鄒市明退役后踏上創(chuàng)業(yè)之路。 七年時間，他從奧運拳王變成負債者，虧損金額超過2億。 他和妻子冉瑩穎賣掉北京、上海、美國等多地豪宅，甚至需要靠直播帶貨和復出拳臺來還債。

鄒市明的商業(yè)版圖曾野心勃勃。 他在上海黃浦江邊租下18000平米的場地，打造高端搏擊健身中心，年租金高達5000萬。 他還注冊20多家公司，涉足賽事推廣、服裝品牌、餐飲等領域。 但拳擊運動在國內受眾有限，高昂的運營成本與模糊的定位讓拳館迅速陷入困境。 疫情成為壓垮駱駝的最后一根稻草，現(xiàn)金流斷裂，投資方撤資，鄒市明不得不變賣資產填坑。

2025年10月，冉瑩穎在歌手黃勇的婚禮上醉酒失控。 她搶過話筒高喊“一瓶不夠，一提都行”，三口喝完一罐啤酒，倒拿易拉罐在頭上旋轉。 鄒市明尷尬蹲地，強行拉她下臺。 這段視頻引爆網絡，有人批評她“丟光北大碩士的臉”，也有人理解這是長期壓力下的崩潰。

冉瑩穎的失控早有征兆。 2022年，她曾在直播中情緒崩潰，直言“只有老公理解我”。 創(chuàng)業(yè)失敗后，夫妻倆的對話主題被還債占據，甚至因壓力分房睡。 昔日愛曬豪宅、鉆石的“炫富達人”，如今不得不面對財富蒸發(fā)和輿論嘲諷。

鄒市明與冉瑩穎的愛情曾被視為童話。 冉瑩穎為支持丈夫辭去央視工作，鄒市明在比賽前23次提出分手，她始終默默接受。 但創(chuàng)業(yè)失敗后，兩人關系明顯緊張。 冉瑩穎在社交媒體抱怨“見面只談還錢”，鄒市明則坦言焦慮到“想把自己關進小房間”。

盡管如此，兩人并未互相指責。 鄒市明給妻子打7分，遠高于自己的3分；冉瑩穎則賣掉名牌包補貼家用，甚至冒險生下保留臍帶血的孩子，只為預防鄒市明未來的健康風險。 這種“巔峰時共享榮耀，低谷時共吃苦楚”的羈絆，成為他們應對危機的最后底牌。

鄒市明的失敗暴露了運動員轉型的普遍困境。 他習慣了拳臺的單打獨斗，卻低估商業(yè)世界的系統(tǒng)競爭。 與經紀公司盛力世家解約后，他自立門戶違規(guī)辦賽，因衛(wèi)冕戰(zhàn)失利口碑暴跌，還面臨2600萬違約賠償。

他的盲目自信同樣致命。 備戰(zhàn)日本選手木村翔時輕敵，導致被TKO翻盤；創(chuàng)業(yè)時迷信“明星效應”，忽視市場調研。 業(yè)內人批評其“決策靠拍腦門”，團隊擴張至數百人卻管理混亂，最終資源分散、全線潰敗。

鄒市明至今試圖維持體面，聲稱虧損“只是積蓄的一部分”。 但賣房還債、妻子失態(tài)、復出謀生等細節(jié)，早已戳破這層濾鏡。 他的故事引發(fā)爭議：有人感嘆“創(chuàng)業(yè)比打拳更難”，有人質疑“為何不腳踏實地”。

更值得深思的是，當光環(huán)褪去，公眾人物該如何面對失?。?冉瑩穎的醉酒是自毀形象，還是對虛偽體面的反抗？ 當鄒市明在直播間賣貨時，觀眾是消費情懷，還是見證一個奮斗者的掙扎？

“愛情贏過擂臺，卻輸給現(xiàn)實”——假如你是鄒市明，會為了挽回尊嚴重返拳臺，還是徹底放下身段融入世俗？