近日，《企業(yè)家》雜志發(fā)布“2025年度企業(yè)家”名單，中國飛鶴董事長冷友斌與騰訊集團董事會主席馬化騰、京東集團創(chuàng)始人劉強東、DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒等杰出企業(yè)家榮登榜單。

（飛鶴董事長冷友斌入選“2025年度企業(yè)家”）

本次評選由《企業(yè)家》雜志聯(lián)合權威專家學者與業(yè)內(nèi)資深人士，從戰(zhàn)略布局、技術創(chuàng)新、成長速度、社會影響、責任擔當?shù)染S度進行深度評估，最終推選出20位“2025年度企業(yè)家”。

（20位企業(yè)家榮獲“2025年度企業(yè)家”榮譽）

頒獎詞中提到，冷友斌以堅守實業(yè)的定力、創(chuàng)新突破的魄力與胸懷家國的格局，成為國產(chǎn)乳企崛起的領軍者，彰顯新時代企業(yè)家的卓越風范。對此，冷友斌表示，企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展“領跑者”、內(nèi)外循環(huán)“融通者”、國家社會“共生者”。

作為飛鶴的掌舵人，冷友斌秉持這一理念，持續(xù)引領企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與行業(yè)價值重塑。過去20年間，在冷友斌的帶領下，飛鶴成功引領乳業(yè)實現(xiàn)三次“新鮮革命”，持續(xù)推動中國乳業(yè)品質(zhì)實現(xiàn)升級。

2006年前，國內(nèi)乳業(yè)普遍遵循“散戶養(yǎng)牛、奶販子收奶”模式，奶源質(zhì)量參差不齊。為了保障高品質(zhì)奶源，冷友斌押上全部身家，負債數(shù)億元在北緯47°黃金奶源帶自建牧場、布局專屬產(chǎn)業(yè)集群，建設農(nóng)牧工三位一體全產(chǎn)業(yè)鏈，從上游奶源構筑新鮮的基礎。

（基于全產(chǎn)業(yè)鏈布局，飛鶴建立從牧場到工廠的“2小時生態(tài)圈”）

為了保障奶源品質(zhì)，飛鶴牧場采用“從一粒種子到一頭奶�！钡娜鞒坦芸兀ⅰ澳翀� - 工廠”的2小時生態(tài)圈，確保生鮮乳擠出后2小時能快速冷鏈運輸至工廠加工。目前，飛鶴已率先實現(xiàn)3個100%：100%自控農(nóng)場、100%自有牧場與奶牛、100%自有生牛乳，飛鶴自有牧場產(chǎn)出的鮮奶品質(zhì)達到國際領先水平，生牛乳菌落指數(shù)≤5000，優(yōu)于歐盟標準20倍。

憑借對于嬰配粉全鏈路的嚴格把控，飛鶴在2008年事件中經(jīng)受住了考驗，成為當年全國少數(shù)未受波及影響的奶粉品牌之一。更為重要的是，飛鶴的全產(chǎn)業(yè)鏈模式為中國嬰配粉行業(yè)樹立了全新的品質(zhì)標桿和產(chǎn)業(yè)模式，國內(nèi)主要乳企紛紛跟進，開始大力投入自建牧場、構建全產(chǎn)業(yè)鏈，推動國產(chǎn)嬰配粉整體質(zhì)量與安全水平的大幅提升。

2018年前，市場上大部分嬰幼兒配方乳粉中的主要物質(zhì)仍舊為脫鹽乳清粉、乳清蛋白、乳糖、乳固體等干物質(zhì)，而非生牛乳。當時行業(yè)普遍采用“大包粉還原”或“二次成粉”工藝，這種方式雖然成本更低、靈活性更高，但會導致營養(yǎng)成分流失和活性降低。

基于全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，飛鶴從一開始就堅持以生牛乳入料，并在2018年推動行業(yè)采用“生牛乳一次成粉”工藝，再次引領中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)走向以生鮮乳為核心原料的新階段。隨著更多企業(yè)跟進采用生牛乳入料，奶粉的新鮮度與營養(yǎng)保留度大幅提高，最終推動全行業(yè)品質(zhì)升級，為消費者提供了更安全、更營養(yǎng)的選擇。

長期以來，國內(nèi)嬰配粉行業(yè)缺乏核心營養(yǎng)原料自產(chǎn)能力，依賴海外采購，面臨長途運輸存儲導致的營養(yǎng)活性流失、微生物污染以及供應鏈“卡脖子”、成本波動等多重風險。

（飛鶴的“新鮮原料溯源系統(tǒng)”推動行業(yè)邁向“原料可追溯、安全可驗證、鮮活可衡量”的全新階段）

為此，2025年，飛鶴全球首創(chuàng)鮮活營養(yǎng)系統(tǒng)，成功實現(xiàn)乳鐵蛋白、脫鹽乳清粉等11種關鍵核心原料的100%自產(chǎn)能力，部分原料已成功應用在產(chǎn)品中，從源頭掌握了鮮活營養(yǎng)的“命脈”。飛鶴通過使用“30天內(nèi)自產(chǎn)鮮活原料”，將原料的新鮮度從“年”縮短至“天”，最大化保留營養(yǎng)活性。飛鶴上線的全球首個“新鮮原料溯源系統(tǒng)”，不僅回應了父母們對奶粉安全透明和新鮮好吸收的期待，對于行業(yè)而言，更是首次將“原料鮮活”納入奶粉新鮮度評價體系，推動行業(yè)邁向“原料可追溯、安全可驗證、鮮活可衡量”的全新階段。

（立足“更適合中國寶寶體質(zhì)”，飛鶴在國內(nèi)率先開展中國母乳研究）

主辦方表示，立足“更適合中國寶寶體質(zhì)”，飛鶴在國內(nèi)率先啟動中國母乳研究，先后承接“863”“十二五”“十四五”等國家級科研項目，并獲得了中國母乳研究成果第一、中國嬰幼兒配方奶粉專利數(shù)第一、中國母源配方營養(yǎng)第一品牌三大“第一”等榮譽，將“更適合中國寶寶體質(zhì)”從一句口號，鍛造為有專利、有數(shù)據(jù)的科學護城河。

同時，冷友斌帶領飛鶴從“中國品牌”走向“全球品牌”。在北美，飛鶴加拿大金斯頓工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已成功進駐北美超過1500家大型商超；在東南亞，飛鶴推出了產(chǎn)自“黃金奶源帶”并經(jīng)由“兩小時生態(tài)圈”保鮮的AceKid純鮮奶配方奶粉，在全球?qū)崿F(xiàn)價值共生。冷友斌始終踐行企業(yè)家責任擔當，帶領飛鶴推出12億元生育補貼計劃，幫助育齡家庭減負，推動生育友好型社會建設，并通過產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)“共富鏈”，累計創(chuàng)造17萬個就業(yè)崗位，拉動16萬農(nóng)民增收致富。

主辦方指出，企業(yè)家的遠見，既推動自身前行，也照亮行業(yè)未來的道路，冷友斌將“更適合中國寶寶體質(zhì)”的理念轉(zhuǎn)化為具有科研支撐的產(chǎn)品體系，不僅引領企業(yè)成長，也為中國乳業(yè)在全球市場樹立了品質(zhì)與信任的標桿。