隨著城市化進程的加快，鄰里關系曾一度趨于疏離，而基于從“住有所居”到“住有宜居”、從“好房子”到“好社區(qū)”的人居理念升級，讓構建有溫度的社區(qū)成為城市發(fā)展的重要課題。金茂長沙深刻洞察，以春節(jié)為契機發(fā)起首屆業(yè)主春晚，回歸社區(qū)本質，讓這場春晚成為打破鄰里壁壘、凝聚社區(qū)情感的粘合劑。

1月27日晚，長沙梅溪湖大劇院燈光璀璨，「家家有春晚，金春中國年」金茂長沙首屆業(yè)主春晚文化大賞在此盛大舉行。一次跨越長沙、武漢、南昌、岳陽、株洲五座城市的社區(qū)共創(chuàng)，一次央企品牌與萬千業(yè)主共同書寫的城市人文敘事。

當金茂小小業(yè)主走向舞臺擔任主持，當業(yè)主志愿者在幕后攜手共創(chuàng)，當來自不同城市的茂鄰跨越山海同臺演繹傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交響，金茂長沙正在用一場屬于業(yè)主自己的春晚，重新定義當代城市社區(qū)文化的價值內涵。

這些節(jié)目或許在技巧上不及專業(yè)，但其感染力恰恰源于那份身邊人演身邊事的質樸與真誠。舞臺背后，是數(shù)十名業(yè)主志愿者協(xié)同金茂長沙工作人員組成的策劃、導演、后勤團隊。

舞臺上，《春風十萬里》的歌聲唱出對家國的深情，《中國茶》風采秀演繹著東方美學的從容，而《蘋果香》的親子歌舞和孩子們活力四射的流行舞串燒，則映照出一個個家庭最真實的歡笑。

這場春晚打破傳統(tǒng)觀看式演出模式，推動著起業(yè)主主導、全民共創(chuàng)的新型文化生產關系。去中心化的組織形態(tài)，讓春晚不再是開發(fā)商的獨角戲，而成為業(yè)主自我組織、自我服務、自我實現(xiàn)的社區(qū)自治實驗場域。城市聯(lián)動機制更打破了傳統(tǒng)社區(qū)活動的地域壁壘，讓不同城市的金茂家庭因文化而結緣，因共創(chuàng)而凝聚。

正如一位參與活動的業(yè)主所言：“以前在電梯里遇見只是點頭，現(xiàn)在我們一起排練節(jié)目，才知道鄰居里有這么多寶藏。” 一場晚會，讓熟悉的陌生人變成了真正意義上可以分享快樂的熟人。

作為全球500強中國中化集團旗下房地產開發(fā)業(yè)務的旗艦企業(yè)，央企金茂始終以釋放城市未來生命力為使命。如果說產品系是金茂對城市物理空間的匠心打造，那么社群文化則是其對城市精神空間的戰(zhàn)略深耕。我們將堅決貫徹“產品引領、客戶至上”理念，加速產品文化構建，以長期主義打造時代精品。

在房住不炒、行業(yè)深度調整的轉型期，金茂敏銳洞察到真正的品牌競爭力在于能否為業(yè)主創(chuàng)造可持續(xù)的美好生活價值。

從城市級綜合體的開發(fā)，到城市聯(lián)動社群文化的培育，春晚的背后是金茂長沙對長期主義的堅守，亦是共生、共融、共創(chuàng)、共益社群理念的爆發(fā)。業(yè)主春晚亦不再僅是一場文藝演出，更成為一個社區(qū)公共生活孵化的標志性場景，讓遠親不如近鄰的傳統(tǒng)溫情，在現(xiàn)代都市生活中找到了新的落腳點，為新時代社區(qū)治理創(chuàng)新提供了“金茂樣本”。

一場晚會終會落下帷幕，但其所帶來的社區(qū)溫情與認同感，卻會持續(xù)浸潤日常。金茂長沙相關負責人表示，業(yè)主春晚是一個美好的起點，未來將繼續(xù)通過More享家社群，將這種共創(chuàng)共享的模式固化并拓展至更多的社區(qū)生活場景中。

春滿長沙，情暖萬家。面向未來，金茂長沙將繼續(xù)以央企擔當為底色，以更堅實的長期主義步伐，堅定做城市高質量發(fā)展的同行者、基層治理創(chuàng)新的參與者、美好生活的共建者。以持續(xù)迭代的產品力回應市民對居住品質的期待，以常態(tài)化的社群運營激活社區(qū)自治活力，以更深層次的城市運營參與助力城市建設的現(xiàn)代化新長沙，共同書寫新時代美好生活的壯麗篇章。