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OpenAI 廣告續(xù)命遭全網(wǎng)罵,用戶要跑路Gemini!需燒 400 億,18個月破產(chǎn)預(yù)警

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整理|冬梅

近日,OpenAI 在其官方網(wǎng)站及官方社交媒體公告中表示,公司計(jì)劃在“未來幾周內(nèi)”開始在 ChatGPT 對話界面中測試廣告投放,這些廣告將首先面向美國地區(qū)的免費(fèi)版用戶以及新推出的低價訂閱層級“ChatGPT Go”用戶。

廣告內(nèi)容的展示形式預(yù)計(jì)主要是在 ChatGPT 生成的回答底部以清晰標(biāo)注的獨(dú)立模塊形式出現(xiàn),與 AI 生成內(nèi)容嚴(yán)格區(qū)分。


OpenAI 強(qiáng)調(diào),廣告不會影響 ChatGPT 的回答邏輯,也不會向廣告商分享用戶對話內(nèi)容。付費(fèi)訂閱用戶(如 Plus、Pro、Business 及 Enterprise 層級)仍將享受無廣告體驗(yàn)。

據(jù)官方發(fā)布內(nèi)容及多家外媒消息,OpenAI 此舉是為了進(jìn)一步拓展?fàn)I收來源,以緩解高昂的研發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施支出壓力,同時擴(kuò)大服務(wù)的可持續(xù)性。

公司管理層表示,即便公司業(yè)務(wù)規(guī)模龐大,依靠訂閱收入仍難覆蓋巨額算力成本,而廣告收入是補(bǔ)充營收的一種必要嘗試。OpenAI 同時承諾,廣告不會改變 AI 應(yīng)答過程,并且將在敏感話題如健康、政治等領(lǐng)域避免投放廣告。

OpenAI 此舉引發(fā)了社區(qū)熱議,但批評聲音居多。

在 Hacker News 上,有用戶表示,由于他們加了廣告,很多用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)向了 Gemini,所以長遠(yuǎn)來看這種行為是得不償失。

“OpenAI 廣告的一個問題是,用戶已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向 Gemeni,而 Gemeni 并不投放廣告。 ChatGPT 大多數(shù)情況下也比 Gemeni 差(或許如此),而且沒有像 Gemeni 那樣嚴(yán)格的速率限制。因此,他們已經(jīng)開始流失用戶,并且產(chǎn)品體驗(yàn)也比競爭對手更糟糕。 OpenAI 當(dāng)然能從廣告中賺到一些錢,但這能彌補(bǔ)他們巨額的虧損嗎?我覺得不太可能。他們真的需要像微軟那樣,被一位財(cái)力雄厚的“金主”收購,才能玩轉(zhuǎn)這種游戲?!?/blockquote>


還有用戶表示即使他們加入了廣告,也不會向谷歌和 Facebook 那樣賺大錢,只是賺一些小錢罷了。該用戶評價道:

“就我所了解的廣告市場而言,像谷歌和 Facebook 這樣的公司之所以能賺得盆滿缽滿,主要是因?yàn)樗鼈冊趶V告市場的垂直整合中占據(jù)了絕對優(yōu)勢。而 OpenAI 整合廣告的方式在我看來,似乎只是想分得蛋糕里最小的一塊——一個投放廣告的地方——這意味著,我估計(jì)他們的用戶收入更接近于報紙網(wǎng)站,而不是最大的社交媒體網(wǎng)站,或者更接近于推特或 Tumblr 這類從未實(shí)現(xiàn)過巨額盈利的公司?!?/blockquote>



明知加廣告會被罵,OpenAI 為什么還要這么做?那就要從 OpenAI 的財(cái)務(wù)狀況說起。

營收增長 10 倍,但算力投入擴(kuò)大 9.5 倍

OpenAI 的財(cái)務(wù)狀況與算力投入呈現(xiàn)出高度協(xié)同的增長態(tài)勢,過去三年,二者均實(shí)現(xiàn)了累計(jì)十倍左右的擴(kuò)張,印證了“算力決定營收上限”的核心邏輯。這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)果,更成為 OpenAI 規(guī)劃未來投入、平衡供需關(guān)系的重要依據(jù)。

在 OpenAI 最新一期博客中,公司首席財(cái)務(wù)官 Sarah Friar 透露了 OpenAI 的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。

從算力投入來看,OpenAI 的擴(kuò)張速度堪稱驚人。

  • 2023 年,其算力規(guī)模為 0.2 吉瓦(GW);

  • 2024 年,迅速提升至 0.6 吉瓦;

  • 2025 年,進(jìn)一步增至約 1.9 吉瓦,三年累計(jì)擴(kuò)大約 9.5 倍。

為保障未來算力供應(yīng),Sarah Friar 稱 OpenAI 已與微軟、英偉達(dá)、AMD、甲骨文等企業(yè)簽署數(shù)千億美元的合作協(xié)議,同時從單一供應(yīng)商轉(zhuǎn)向多云、多芯片的多元化布局,在高端訓(xùn)練任務(wù)中采用最新硬件,在大規(guī)模推理場景中使用低成本基礎(chǔ)設(shè)施,平衡效率與開支。

值得注意的是,算力投入存在顯著的時間差,當(dāng)前的投入需提前規(guī)劃至 2028~2030 年的需求,這也意味著 OpenAI 需要穩(wěn)定的長期收入來覆蓋前置成本。

營收方面,OpenAI 同步實(shí)現(xiàn)了三倍速年度增長,與算力擴(kuò)張節(jié)奏高度匹配。

2023 年,其收入達(dá)到 20 億美元,2024 年增至 60 億美元,2025 年預(yù)計(jì)突破 200 億美元,三年累計(jì)增長約十倍。

這種增長并非依賴單一業(yè)務(wù),而是構(gòu)建了多元化的收入結(jié)構(gòu):一是訂閱收入,涵蓋個人用戶的 ChatGPT Go、Plus、Pro 檔位及企業(yè)訂閱服務(wù),滿足不同層級用戶需求;二是 API 服務(wù)收入,為開發(fā)者和企業(yè)提供模型調(diào)用能力,支出與交付成果直接掛鉤;三是廣告與電商收入,依托免費(fèi)用戶流量開辟新增長曲線;未來還將探索授權(quán)許可、知識產(chǎn)權(quán)合作、結(jié)果導(dǎo)向定價等模式,進(jìn)一步豐富收入來源。

從運(yùn)營效率看,OpenAI 的算力投入與營收的強(qiáng)相關(guān)性,驗(yàn)證了其商業(yè)模式的可行性。但當(dāng)前仍面臨算力缺口的核心挑戰(zhàn)——由于算力不足,諸多潛在產(chǎn)品與功能無法落地,尚未充分釋放價格彈性杠桿

這也解釋了為何 OpenAI 持續(xù)加碼算力投資,同時通過廣告等業(yè)務(wù)拓寬收入渠道,本質(zhì)上是為了打破算力瓶頸,釋放更多商業(yè)價值。

加入廣告,也會堅(jiān)守三大原則

從成本端看,算力是 OpenAI 發(fā)展的核心命脈,且需求近乎無限。但 Sarah Friar 在博客中表示,即便在模型中加入廣告,也會“死守”三大底線。他表示:

“大家普遍會疑惑,廣告會對產(chǎn)品本身和公司運(yùn)營產(chǎn)生怎樣的影響?要回答這個問題,我們可以從當(dāng)前的用戶結(jié)構(gòu)說起:如今,我們消費(fèi)端平臺上 95% 的用戶都在使用免費(fèi)版本。這恰恰契合了我們的使命 —— 研發(fā)通用人工智能是為了造福全人類,而非僅僅服務(wù)于有能力付費(fèi)的群體。因此,保障用戶的訪問權(quán)至關(guān)重要。

從廣告業(yè)務(wù)的角度出發(fā),我認(rèn)為有三點(diǎn)原則必須堅(jiān)守。第一,我們要讓所有人都清楚:模型給出的永遠(yuǎn)是它能提供的最佳答案,而非付費(fèi)推廣的結(jié)果。很多其他平臺正是在這一點(diǎn)上栽了跟頭,導(dǎo)致用戶無法判斷看到的內(nèi)容是付費(fèi)廣告還是真實(shí)的最優(yōu)推薦。而我們的核心準(zhǔn)則就是,模型始終以提供最優(yōu)答案為導(dǎo)向。

第二,廣告本身可以具備很高的實(shí)用價值。我們會明確標(biāo)注廣告內(nèi)容,讓用戶一目了然。舉個例子,如果用戶搜索 “圣地亞哥周末短途旅行”,那么一條愛彼迎的廣告可能會非常有幫助。用戶甚至可能愿意在 ChatGPT 的對話場景中,與廣告商展開深度交流 —— 前提是他們清楚這是廣告環(huán)節(jié)。這正是我們需要創(chuàng)新的方向,要打造出與平臺生態(tài)深度融合的廣告形式,而非簡單地把傳統(tǒng)的橫幅廣告生搬硬套過來。

第三,也是最后一點(diǎn),我們必須保留無廣告的服務(wù)層級,讓用戶擁有選擇權(quán)和控制權(quán)。同時,我們對用戶數(shù)據(jù)的保護(hù)始終保持高度謹(jǐn)慎。此前推出醫(yī)療健康功能時,我們就明確告知用戶,相關(guān)數(shù)據(jù)會被隔離存儲,不會用于模型訓(xùn)練。信任是 OpenAI 的立足之本,即便在廣告業(yè)務(wù)上,我們也會堅(jiān)守這些原則?!?/p>

Sarah Friar 還表示,其實(shí)不只是 OpenAI,未來,消費(fèi)者很可能會訂閱多款人工智能服務(wù),就像現(xiàn)在大多數(shù)人都會訂閱不止一個流媒體平臺一樣,這一消費(fèi)行為模式可以作為很好的參考。不同的人會根據(jù)自身需求做出不同選擇,包括免費(fèi)選項(xiàng) —— 畢竟也有廣告支持的免費(fèi)流媒體服務(wù)。

而且即便是同一項(xiàng)服務(wù),也會同時提供付費(fèi)版和免費(fèi)版兩種選擇,未來的市場格局會呈現(xiàn)出豐富的多樣性。不過,用戶切換不同平臺時也會面臨一個問題 —— 遷移成本。

Sarah Friar 還表示模型的記憶功能也是值得探討的問題。他還進(jìn)一步表示 OpenAI 不會壟斷整個市場:

“未來的模型是會實(shí)現(xiàn)跨平臺統(tǒng)一記憶,還是會分平臺獨(dú)立記憶?其實(shí)即便是基于同一個模型,不同服務(wù)商也會推出各具特色的服務(wù),在功能取舍上各有側(cè)重。哪怕是依托 OpenAI 模型的服務(wù),也有很多不同的開發(fā)者在提供差異化產(chǎn)品,這也是我所理解的 ‘多平臺使用’ 的含義。當(dāng)然,我并不認(rèn)為 OpenAI 會壟斷整個市場。”

為維持算力與營收的同步增長,OpenAI 需要持續(xù)投入數(shù)千億美元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與合作伙伴拓展,而單一的訂閱制模式難以支撐如此龐大的資金需求。

廣告業(yè)務(wù)的引入,能夠借助免費(fèi)用戶的流量規(guī)模,開辟新的收入來源,為算力投入提供穩(wěn)定的資金補(bǔ)充,形成“算力支撐業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)反哺算力”的循環(huán)。

此外,廣告業(yè)務(wù)的布局也與 OpenAI 的長期戰(zhàn)略相契合。在 ChatGPT 月活用戶突破 8 億且仍有巨大增長空間的背景下,廣告成為連接免費(fèi)用戶與商業(yè)價值的橋梁。

據(jù)業(yè)內(nèi)消息,OpenAI 預(yù)計(jì) 2026 年通過廣告獲得數(shù)十億美元級收入,未來將逐步放大這一收入來源,與訂閱、API 服務(wù)等形成互補(bǔ),降低單一模式的經(jīng)營風(fēng)險。

OpenAI 缺錢了?

既有巨額的算力成本支出,又有逐年翻倍的營收進(jìn)賬,那 OpenAI 到底是不是真的缺錢了?

近日,《紐約時報》的一位專欄作家卻做出了一個明確的預(yù)測:OpenAI 將在 18 個月內(nèi)因其在人工智能領(lǐng)域的投入而破產(chǎn)。

該作家表示,根據(jù)去年的一份外部報告,OpenAI 預(yù)計(jì)在 2025 年將燒掉 80 億美元,到 2028 年將燒掉 400 億美元。鑒于該公司據(jù)報道預(yù)計(jì)到 2030 年實(shí)現(xiàn)盈利,不難計(jì)算出其中的利害關(guān)系。

Altman 的風(fēng)險投資計(jì)劃在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域投入 1.4 萬億美元。正如外交關(guān)系委員會經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Mallaby 所指出的,即便 OpenAI 重新考慮那些受盲目樂觀影響的承諾,并“用其估值過高的股票為其他投資買單”,仍然存在巨大的資金缺口。

Mallaby 并非唯一持此觀點(diǎn)的人,貝恩公司去年發(fā)布的報告顯示,即便在最樂觀的預(yù)期下,該行業(yè)也至少存在 8000 億美元的資金缺口。


這位金融專家巧妙地分析了這種情況,他概括地指出,問題的關(guān)鍵不在于終端用戶人工智能是否會在技術(shù)上得到普及,而在于開發(fā)人工智能在中長期內(nèi)是否具有經(jīng)濟(jì)意義。

分析師指出,理論上,投資者應(yīng)該“彌合一項(xiàng)偉大技術(shù)出現(xiàn)與最終盈利之間的差距”,但實(shí)際上,許多人工智能公司燒錢的速度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其盈利能力。Mallaby 指出,鑒于微軟或 Meta 等“傳統(tǒng)”公司在人工智能出現(xiàn)之前就已經(jīng)擁有盈利業(yè)務(wù),并且(實(shí)際上)有能力等待必要的時期,直到人工智能最終帶來收益,因此,這些新來者的處境比它們要糟糕得多。

據(jù)他所說,大多數(shù)人都在使用免費(fèi)服務(wù),一旦他們常用的 AI 模型添加了廣告或使用限制,他們就會毫不猶豫地轉(zhuǎn)向競爭對手。目前各種任務(wù)都有無數(shù)的選擇,也證實(shí)了這一點(diǎn)。

不過,他認(rèn)為這對人工智能提供商來說只是暫時的難題,隨著智能人工智能越來越深入人們的日常生活,轉(zhuǎn)換將會變得更加困難,因?yàn)?AI 模型最終應(yīng)該能夠掌握你所有的購物偏好、愿望和情感特征——甚至可能比你本人做得更好。

Mallaby 確實(shí)贊揚(yáng)了 OpenAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 的“吸金能力”,他成功籌集了 400 億美元的投資,超過了歷史上任何一輪私募融資的規(guī)?!踔脸^了沙特阿美 300 億美元的融資額。不同之處在于,沙特阿美和其他一些上市企業(yè)擁有成熟的商業(yè)模式和盈利能力,而 OpenAI 目前這兩點(diǎn)都不具備。

人工智能金融這條銜尾蛇看起來確實(shí)像是要吞噬自己的尾巴,但也有人認(rèn)為它只會失去較新的部分。如果人工智能市場失去一個或多個開創(chuàng)者,那將頗具諷刺意味。

https://www.tomshardware.com/tech-industry/big-tech/openai-could-reportedly-run-out-of-cash-by-mid-2027-nyt-analyst-paints-grim-picture-after-examining-companys-finances

https://news.ycombinator.com/item?id=46663341

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