每次驅(qū)車路過漪汾橋西，偶然還會想起曾承載著山西乃至華北最負盛名的娛樂城，“金昌盛”。

說起金昌盛的歷史，它幾乎與太原市同頻發(fā)展，在山西煤炭最巔峰之際，它借助時代的力量，一舉成為全國知名的娛樂城。

其影響力之大，內(nèi)蒙、河北、北京、天津、陜西等地消費者紛紛前來消費。

廈門、濟南、武漢等城市還曾效仿過金昌盛的模式，在他們的城市也修建了仿“金昌盛”的歌城建筑。

太原金昌盛興建于1996年，背后的老板叫作田茂銘，是一座在太原后北屯投資興建的大型娛樂集群。

公開資料顯示，田茂銘早年從加油站起家，隨后涉足煤礦等多個領(lǐng)域，并于1996年建設(shè)了金昌盛歌城，一度成為太原最知名的夜生活地標。

上世紀90年代，趁著改革開放之風(fēng)，全國迎來了高速發(fā)展和興建，能源需求極度膨脹，這也讓以煤炭輸出為主的山西成為了當(dāng)時全國之翹楚。

也可以說，大量的財富源源不斷涌進了太原，全國各地大小老板接踵而至地來到了太原。

有錢，有人，有生意，自然就有消費，有娛樂，有生意場，有消費場。

估計連田茂銘都沒想到，金昌盛會一下子爆火到不可想象，無以復(fù)加。

金昌盛占地約50畝，最盛時容納30家歌廳、2000多名從業(yè)人員，號稱“華北最大歌城”。

建筑群采用仿西式城堡風(fēng)格，內(nèi)部裝修極盡奢華，首批主顧多為山西煤炭經(jīng)濟爆發(fā)期的煤老板、外地客商及官員。

坊間曾流傳“談生意第一站，做生意加油站”的說法。

當(dāng)時金昌盛管理理念先進，實行“統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營”模式：

即整片園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供水酒，但各歌廳由不同股東獨立運營，每兩到三年就重裝升級一次，以維持“最豪華、最漂亮、最貴”的市場定位。

其消費門檻一度高達100元/小時，夜間22點后仍一座難求，日流水最高突破30萬元，成為太原“娛樂之都”符號。

某歌廳合伙人張春根回憶：“2000年前后，煤老板們帶著客戶來，點一瓶XO就抵得上工人半年工資�！�

金昌盛投資有多掙錢？

小股東雷春富投10萬元兩年便回本，每年分紅四五萬；歌廳投資門檻后來從幾十萬一路飆升至數(shù)百萬。

即便如此，投資者仍絡(luò)繹不絕，一鋪難求。

2003年，太原進行“嚴打”，強制取締了街頭歌廳，也正因如此，反而推動了包括金昌盛在內(nèi)的23家大型歌城的高速發(fā)展。

到了2008年，金昌盛還曾入選太原市守法經(jīng)營示范單位，入選太原首批守法經(jīng)營文化場所。

然而任何事物都有生命周期，曾風(fēng)極一時的金昌盛也不例外。

2013年隨著太原西渠路的改造，打響了金昌盛衰落的第一槍。

當(dāng)時剛剛花費億元修繕完成的金昌盛，因修路不得不拆去一半。

加之當(dāng)時煤炭行業(yè)整改加劇，煤炭行業(yè)生意走下坡路，金昌盛的日子已經(jīng)不好過了，往日風(fēng)光不再。

2014年，太原市又啟動史上最大規(guī)模的城中村改造，金昌盛所在的后北屯也列入重點改造項目。

于是，金昌盛與明珠市場、華宇購物廣場一道成為城中村改造的“犧牲品”。

2015年11月，金昌盛舊址全部拆除，有部分經(jīng)營者搬遷到西苑南路繼續(xù)經(jīng)營，但經(jīng)營愈加困難，不少老板紛紛改行從事別的行業(yè)了。

如今金昌盛的舊址上，海爾大廈與居民安置樓拔地而起，華北最大海爾結(jié)算中心在此落地，臟亂差的城中村變身城市新地標 。

而與歌城同年成立的太原市金昌盛建材裝飾家具綜合市場，雖仍以“金昌盛”為名存續(xù)。。

卻在2025年因未公示年度報告被列入嚴重違法名單，早已不復(fù)當(dāng)年風(fēng)采 。

金昌盛的浮沉史，恰似一部微縮的中國當(dāng)代史。

它的崛起與隕落，不僅是個體商業(yè)命運的寫照，更是一個時代在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會治理與文化重構(gòu)中的集體縮影。

當(dāng)推土機徹底抹平最后一塊磚石時，我們或許應(yīng)該思考：在追求現(xiàn)代性的道路上，如何為那些承載著集體記憶的空間留存一席之地？