成事，不是技巧，是心性；不是捷徑，是修行。

馮唐在《成事心法》里，把“成大事”拆成三個(gè)層級(jí)：成己、成事、成人。每一層都環(huán)環(huán)相扣，像是一個(gè)人從能把自己管好到能帶團(tuán)隊(duì)打仗，再到能扛起一家公司的完整成長(zhǎng)路線。

1.成己：能把自己管住，才談得上成事

馮唐把“自我管理”落在一個(gè)字：自在。不是放縱，而是沉得住。

① 不趕時(shí)髦，守住不變之道

曾國(guó)藩說“趨時(shí)者，損有道之真”。越追熱鬧，越失真。真正能成事的人，都在追問底層規(guī)律，而不是追風(fēng)口。

② 相信時(shí)間，相信自在生長(zhǎng)

管理者不是造風(fēng)口，而是創(chuàng)造秩序，讓團(tuán)隊(duì)能自己長(zhǎng)出來。清理壞人，維持規(guī)則，其余交給時(shí)間。

③ 管住欲望，留下倔強(qiáng)

權(quán)、錢、色，每個(gè)人都繞不過。節(jié)制，而不是滅欲；把火降下去，但必須留下骨氣。因?yàn)槌墒驴康牟皇恰坝牧α俊�，而是“倔勁兒的持久性”�?/p>

2.成事：帶團(tuán)隊(duì)，靠四條鐵律

① 勤

平時(shí)是什么樣，戰(zhàn)場(chǎng)就是什么樣。勤，不是口號(hào)，而是真正的自我修行�！皩⑶谙惹凇�，你不早起，團(tuán)隊(duì)就懶。

② 放

與人為善的本義不是對(duì)誰(shuí)都好，而是“帶大家往對(duì)的方向去”。抓小處、放大處，不替團(tuán)隊(duì)做決定，只負(fù)責(zé)方向和規(guī)則。

③ 勢(shì)

勢(shì)，是全局的節(jié)奏感、資源的續(xù)航力。團(tuán)隊(duì)不是被難題打敗，而是被“勢(shì)窮力竭”拖垮。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的就是維持勢(shì)能不斷。

④ 理想

團(tuán)隊(duì)留下的理由不是錢，而是兩件事：我們?cè)谧鲆患档米龅氖�。在這里，你能成事。錢能留人一陣，理想能留人一程。

3.成人：CEO 需要扛的三件事

做到CEO，世界變得更簡(jiǎn)單也更困難：找人、找錢、定方向。

① 找對(duì)人

關(guān)鍵是危難時(shí)刻看人。真正值得托付的是“樸拙君子”，不是聰明之人。

② 找到錢

錢是項(xiàng)目的燃料，不多說。

③ 把方向定準(zhǔn)

分析到地面，看清楚大局，規(guī)劃周全，執(zhí)行堅(jiān)決。戰(zhàn)略想得再好，不執(zhí)行就是廢紙。

成事，是把自己煉成一把鈍而堅(jiān)的刀：鋒藏著、勁攢著、心穩(wěn)著、路看著。

一步一步，從能帶動(dòng)自己，到能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，再到能扛起整個(gè)局面。

內(nèi)容制圖 |高級(jí)筆記達(dá)人 沐言

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