上周，樓市發(fā)生了一件大新聞：

央行官宣，將商業(yè)用房購房貸款最低首付比例下調(diào)至30%。

就在今天，央行廣東省分行也官宣：廣東省內(nèi)20個城市調(diào)整商業(yè)用房購房貸款最低首付款比例政策。自2026年1月21日起，商業(yè)用房購房貸款最低首付款比例統(tǒng)一調(diào)整為不低于30%。

這是商辦類房產(chǎn)首次解限，以前很多城市對商辦類房產(chǎn)的要求都很高，最低首付比例至少在5成以上。

而在政策落地后，不少朋友坐不住了，后臺留言刷刷地來：

“窗口開了？”“能抄底了嗎？”“商辦要起飛了？”

停，打住。咱們先潑盆冷水，清醒一下。

說實(shí)話，這政策更像是在給一個庫存高企的池子“開閘放水”，首要目的是去去庫存，真不是鼓勵大家沖進(jìn)去“炒房”。

這不，政策出臺一周了，廣州市場靜悄悄，成交數(shù)據(jù)還沒啥大波瀾。

但，口子畢竟開了。水總會流向價值最低洼、最結(jié)實(shí)的地方。尤其是在廣州這種一線城市，核心地段的優(yōu)質(zhì)商辦，可能真的要進(jìn)入聰明錢的視野了。

為了看清機(jī)會到底在哪，我們把2025年廣州商辦市場的“成績單”翻了個底朝天。

看完你會發(fā)現(xiàn)，這市場，簡直是一半海水，一半火焰。

廣州哪些商辦產(chǎn)品

賣得更好？

要看清未來，必先讀懂過去。

我們先來看看，廣州商辦市場目前的基本面。

根據(jù)中指院數(shù)據(jù)，2025年，廣州共成交10579套商辦產(chǎn)品，同比下滑30%。

然而，在寒潮之中，主城區(qū)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的韌性，依然是成交的絕對主力區(qū)域。

從各區(qū)成交表現(xiàn)來看，白云區(qū)的商辦產(chǎn)品最受歡迎，以1913套成交排名第一。番禺以1789套成交緊隨其后。

一個值得玩味的現(xiàn)象是，南沙以1566套的成交量沖進(jìn)前三，超越了海珠、荔灣等傳統(tǒng)核心區(qū)，這與其近年來的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和規(guī)劃利好密切相關(guān)。

而從成交面積段表現(xiàn)來看，70平以下的小戶型商辦依然是成交主流，成交占比接近80%。

說白了，大部分買商辦的人，圖的就是個“租金回報”。

大家選房就像選理財產(chǎn)品：總價低、好打理、租售比高。說白了，就是把商辦當(dāng)成了一個“加強(qiáng)版余額寶”。

當(dāng)我們將目光投向180平以上大面積商辦這個賽道時，故事全然不同。

我本以為，在這個領(lǐng)域，天河應(yīng)該是最強(qiáng)選手。但我猜錯了，海珠以122套榮登榜首。

要知道，大面積商辦的購買邏輯跟其他商辦類產(chǎn)品是不一樣的，這類買家更聚焦于資產(chǎn)的“確定性”和“稀缺價值”，傾向于選擇與城市重大發(fā)展規(guī)劃深度捆綁的資產(chǎn)，以及其背后提供的獨(dú)特的身份標(biāo)簽和生活方式。

而從市場表現(xiàn)來看，海珠的實(shí)力，獲得了頂層買家真金白銀的投票。

最后，我們再來看看不同總價段的成交表現(xiàn)。

從總價段看，市場呈現(xiàn)出典型的“金字塔”結(jié)構(gòu)。

300萬以下產(chǎn)品占比高達(dá)85%，是絕對的基本盤。

而在金字塔尖，千萬級成交則是一場廣州各大中央商務(wù)區(qū)的直接對話：

白鵝潭的白鵝潭瑞璽、琶洲的琶洲南TOD、萬博的華潤置地長隆萬博悅府、白云新城的白云之窗包攬了千萬級商辦成交的前幾名。

很明顯，千萬級以上的商辦“內(nèi)卷”的盡頭，拼的是對城市核心資源的“占有欲”。

接下來，廣州的商辦

應(yīng)該怎么買？

縱觀2025年的數(shù)據(jù)與新政后的趨勢，我們可以清晰地得出結(jié)論：廣州的商辦市場，正經(jīng)歷一場深刻的價值分野。

新政并非普降甘霖，而是加速了這場分化的催化劑。

一邊，是追求現(xiàn)金流的“實(shí)用主義”市場。

以300萬以下、小戶型產(chǎn)品為代表，其邏輯是精算投資。買家關(guān)注租金回報率、空置風(fēng)險、物業(yè)成本。

這部分市場容量大，但競爭也最為激烈，其價值高度依賴于地段帶來的穩(wěn)定租賃需求。

另一邊，是錨定核心稀缺的“價值主義”市場。

以核心區(qū)大面積成交和各大CBD千萬級項(xiàng)目為代表，其邏輯是財富沉淀與身份趨同，買家是頂層的高凈值人群或企業(yè)，他們尋求的，是能夠穿越周期的“硬通貨”資產(chǎn)。

這類資產(chǎn)的價值，與城市頂尖的產(chǎn)業(yè)、景觀、商業(yè)配套和圈層資源深度綁定，其價格已部分剝離了單純的居住或辦公功能，更像是一種稀缺的“城市股票”。

央行新政，實(shí)質(zhì)上為這兩類市場都降低了資金門檻。但對投資者而言，當(dāng)下的選擇比以往任何時候都更需要清醒：

若以現(xiàn)金流為目標(biāo)，則應(yīng)聚焦于地鐵上蓋、產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊、配套成熟區(qū)域的小戶型產(chǎn)品，仔細(xì)甄別運(yùn)營能力強(qiáng)的開發(fā)商和物業(yè)。

若以資產(chǎn)保值與增值為目標(biāo)，則必須恪守“核心中的核心”原則。唯有那些占據(jù)城市不可再生資源、享受頂級規(guī)劃紅利、產(chǎn)品力卓越的項(xiàng)目，才具備對抗經(jīng)濟(jì)周期的潛力。

不可否認(rèn)，政策打開了“入場閘門”，但水往哪里流，從來只由價值決定。

是選一條熙熙攘攘的普通航道，還是搏一片波瀾壯闊的價值藍(lán)海，這道選擇題的答案，不在市場，而在你的認(rèn)知里。