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一個簡單的簽到功能，一款開發(fā)成本僅1000元人民幣的App，一夜之間登上蘋果商店付費榜第一，引起了業(yè)內廣泛關注。

過去一周，“死了么”App迅速走紅，這款僅有兩個功能的應用程序，精準地戳中現代社會里大量獨居人群的隱憂，出乎意料的成為今年年初最引人注目的互聯網產品之一。

有意思的是，"死了么"的創(chuàng)始人在采訪中表示，"死了么"App未來對標的對象是美國的Life360，一家深耕家庭安全領域17年的上市公司，并逐漸將核心業(yè)務延伸至保險領域。

為何"死了么"App能一夜爆火？Life360又是何方神圣？“死了么”App的爆火又能給保險行業(yè)帶來哪些啟示和經驗？圍繞這些問題，我們做一些具體的展望和分析。

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"死了么"走紅的背后，

是死亡焦慮下催生的商業(yè)奇跡

今年年初，一款名為"死了么"的APP以黑馬的姿態(tài)橫掃各大社交平臺。據悉，該App開發(fā)團隊由三名95后組成，開發(fā)成本僅為1000元人民幣，最初于2025年6月上線，免費使用，后續(xù)才轉為付費下載，定價僅8元。

如今，“死了么”App不僅在國內火爆，還在美國、澳大利亞、英國等多個國家的付費工具榜上名列前茅，成為一款現象級的應用程序產品。“死了么”創(chuàng)始人透露，已經有六七十家投資方拋來橄欖枝，App用戶規(guī)模暴增500倍，市場估值已經升至9000萬，可見其火熱程度。目前該款產品宣布國內與海外的名字統(tǒng)一改成「Demumu」。

其實“死了么”的意外走紅并非偶然，背后原因是多方面的。

第一，App命名大膽且自帶流量。有業(yè)內人士表明，“死了么”的成功有一半的功勞要歸功于這個大膽到近乎挑釁的名字。在傳統(tǒng)觀念里，死亡是禁忌話題，然而這款App的取名卻完美契合當代年輕人的社交語言，越是焦慮、越要直面，越是禁忌、越要大膽。

第二，功能設計極簡。“死了么”只有兩個極為簡單的功能：每日簽到+逾期郵件通知，當用戶設置緊急聯系人后，如果連續(xù)兩日未簽到，系統(tǒng)將在次日以郵件通知聯系人。這種極簡主義反而成為優(yōu)勢之一，“死了么”的創(chuàng)始人也表示，在優(yōu)化功能、滿足需求的同時，讓產品保持簡單，不會二選一。

第三，精準直擊現代社會中大量獨居人群的隱憂。相關數據顯示，截至2024年，全國獨居人口已達1.23億、同比增長5.2%，預計到2030年，獨居人口數量將達到1.5億至2億，獨居率超過30%。在這樣的大背景下，獨居人群的安全焦慮愈發(fā)嚴重，安全感的匱乏、親情聯結退化、個體存在焦慮等一系列問題浮出水面。這背后其實是社會結構變遷下，獨居人口的生活狀態(tài)、情感需求、心理健康、社交滿足、安全保障等多個方面處于“服務空白”，因此如何幫助獨居人群已經成為社會需要面對的公共議題。而“死了么”則精準直擊獨居人群的隱憂，讓死亡得到記錄，為獨居者建立一道隱形的防線。

當然，“死了么”的爆火也引發(fā)了不小的爭議。

一方面，有人認為該App其名稱為“死了么”太過于直白，與如今中國文化中對死亡的避諱相悖，“死了么”也迫于外界多方壓力進行了改名。其次，“死了么”的界面和功能過于單一和簡單，技術壁壘幾乎為零。在“死了么”走紅后24小時內，便出現多個競品，有程序員僅用6個小時就復刻出更優(yōu)版本。最后，有專業(yè)人士指出，“死了么”此類型App涉及個人敏感信息，存在巨大的數據風險隱患。

但另一方面也有觀點認為，“死了么”以一種“冒犯”的方式出現在大眾視野里，雖有不妥之處，但卻讓社會關注到獨居人群的安全焦慮，并意識到獨居人群背后催生的龐大市場需求。

2

“死了么”對標的Life360，

竟然是個賣保險的？

雖然“紅”得有點突然，“死了么”在海外其實有一個成熟的對標公司。

“死了么”創(chuàng)始人在采訪中表示，他們的目標是要做中國版的Life360，這家深耕家庭安全領域的科技企業(yè)到底是什么來頭？

Life360成立于2007年，總部位于美國加利福尼亞州，是一家以家庭安全和位置共享服務為核心的公司，旗下擁有活躍用戶近1億，先后在澳大利亞和美國成功上市，市值接近40億美元。

與“死了么”的極簡功能不同，Life360自成立起就圍繞“安全”這一核心需求，構建了極為完善的生態(tài)系統(tǒng)。

具體來看，Life360的主要業(yè)務板塊可以分為訂閱服務和硬件銷售兩大類。

在訂閱服務方面，Life360采用免費增值模式，基礎功能免費，高級功能則需要付費訂閱。具體來看，Life360會通過應用程序為客戶提供高級位置共享、緊急援助、身份盜竊保護、地點提醒、圈子創(chuàng)建、駕駛行為監(jiān)測等服務。以家庭安全這類最核心的場景為例，家長可以通過高級位置共享功能，實時查看孩子的位置，一旦孩子進入特定區(qū)域，比如安全或到達學校時就能收到通知。同時孩子遇到危險的時候，還可以向救援服務發(fā)送警報和位置，提供安全保障。

在硬件銷售方面，Life360通過收購Tile和Jiobit兩家公司，推出了GPS定位器、藍牙追蹤器、可穿戴設備等等。比如藍牙追蹤器可用來追蹤鑰匙、錢包等個人物品，GPS定位器則可實時掌握幼兒、寵物、老人的具體位置。

這家以家庭定位起家的科技企業(yè)，已經逐漸將核心業(yè)務延伸至保險領域。旗下擁有的海量安全服務積累數據，讓Life360切入保險賽道具備先天優(yōu)勢，其"安全服務+保險"的邏輯十分清晰。

比如Life360與Arity合作，共同推出了UBI車險。Life360可以通過位置追蹤、駕駛行為監(jiān)測、家庭安全評估所積累的用戶風險數據，為UBI車險提供精準定價依據，并提供緊急SOS警報、道路救援等保險增值服務，從而降低風險事件的發(fā)生率和損失程度。

同時Life360還為16歲—19歲的青少年汽車保險提供相關服務，Life360能追蹤青少年的駕駛習慣，家長可以定時收到孩子的駕駛報告，一但Life360檢測到超過25英里每小時的碰撞事故，便會自動聯系家長或者緊急聯系人，快速報告車輛所在位置。

值得一提的是，Life360在2024年宣布將寵物安全服務作為戰(zhàn)略重點，并推出了價值49.99美元的寵物追蹤器。該追蹤器可以直接連接到項圈或挽具上，結合蜂窩電話、GPS、Wi-Fi和藍牙，提供寵物逃生警報、實時定位更新等功能。

有業(yè)內人士分析，Life360的寵物安全業(yè)務與保險的結合空間巨大，因為Life360的寵物安全服務能實時監(jiān)測寵物活動范圍、健康狀態(tài)，能為寵物險公司提供動態(tài)風險評估。比如當寵物發(fā)生意外時，追蹤器能通過位置數據輔助快速進行救援。又比如需要理賠時，追蹤器的歷史軌跡數據可作為重要憑證。

不出意外的話，Life360下一個進軍的保險賽道極有可能是寵物險。

3

"死了么"爆火后，

保險業(yè)如何承接“死亡焦慮”催生的新需求？

獨居人群的保險需求，其實遠比普通人群更迫切、更特殊，但他們寧愿花8元買個"死亡提醒"，或者通過付費享受life360的訂閱服務，也不愿購買保險產品時，給整個保險行業(yè)帶來了深刻反思。

第一，保險產品應該從被動響應轉向主動預防。

傳統(tǒng)保險產品主要側重于事故后的賠付，而“死了么”的成功則展示了一種可能，風險應該從被動響應轉向主動預防。目前獨居人群的安全需求已經從“被動響應”向“主動預防”過渡，保險公司的模型還主要處理已發(fā)生的風險，而“死了么”則試圖在風險發(fā)生前進行干預。

當然，“死了么”的局限也十分明顯，只能解決預警問題，無法應對突發(fā)疾病、意外跌倒等核心場景，也無法覆蓋醫(yī)療費用報銷等核心需求，但這恰恰為保險公司提供了創(chuàng)新空間。

保險公司可以將保險產品與智能監(jiān)測技術相結合，聯動智能家居設備，形成檢測、響應、保障等全流程服務。比如針對獨居人群，通過穿戴設備，可以實時監(jiān)測心率、血壓、異常靜止等數據，實現真正意義上的“科技助獨”。

第二，保險公司應該將保險融入生活場景，將風險數據轉化為服務價值。

以Life360為例，Life360并不是一開始就賣保險，而是先提供家庭安全服務，讓用戶為自身安全付費，積累了海量的風險數據之后，保險業(yè)務是自然延伸。

Life360的成功，是不是意味著可以將保險融入一些特定的生活場景，并將風險數據轉化為服務價值呢？

比如將位置軌跡轉化為意外險定價。針對獨居人群，保費定價與行為風險掛鉤，經常深夜獨行、進入危險區(qū)域的用戶保費定價更高。如果系統(tǒng)監(jiān)測異常停留，用戶在家長時間未移動，則自動觸發(fā)預警等。

比如將簽到數據轉化為健康險激勵。用戶每日進行運動、飲食、睡眠等打卡則可以獲得額外的保費折扣，這些數據不僅可以用于核保，更能成為管理用戶健康的工具。

比如以家庭為單位的健康險。"死了么"只設置單一緊急聯系人，Life360則支持家庭群組。結合國內情況，以家庭為單位，家庭成員之間相互監(jiān)督，共享健康數據，整體風險降低則整個家庭的保費降低，這既符合中國家庭文化，也能降低賠付風險。

再比如再結合更多安全場景，在寵物保險延伸領域中，可以通過寵物位置追蹤服務，來無縫嵌入寵物保險中，形成"追蹤-預警-理賠"的完美閉環(huán)。在汽車保險延伸領域中，通過監(jiān)測用戶生活習慣，如外出頻率、生活規(guī)律、健康行為來判斷風險高低，從而動態(tài)調整保費。

當然以上都是猜想，但可以確定的是，保險公司的角色正在發(fā)生根本性的轉變：從風險承擔方變成風險管理方。

最后，"死了么"能否持續(xù)火爆仍是未知數，但它確實揭示了當下社會獨居人群龐大而真實的需求。對于保險行業(yè)而言，唯有真正融入用戶生活場景，將風險保障轉化為日常服務，才能在存量競爭中開辟新的增量市場。

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