當“單人成軍”的創(chuàng)業(yè)浪潮在長三角蓬勃興起時，青島正在膠州灣畔悄然落子創(chuàng)新棋局。

作為青島首家以“OPC（One Person Company，一人公司）”模式為核心的人工智能漫劇創(chuàng)客中心，鳳鳴智谷的落地，不僅是青島在AI賦能個體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域邁出的關(guān)鍵一步，更以漫劇產(chǎn)業(yè)為切入點，構(gòu)建起“技術(shù)賦能+IP驅(qū)動+生態(tài)集聚”的創(chuàng)新生態(tài)體系。

當傳統(tǒng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)遇上AI革命、當“一人公司”的靈活模式碰撞漫劇全球化浪潮，青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心正以一場創(chuàng)新嘗試，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

OPC北渡

從“制造重鎮(zhèn)”到“創(chuàng)新樞紐”的轉(zhuǎn)型之路

青島的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并非偶然。作為山東發(fā)展的龍頭城市，青島已形成超700億元規(guī)模的人工智能產(chǎn)業(yè)集群，在智能家電、智能制造、海洋科技等領(lǐng)域擁有深厚的場景沃土。

然而，面對長三角、珠三角等地區(qū)在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的快速崛起，青島亟需找到差異化的競爭路徑。

《青島市人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2024—2026年）》明確提出“全力打造具有全球競爭力的世界級海洋人工智能集聚區(qū)”的目標。而OPC模式的引入，正是破解傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)資源瓶頸、激活微觀創(chuàng)新活力的關(guān)鍵一步。

OPC不是簡單的創(chuàng)業(yè)載體升級，而是一場生產(chǎn)關(guān)系的變革。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式下，團隊規(guī)模、資金門檻、技術(shù)壁壘往往成為個體創(chuàng)新者的“三座大山”，OPC模式則通過AI工具的深度賦能，實現(xiàn)一個人、一套系統(tǒng)即可運作一家公司，完成從產(chǎn)品設(shè)計到市場推廣的全鏈條閉環(huán)。

這種“輕量啟動、敏捷響應(yīng)”的機制，恰好契合了青島推動產(chǎn)業(yè)升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略需求。

IP驅(qū)動

漫劇產(chǎn)業(yè)何以成為青島的“破局點”？

在青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心的產(chǎn)業(yè)布局中，漫劇被賦予了戰(zhàn)略級定位。這一選擇背后，是AI技術(shù)革命與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)升級的雙重邏輯。

傳統(tǒng)漫劇制作依賴大量人力投入，單分鐘成本高達數(shù)萬至數(shù)十萬元，而AI技術(shù)的介入可將這一數(shù)字大幅壓縮。以青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心合作的“即夢AI”為例，其視頻生成大模型可自動完成分鏡設(shè)計、角色動畫、語音合成等環(huán)節(jié)，制作周期從傳統(tǒng)模式的3—6個月大幅縮短至10天—2個月。這種效率革命不僅降低了創(chuàng)業(yè)門檻，也使更多中小型的團隊具備參與行業(yè)市場競爭的能力。

此外，青島作為“影視之都”，擁有得天獨厚的政策與區(qū)位優(yōu)勢，為漫劇IP開發(fā)提供了肥沃的土壤。青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心敏銳地捕捉到這一優(yōu)勢，構(gòu)建了“漫劇核心+工具培訓+創(chuàng)客賦能+海外發(fā)行”的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)模式。

在技術(shù)層面，與即夢AI、剪映等廠商合作，提供從AI分鏡到動效制作的全流程工具培訓；在成長層，為創(chuàng)業(yè)者提供場地、技術(shù)、資金、漫劇訂單全鏈條支持。這種生態(tài)化運作，讓個體創(chuàng)業(yè)者得以專注核心創(chuàng)新。

青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心依托青島AI研究院的技術(shù)底座，開放本地產(chǎn)業(yè)場景接口，助力創(chuàng)意快速驗證。針對漫劇行業(yè)人才短缺痛點，與本地高校共建“漫劇工具實訓基地”，年培養(yǎng)300+專業(yè)漫劇人才。

其“免費基礎(chǔ)營+付費進階班+企業(yè)定制班”的分層培訓體系，既為行業(yè)輸送了AI分鏡師、動效工程師等緊缺人才，也為創(chuàng)業(yè)者提供了“培訓即實操、結(jié)業(yè)即上崗”的成長路徑。

青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心的探索，為城市創(chuàng)新生態(tài)重構(gòu)提供了可復(fù)制的路徑。其“技術(shù)賦能+IP驅(qū)動+生態(tài)集聚”的模式，不僅適用于漫劇產(chǎn)業(yè)，更可推廣至智能制造、數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域。

根據(jù)規(guī)劃，未來三年，這里將培育50+漫劇專屬創(chuàng)客項目，形成千億級漫劇產(chǎn)業(yè)鏈雛形，同時通過海外市場，推動青島創(chuàng)新模式走向世界。

青島的OPC實驗，本質(zhì)上是一場關(guān)于“如何釋放個體創(chuàng)造力”的城市級深度思考。當技術(shù)賦能打破資源壁壘，讓個體創(chuàng)業(yè)者能夠以更低的成本、更高的效率開展創(chuàng)業(yè)活動；當IP驅(qū)動重構(gòu)內(nèi)容價值，為漫劇產(chǎn)業(yè)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇；當生態(tài)集聚放大創(chuàng)新效能，促進不同領(lǐng)域之間的協(xié)同發(fā)展，這座城市正以開放的姿態(tài)向世界證明：創(chuàng)新的未來，不僅屬于巨頭企業(yè)，更屬于每一個敢于追夢的“超級個體”。

而青島鳳鳴智谷OPC人工智能漫劇創(chuàng)客中心的創(chuàng)新探索，也是中國城市在數(shù)字經(jīng)濟時代尋找新增長點的最好詮釋。