“4.6萬億”，2025年江蘇社會(huì)消費(fèi)品零售總額的規(guī)模首次登頂全國，很多人的第一反應(yīng)是，“廣東怎么被超了？”

在提振消費(fèi)的大環(huán)境下，江蘇靠著制造托底、場景落地、政策賦能、全民參與的硬朗打法，加上“蘇超”賽事引爆的全民消費(fèi)熱潮，以及政府購買的隱性支撐，在粵、蘇兩省的激烈競爭中一時(shí)勝出，雖然領(lǐng)先優(yōu)勢并不大，但確實(shí)是把全國消費(fèi)的頭把交椅拿到了手。

制造業(yè)強(qiáng)勁，才是消費(fèi)的硬底子

很多人解讀消費(fèi)，一般都盯著“大家敢不敢花錢”，但也得看市場上有沒有“值得花錢的好東西”。江蘇作為老牌制造強(qiáng)省，有在供給端發(fā)力，助推消費(fèi)端，轉(zhuǎn)為“消費(fèi)強(qiáng)省”的底蘊(yùn)。

最直觀的，就是以舊換新政策的成效。2025年，江蘇靠這項(xiàng)政策帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷售超2300億元，惠及1810萬余人次，補(bǔ)貼拉動(dòng)是一方面，蘇產(chǎn)商品的口碑托底是關(guān)鍵要素。

江蘇的新能源汽車、智能家電、輕工產(chǎn)品等在全國市場都有很強(qiáng)的話語權(quán)，江蘇消費(fèi)者買的新能源汽車，可能就是鹽城、常州生產(chǎn)的。換的智能冰箱等家電，或許來自蘇州、無錫的工廠。就連餐桌上的“百縣千味”地標(biāo)美食，也是本地縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。當(dāng)市場供給的都是適配民生需求的優(yōu)質(zhì)商品，消費(fèi)自然給力。

江蘇還把這種供給優(yōu)勢向外輻射。2025年，江蘇創(chuàng)新推出的“蘇品蘇貨”“三上”行動(dòng)，線上線下銷售額突破129億元，相當(dāng)于把本地消費(fèi)的勢能，轉(zhuǎn)化成了全國市場的增量。

江蘇用實(shí)踐證明，制造業(yè)穩(wěn)，供給端優(yōu)，消費(fèi)端自然不會(huì)弱。

全域開花的消費(fèi)生態(tài)，比單點(diǎn)爆發(fā)更有韌性

全域均衡的消費(fèi)布局，是江蘇的“加分項(xiàng)”。部分省區(qū)的消費(fèi)增長，要么靠核心城市獨(dú)大，要么靠線上渠道堆量，以散裝聞名的江蘇做到了城市不缺位、縣域不落后、線上線下不脫節(jié)，消費(fèi)增長更有韌性。

重點(diǎn)城市方面，整個(gè)2025年“消費(fèi)第一城”都是上海和重慶的“二人轉(zhuǎn)”，一線城市、新一線城市的消費(fèi)起伏也引來關(guān)注。江蘇的優(yōu)勢是擁有最多的萬億GDP城市，重點(diǎn)城市的消費(fèi)足夠扎實(shí)。期間的縣域消費(fèi)貢獻(xiàn)也不容忽視，昆山、江陰等百強(qiáng)縣的社零規(guī)模，甚至超過了很多中西部地級(jí)市。

江蘇在2025年舉辦了超過6800場促消費(fèi)活動(dòng)，其中最出圈的莫過于“蘇超”城市足球聯(lián)賽。這個(gè)原本定位業(yè)余的賽事，硬生生地靠著場內(nèi)高光競技與場外全民玩梗，成了拉動(dòng)消費(fèi)的“超級(jí)IP”。

整個(gè)賽季85場比賽累計(jì)吸引觀眾達(dá)超243.3萬人，95%以上的現(xiàn)場觀眾都帶動(dòng)了門票之外的消費(fèi)，外地觀眾留宿率超五成，家庭觀賽+文旅消費(fèi)的支出普遍在1000-2000元區(qū)間。除了“蘇超”這個(gè)頂流，從“我是廚神”的餐飲聯(lián)動(dòng)，到50個(gè)夜間消費(fèi)集聚商圈的擴(kuò)容，再到“蘇·超級(jí)夜”的IP打造，江蘇跟著不同人群的消費(fèi)習(xí)慣走。年輕人喜歡夜間娛樂，就豐富商圈的夜間業(yè)態(tài)。家庭主婦關(guān)注民生消費(fèi)，就搞以舊換新和美食票選。游客重視體驗(yàn)，就推離境退稅“11條”和首發(fā)經(jīng)濟(jì)政策。

這些場景搭建的背后，離不開政府購買服務(wù)的隱性支撐，通過政府采購搭建賽事運(yùn)營、活動(dòng)執(zhí)行、公共服務(wù)等平臺(tái)，既降低了市場主體的參與門檻，又保障了消費(fèi)場景的品質(zhì)與覆蓋面，讓促消費(fèi)不是一句空話。

線上線下的深度融合，更是消弭了消費(fèi)場景的邊界。江蘇去年靠直播電商高質(zhì)量發(fā)展“17條”和“繁星計(jì)劃”，把線上流量變成了線下消費(fèi)的增量。僅2025年一季度，全省網(wǎng)上零售額達(dá)3192.5億元，其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社零的比重高達(dá)21.4%，同比提升1.2個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)登頂，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”“發(fā)動(dòng)機(jī)”

很多人覺得，社零登頂只是一個(gè)“排名榮譽(yù)”，但對(duì)江蘇而言，這背后的益處多多。4.6萬億的消費(fèi)規(guī)模，不僅是民生改善的直接體現(xiàn)，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)的“壓艙石”，甚至是制造業(yè)升級(jí)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，拉動(dòng)的是整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

最直接的益處，是穩(wěn)就業(yè)、保民生。消費(fèi)行業(yè)是吸納就業(yè)的“主力軍”，從商場導(dǎo)購、餐飲服務(wù)員，到直播主播、物流配送員，再到縣域市集的攤主，4.6萬億的社零規(guī)模，背后是千萬級(jí)的就業(yè)崗位。

江蘇去年以舊換新惠及1810萬余人次，不僅讓消費(fèi)者得到了實(shí)惠，更讓家電、汽車等行業(yè)的生產(chǎn)線保持運(yùn)轉(zhuǎn)，讓上下游的工人有活干、有收入。

更深層的益處，是拉動(dòng)制造業(yè)升級(jí)。消費(fèi)市場的需求變化，是制造業(yè)升級(jí)的“指揮棒”。江蘇消費(fèi)者對(duì)綠色智能家電、新能源汽車的需求增長，倒逼本地工廠加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質(zhì)?！疤K品蘇貨”走向全國的過程，又讓本地企業(yè)必須對(duì)標(biāo)全國市場的標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)。

對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言，消費(fèi)登頂還能強(qiáng)化“內(nèi)循環(huán)”的韌性。江蘇作為經(jīng)濟(jì)大省，既有相對(duì)的人口規(guī)模優(yōu)勢，又有消費(fèi)能力基礎(chǔ)，4.6萬億的社零規(guī)模，意味著本地市場能消化掉相當(dāng)一部分本地產(chǎn)能，減少對(duì)外部市場的依賴。在外部環(huán)境不確定的背景下，這種強(qiáng)大的、有活力的內(nèi)部消費(fèi)市場，就是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，哪怕外部需求有所波動(dòng)，本地消費(fèi)也能托住經(jīng)濟(jì)增長的基本盤。

消費(fèi)的本質(zhì)，是讓經(jīng)濟(jì)循環(huán)有溫度，讓普通人的生活有質(zhì)感。消費(fèi)強(qiáng)省，不是靠數(shù)字堆出來的，要靠千萬人的煙火氣，一點(diǎn)點(diǎn)“養(yǎng)”出來。江蘇既守住了制造業(yè)的根，又玩活了場景創(chuàng)新的梗，更用政策賦能托住了消費(fèi)的底。

并且，江蘇已經(jīng)明確，2026年要繼續(xù)擦亮“蘇新消費(fèi)”金字招牌，舉辦3000場以上“一市一特色”促消費(fèi)活動(dòng)，還要聚焦服務(wù)消費(fèi)六大重點(diǎn)領(lǐng)域，讓消費(fèi)活力持續(xù)釋放。