讓他們?cè)惠呑??？墒聦?shí)是，有來(lái)就有走，不然怎么叫“流浪青年”？

他們更像是把一座城市當(dāng)成臨時(shí)酒店，今天入住，明天就可能退房。就算他們離開，也完全不用遺憾，因?yàn)樗麄冊(cè)绨堰@座城市當(dāng)成了“青春母?！薄?/p>

在這里的幾年，是他們?nèi)松镒顩]錢也最自由的時(shí)光，他們會(huì)留下最鮮活的記憶，更會(huì)留下滿滿的創(chuàng)造力和想象力。只要能持續(xù)吸引這群最有活力的人不斷涌入，城市的活力就會(huì)源源不斷。

我們未來(lái)會(huì)看到的變化：越來(lái)越多的流浪青年，正用自己的方式創(chuàng)造著中國(guó)的生活美學(xué)，也在悄悄改變著中國(guó)的城鄉(xiāng)面貌。

六、審美

將成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.當(dāng)業(yè)余勝過專業(yè)，是審美力的大幅提升

現(xiàn)在中國(guó)跑馬拉松的人越來(lái)越多，但咱們的頂級(jí)選手水平在國(guó)際上還排不上號(hào)。別說和肯尼亞、埃塞俄比亞的選手比了，就算和隔壁的日本比，差距也不小。

但架不住跑步的愛好者基數(shù)大啊，圈子里就冒出了一群業(yè)余精英。論專業(yè)成績(jī)，他們和職業(yè)選手差得遠(yuǎn)，專業(yè)馬拉松選手得跑進(jìn)2小時(shí)20分才算頂尖，業(yè)余精英能“破3”（ 跑進(jìn)3小時(shí) ）就夠吹一陣子了。

可有意思的是，混得風(fēng)生水起的偏偏是這群人：他們當(dāng)教練、開直播、賣裝備、搞帶貨，愣是跑出了一條完整的變現(xiàn)賽道。

這上哪兒說理去！現(xiàn)在各行業(yè)是不是都在走這個(gè)路子？就拿攝影來(lái)說，想當(dāng)攝影藝術(shù)家難如登天，但旅拍的需求卻越來(lái)越旺。

這背后的邏輯值得琢磨，我們總說“物以稀為貴”，但這句話得修正一下：當(dāng)一件事物稀缺到極致時(shí)，其實(shí)沒有任何價(jià)值。

就像汽車剛誕生那會(huì)兒，世上若只有一輛車，它根本不值錢，沒有配套的公路，沒有汽車旅館，也沒有維修店，這輛車充其量就是個(gè)玩具。

后來(lái)路越修越多，車也越來(lái)越多，汽車的價(jià)值才真正凸顯出來(lái)。需求爆發(fā)式增長(zhǎng)，供給卻沒跟上，這時(shí)候“物以稀為貴”才生效，最早買車的人也才有了炫耀的資本。

審美也是一個(gè)道理。以前就算你審美能力超群，也沒什么用，因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)的審美水平都偏低。而現(xiàn)在，業(yè)余能勝過專業(yè)，核心原因就是中國(guó)人的審美水平在不知不覺中大幅提升。

這種提升是靠生活閱歷的積累、耳濡目染的熏陶。 當(dāng)整個(gè)社會(huì)的審美從不及格到及格，又從60分朝著85分飆升時(shí)，只要你比別人多那么一點(diǎn)點(diǎn)審美能力，就能擁有無(wú)比廣闊的市場(chǎng)。

2.過好生活，也是一種學(xué)習(xí)的技能

當(dāng)下中國(guó)面臨的一個(gè)核心矛盾，就是人民群眾對(duì)美好生活的向往，和不知道如何打造美好生活之間的矛盾，很多人其實(shí)并不知道“美好生活”到底是什么樣的。

以前溫飽都沒解決，誰(shuí)要是談審美，肯定會(huì)被覺得是“吃飽了撐的”。那時(shí)候我們的認(rèn)知很簡(jiǎn)單：只要有錢，就能過上好日子。

現(xiàn)在日子寬裕了，大家才猛然發(fā)現(xiàn)，過好生活是一種需要學(xué)習(xí)的技能。它需要不斷去實(shí)踐、去體驗(yàn)，才能慢慢摸出門道。

可我們從小到大，家長(zhǎng)沒教過，老師沒講過，我們只學(xué)會(huì)了怎么學(xué)習(xí)、怎么賺錢、怎么工作，唯獨(dú)沒人教我們?cè)趺瓷?。更關(guān)鍵的是，我們還不愿意照搬別人的生活模式。

等我們有了底氣，走出國(guó)門就會(huì)發(fā)現(xiàn)心態(tài)變了：

從前總羨慕西方的生活方式，現(xiàn)在卻清醒地意識(shí)到，那套模式和我們的生活習(xí)慣、審美偏好根本不匹配；

曾經(jīng)以為照搬日本的生活美學(xué)就能定義中國(guó)的美好生活，可了解越深就越明白，那也不是我們真正想要的。

我們真正渴望的，是屬于中國(guó)人自己的生活美學(xué)——可問題恰恰在于，這種美學(xué)目前還是一片空白。這恰恰藏著巨大的機(jī)會(huì)： 過去，會(huì)工作是核心競(jìng)爭(zhēng)力；現(xiàn)在，有審美、會(huì)玩，才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

想要解決“向往美好生活，卻不知道如何實(shí)現(xiàn)”的矛盾，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：先讓一群會(huì)玩的人帶頭玩起來(lái)，玩得盡興、玩出花樣。

他們既能讓自己活得熱氣騰騰，又能帶動(dòng)更多人一起探索，最終就能帶著大家一起走向美好生活。

這正是年輕人的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。和上一代人比，年輕人或許沒那么能吃苦耐勞，野心也未必更大，但說到如何打造高顏值的美好生活，上一代人再怎么努力也沒法和年輕人比。

在這個(gè)優(yōu)勢(shì)的加持下，我們很快會(huì)看到很多看似不起眼的變化，就像春天里悄然綻放的第一朵、第二朵花，起初很難被察覺。

但我敢預(yù)言：不用多久，就會(huì)迎來(lái)春色滿園的時(shí)刻，各種各樣和美好生活相關(guān)的新創(chuàng)意，會(huì)在我們身邊遍地開花。

如果現(xiàn)在就能看透這一點(diǎn)，你就能搶占先機(jī)，成為引領(lǐng)潮流的人，穩(wěn)穩(wěn)接住這個(gè)時(shí)代的紅利。

畢竟在顏值革命的浪潮里，創(chuàng)造美好生活的能力、會(huì)玩的能力，就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天的分享就到這里，謝謝大家。

*文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表筆記俠立場(chǎng)。

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