綠地集團董事長、總裁張玉良稱，在較短時間內(nèi)，他們的團隊在海南與多方高效、務(wù)實地推動和達成了戰(zhàn)略合作意向。中房報記者 陳標志 攝

中房報記者 陳標志 海南報道

綠地集團本次以“重倉”之勢入局，不僅展現(xiàn)其對海南未來的堅定信心，也揭示了其以海南為支點，撬動集團整體轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的雄心。

在海南自貿(mào)港封關(guān)“滿月”之際，綠地集團密集簽約海南省國資及地方政府，設(shè)立區(qū)域總部……1月20日，在�？谖骱０顿e館舉行的一系列戰(zhàn)略合作簽約儀式，引起了外界的廣泛關(guān)注。

當天下午，綠地集團與海南農(nóng)墾集團、海南旅投集團、東方市人民政府等多家重要伙伴簽署了一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時，綠地集團還正式宣布設(shè)立“海南自貿(mào)港區(qū)域管理總部”，并明確2026年目標：在瓊增量業(yè)務(wù)規(guī)模突破100億元。

中國房地產(chǎn)報記者在簽約現(xiàn)場了解到，綠地集團在海南簽訂的一系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，包括在城市更新、康養(yǎng)旅居、基建及進出口貿(mào)易等多行業(yè)多領(lǐng)域展開合作。其中包括與海南農(nóng)墾集團初步擬定的�？�、儋州、萬寧等地6個招待所升級改造項目，成為康養(yǎng)旅居項目進行先行試點。

對于綠地集團而言，這次系列簽約不僅是一次普通的業(yè)務(wù)拓展，更是綠地集團在“十五五”開局之年，對自貿(mào)港國家戰(zhàn)略的積極響應(yīng)，對企業(yè)轉(zhuǎn)型的主動布局，也是對海南市場的一次“重倉”投入。

封關(guān)“滿月”，綠地“搶灘”海南

2025年12月18日，海南全島正式封關(guān)運作，標志著這一國家戰(zhàn)略進入全面實施階段。封關(guān)意味著更高水平的開放、更自由的貿(mào)易環(huán)境、更便利的資金流動，也意味著全新的產(chǎn)業(yè)機遇。

“我本人在第一時間和我的團隊，就來我們海南學習考察交流�！�1月20日下午，綠地集團董事長、總裁張玉良在“海南自貿(mào)港·綠地集團戰(zhàn)略合作簽約儀式”上動情地說，在很短的時間內(nèi)，他和他的團隊在海南馬不停蹄地相繼拜訪了相關(guān)單位和部門，并與相關(guān)單位形成了共識，達成了初步合作的意愿。

據(jù)介紹，在短短一個月內(nèi)，綠地集團不僅在海南設(shè)立了區(qū)域管理總部，更迅速搭建起兩大產(chǎn)業(yè)平臺——海南海綠產(chǎn)業(yè)投資有限公司與海南綠天產(chǎn)業(yè)經(jīng)營有限公司，作為對接海南資源、落地產(chǎn)業(yè)項目的核心抓手。

“海南自貿(mào)港的功能定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，與綠地在新能源汽車出口、數(shù)字金融、大宗貿(mào)易、酒店旅游、能源保供等新賽道業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度契合�！睆堄窳急硎�，此次簽約，正是綠地集團將戰(zhàn)略契合轉(zhuǎn)化為實際合作的關(guān)鍵一步。

百億元增量藍圖：五大領(lǐng)域全面布局

記者了解到，綠地集團本次與海南農(nóng)墾集團、海南旅投集團、東方市人民政府等簽署的系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，包括進出口貿(mào)易、金融、康養(yǎng)旅居及城市更新等多個領(lǐng)域。根據(jù)協(xié)議，綠地將舉全集團之力，將最具競爭力的優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊導(dǎo)入海南，聚焦五大領(lǐng)域展開合作，繪制清晰的“百億元增量”藍圖。

商貿(mào)領(lǐng)域：重點發(fā)力新能源汽車出口，并拓展凍品、熱帶水果及免稅品等進出口貿(mào)易，做大貿(mào)易規(guī)模。

金融領(lǐng)域：積極布局供應(yīng)鏈金融與跨境結(jié)算，探索通過旗下新加坡綠聯(lián)國際銀行為海外客戶開設(shè)ENF賬戶，并合作設(shè)立招商基金，賦能產(chǎn)業(yè)。

康養(yǎng)旅居領(lǐng)域：對存量商辦資產(chǎn)進行升級改造，打造高品質(zhì)康養(yǎng)旅居產(chǎn)品，同時運營科創(chuàng)園、人才公寓等配套。

城市更新領(lǐng)域：聚焦商住融合與現(xiàn)代物流，重點推進保亭呀諾達景區(qū)酒店式公寓、三亞海棠灣及汽車站城市更新等項目。

基建領(lǐng)域：參與東方市污水提質(zhì)增效工程、東方機場樞紐配套等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

此次簽約的核心，在于與海南本土戰(zhàn)略力量的深度綁定。記者也從簽約儀式上了解到——

綠地集團與海南農(nóng)墾集團的具體合作包括：圍繞城市更新、資產(chǎn)優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品及進出口貿(mào)易四大方向，盤活存量土地，升級旅居資產(chǎn)，拓寬熱帶農(nóng)產(chǎn)品銷路，共建特色貿(mào)易集散中心。

與海南旅投集團合作包括：聯(lián)手推進新能源汽車出口業(yè)務(wù)，并在土地開發(fā)、高品質(zhì)酒店旅游運營、免稅業(yè)務(wù)布局等方面協(xié)同，共同開拓文旅康養(yǎng)新市場。

與東方市人民政府合作：聚焦金月灣、瀾波灣、北黎老街等重點片區(qū)，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新與文化旅游業(yè)態(tài)融合。

外界認為，這些合作不僅項目具體，更體現(xiàn)了“國資引領(lǐng)、市場運作”的模式。通過與海墾、海旅投等省屬龍頭國企合作，綠地能夠更高效地獲取資源、理解政策、落地項目，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

“不只是投資，更是轉(zhuǎn)型平臺”

“我們將以戰(zhàn)略合作筑根基、以項目落地促增長、以提質(zhì)增效為導(dǎo)向。”張玉良在簽約儀式上表示，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在海南自貿(mào)港全面發(fā)展、快速突破，為海南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻綠地力量。

于綠地集團而言，百億元增量業(yè)務(wù)的目標背后，是更為深遠的戰(zhàn)略考量。

一方面，這是服務(wù)國家戰(zhàn)略、深化滬瓊合作的實質(zhì)性舉措。綠地集團作為上海的標志性企業(yè)，在海南自貿(mào)港建設(shè)中扮演著橋梁紐帶角色，推動資金、產(chǎn)業(yè)、模式與海南機遇相結(jié)合。

另一方面，這是綠地集團自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要平臺。在房地產(chǎn)行業(yè)進入新階段的背景下，綠地正積極向商貿(mào)、金融、康養(yǎng)、基建等“新賽道”轉(zhuǎn)型。

海南自貿(mào)港開放的制度環(huán)境、豐富的應(yīng)用場景，為這些新興產(chǎn)業(yè)提供了絕佳的試驗田和增長極。輕資產(chǎn)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同、屬地化運作等原則，將在這里得到充分實踐。

其實，綠地集團是較早進駐海南的大型企業(yè)之一。

2013年，綠地集團“搶灘”海南，在城市更新方面，完成了�？陟`山舊城改造、博義鹽灶八灶棚戶區(qū)改造等重大項目，煥新城市面貌；在地產(chǎn)開發(fā)方面，打造了海德公館、海長流、三亞悅瀾灣等多個高品質(zhì)住宅與商業(yè)項目。

而在基建貢獻方面，綠地集團建設(shè)了海榆大道、五源河體育場及體育館等大型市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升了城市功能。如今，五源河體育場館成為�？谂e辦重大體育賽事、明星演唱會等活動的重要場所。

外界認為，綠地集團能在較短時間內(nèi)與海南重點單位、國有企業(yè)，以及地方政府簽訂系列戰(zhàn)略合作協(xié)議，一方面得益于其深耕海南10余年積攢的“家底”和口碑，另一方面是其深度融入海南、理解本地市場、建立政企互信的基石，在自貿(mào)港新機遇面前，快速與海南國資系統(tǒng)核心企業(yè)達成共識，推動合作迅速落地。

從另外的角度看，綠地集團本次以“重倉”之勢，攜百億元藍圖與核心合作伙伴并肩入局，展現(xiàn)了對海南未來的堅定信心；也揭示了其以海南為支點，撬動集團整體轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的雄心。