2026年的春節(jié)檔，注定是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一次。字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎成為春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包將在除夕夜亮相；百度宣布派發(fā)5億紅包，百度APP贊助北京臺(tái)春晚；阿里千問(wèn)早在1月中旬就完成了與淘寶、支付寶、飛豬、高德等核心產(chǎn)品多項(xiàng)功能的打通。

1月25日，騰訊也入局了。元寶宣布將在2月1日開(kāi)啟新春活動(dòng)，發(fā)放10億現(xiàn)金紅包。次日的騰訊員工大會(huì)上，馬化騰親自為元寶站臺(tái)，坦言"希望能夠重現(xiàn)11年前微信紅包的時(shí)刻"。

這是騰訊多年缺席春節(jié)"撒幣"戰(zhàn)場(chǎng)后的罕見(jiàn)回歸。2015年，微信支付憑借春晚紅包一夜爆火，除夕當(dāng)晚?yè)u一搖被搖了上百億次，互動(dòng)高峰期單分鐘達(dá)到8.1億次，一舉奠定了與支付寶分庭抗禮的格局。十一年后，騰訊再次豪擲真金白銀，但這次的主角不是微信，而是元寶。

與此同時(shí)，騰訊開(kāi)啟了一項(xiàng)更值得關(guān)注的嘗試：元寶派。馬化騰在員工大會(huì)上透露，元寶派脫胎于騰訊會(huì)議里的AI探索，旨在打造一個(gè)能讓AI與用戶群體共同娛樂(lè)、協(xié)作的社交空間。他甚至預(yù)告，元寶派未來(lái)還會(huì)再設(shè)計(jì)一些通信的功能，"我們先結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，社交通信以及我們的關(guān)系鏈營(yíng)造一個(gè)好的氛圍"。

這或許可以視為是AI應(yīng)用路徑探索分叉的信號(hào)，不同于只把AI做成更強(qiáng)的個(gè)人效率工具，騰訊正在選擇把AI嵌進(jìn)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)里，變成群體互動(dòng)和關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分。

為什么不直接在微信群里加AI？

元寶派上線之后，很多人都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：看上去元寶派的主要玩法就是在元寶上建群，群里可以@元寶 做一些事情。那為什么不直接在微信群里嵌入元寶？

事實(shí)上，今天在微信群里已經(jīng)正在內(nèi)測(cè)使用元寶了——你可以讓它總結(jié)文件、進(jìn)行多輪對(duì)話。但有一個(gè)關(guān)鍵限制：僅自己可見(jiàn)，不破壞原有群聊的討論結(jié)構(gòu)。

這個(gè)設(shè)計(jì)背后是微信的一貫邏輯：極度謹(jǐn)慎地對(duì)待任何可能影響現(xiàn)有社交體驗(yàn)的改動(dòng)。比如之前非常熱門的AI好友或AI分身這類概念，抖音等產(chǎn)品很早就實(shí)踐了，大家可能第一反應(yīng)是這也非常適合微信來(lái)做。但沒(méi)看到的是，抖音嘗試AI分身效果并不好，用戶發(fā)現(xiàn)最后與其跟一個(gè)個(gè)智力水平有限的AI分身聊天還是不如直接跟更強(qiáng)的模型本身溝通。

至于直接在主產(chǎn)品里加入AI，海外通訊產(chǎn)品WhatsApp深度集成了Meta AI，強(qiáng)制放置在應(yīng)用頂部且無(wú)法關(guān)閉，引發(fā)了相當(dāng)一部分用戶的不滿。許多用戶質(zhì)疑為何不能禁用該功能，認(rèn)為這干擾了作為通訊工具的純粹體驗(yàn)。

再者，助手和分身是兩回事。助手是效率工具，分身是社交身份?，F(xiàn)在的AI能力，做助手是夠的，做分身還不成熟。

AI分身始終沒(méi)有找到一個(gè)清晰的產(chǎn)品定義或者交付邊界。你可以做一個(gè)橫向分身，但它到底能不能替你走向外部世界？不讓它出去，它就只是個(gè)更聰明的個(gè)人資料庫(kù)，談不上分身；讓它出去，隱私和授權(quán)在今天的技術(shù)棧里又根本兜不住。于是這個(gè)東西天然變成一個(gè)悖論：越像你，就越危險(xiǎn)；越安全，就越不像你。

以及，今天微信的好友還都是真人，十多億用戶可能還沒(méi)接收好添加一個(gè)AI作為好友。所以即便AI能力已經(jīng)具備，微信也沒(méi)有讓用戶添加AI為好友（元寶是個(gè)例外，但它本質(zhì)上是個(gè)工具入口）。至于在群聊里讓AI成為一個(gè)"群成員"、改變互動(dòng)模式、能被所有人看到、能參與討論——這在微信的產(chǎn)品哲學(xué)里，是一個(gè)需要非常謹(jǐn)慎對(duì)待的改動(dòng)。

所以元寶派的出現(xiàn)，可以認(rèn)為是騰訊選擇了一條體外循環(huán)的路徑：不在微信群里動(dòng)刀子，而是單獨(dú)做一個(gè)AI原生的產(chǎn)品來(lái)試驗(yàn)。它不叫"群聊"而叫"派"，也是刻意與QQ群、微信群拉開(kāi)距離。

其實(shí)看隔壁阿里，夸克是阿里toc的戰(zhàn)略核心，去年下半年集團(tuán)決定要做chatbot時(shí)最先落子在當(dāng)時(shí)已經(jīng)有幾千萬(wàn)日活的夸克上，但很快還是另起爐灶單獨(dú)開(kāi)發(fā)了千問(wèn)，甚至事業(yè)群的名字都改名叫了千問(wèn)。要在一個(gè)背負(fù)太多歷史包袱的超級(jí)App上做顛覆式創(chuàng)新，阻力太大。想要真正嘗試新的產(chǎn)品形態(tài)，可能還是需要一個(gè)更輕裝的獨(dú)立載體。

元寶派：AI原生的社交試驗(yàn)場(chǎng)

元寶派正是這樣一個(gè)載體。

從產(chǎn)品形態(tài)看，元寶派像是一個(gè)AI加持的群聊空間。用戶可以創(chuàng)建或加入一個(gè)"派"，在里面聊天、@元寶 互動(dòng)、讓AI總結(jié)群內(nèi)對(duì)話、創(chuàng)建打卡活動(dòng)。后續(xù)還將開(kāi)放一起看、一起聽(tīng)功能，接入騰訊會(huì)議的音視頻能力，讓用戶可以和朋友同步看電影、聽(tīng)音樂(lè)。

這些功能并不新鮮。群聊總結(jié)在釘釘、飛書里早就有了，一起看功能騰訊視頻也做過(guò)，共享屏幕是騰訊會(huì)議的看家本領(lǐng)。但元寶派的獨(dú)特之處在于，它是在一個(gè)AI原生產(chǎn)品里整合這些能力，而不是在既有產(chǎn)品里加入AI。

這個(gè)區(qū)別很重要。

過(guò)去一年，騰訊在各條業(yè)務(wù)線都在加入AI：微信公眾號(hào)、視頻號(hào)評(píng)論區(qū)可以@元寶 總結(jié)內(nèi)容，QQ音樂(lè)在搜索框做了AI助手，騰訊會(huì)議可以用AI生成會(huì)議紀(jì)要。但這種"在現(xiàn)有范式里加AI"的做法，還是在把AI當(dāng)作一個(gè)效率工具，嵌入已有的產(chǎn)品流程中。

元寶派嘗試的是另一條路：從AI出發(fā)，重新定義社交場(chǎng)景。在這個(gè)空間里，AI不是一個(gè)被調(diào)用的工具，而是社交的參與者，可以調(diào)節(jié)氛圍、執(zhí)行任務(wù)、串聯(lián)內(nèi)容。它試圖回答一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)AI擁有了理解群體氛圍、參與群體討論、輔助群體決策的能力時(shí)，它將如何改變線上社交體驗(yàn)？

元寶派的音視頻和協(xié)作能力脫胎于騰訊會(huì)議，而非微信或QQ，這本身說(shuō)明了什么問(wèn)題？

下面是在元寶派內(nèi)@元寶 的回答：

這說(shuō)明元寶派想做的，不是熟人社交，而是場(chǎng)景社交。騰訊會(huì)議的基因是多對(duì)多、輕關(guān)系、強(qiáng)場(chǎng)景，這正好契合了元寶派想打造的“AI原生客廳”定位；

如果從微信或QQ長(zhǎng)出來(lái)，會(huì)天然背負(fù)熟人關(guān)系的包袱，大家反而放不開(kāi)。在會(huì)議這個(gè)“客廳”里，大家更愿意為了共同興趣聚在一起，AI也更容易扮演一個(gè)平等的“派友”角色。

元寶派接入了騰訊視頻、QQ音樂(lè)等內(nèi)容，打通了微信、QQ的關(guān)系鏈邀請(qǐng)，但本質(zhì)上還是一個(gè)"場(chǎng)"的概念：你需要?jiǎng)?chuàng)建或加入一個(gè)派，進(jìn)入這個(gè)空間，才能開(kāi)始互動(dòng)。這不是復(fù)制微信群的熟人關(guān)系，而是讓人為了共同興趣聚在一起。AI在這個(gè)場(chǎng)景里更容易扮演"平等的派友"角色，而不是工具。

這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好處是：不是把微信和QQ的群聊再?gòu)?fù)制做一遍，同時(shí)也可以減少包袱，大膽嘗試各種新功能，包括那些微信因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)考量而不愿做的事情。比如大家一進(jìn)元寶派就會(huì)不斷@元寶 跟他進(jìn)行多輪會(huì)話，其他派友也可能會(huì)被這個(gè)討論激發(fā)。

風(fēng)險(xiǎn)則在于：用戶會(huì)為什么來(lái)到元寶派？是為了AI，還是為了社交？

如何留住用戶？

如果是為了AI，那他們用完就會(huì)走，不會(huì)沉淀社交關(guān)系；如果是為了社交，那他們?yōu)槭裁床涣粼谖⑿湃豪?？要把用戶留住，元寶派不能只靠我能把AI好友拉進(jìn)派嘗鮮，而是需要找到一個(gè)讓用戶"非它不可"的理由，他可以是騰訊的關(guān)系鏈，也可以是AI在群體場(chǎng)景里不可替代的價(jià)值。

關(guān)系鏈和場(chǎng)景層面，元寶派開(kāi)測(cè)當(dāng)天我就開(kāi)了3個(gè)派，當(dāng)天上午就在派里跟多位朋友開(kāi)了個(gè)在線語(yǔ)音房，感覺(jué)很像當(dāng)年的clubhouse，我們就實(shí)時(shí)在線來(lái)聊圓桌派這個(gè)產(chǎn)品。

元寶派最容易留住人的不是聊天，而是那些可以反復(fù)用的群體活動(dòng)場(chǎng)景。自習(xí)室就是個(gè)非常好的例子，同學(xué)們每天固定時(shí)間開(kāi)，進(jìn)來(lái)就有番茄鐘、簽到、排行榜，不用聊天也能待著。一起看、一起聽(tīng)也是類似邏輯，把共享屏幕變成晚上消磨時(shí)間的默認(rèn)方式。再往下走，開(kāi)班、小課、帶練，群體協(xié)作加共享屏幕，天然就是個(gè)輕量教學(xué)工具。

這些場(chǎng)景有個(gè)共同點(diǎn)：用戶不是為了聊天來(lái)的，是為了完成一件事來(lái)的。事做成了，留存自然發(fā)生。

AI層面，元寶AI得成為群的基礎(chǔ)設(shè)施，而不只是一個(gè)會(huì)答話的機(jī)器人。

能留住人的AI不是"@一下幫我總結(jié)"，而是群體互動(dòng)里的默認(rèn)能力。比如實(shí)時(shí)結(jié)構(gòu)化，誰(shuí)在說(shuō)什么、爭(zhēng)議點(diǎn)是什么、待辦是什么，自動(dòng)沉淀成可追溯的群知識(shí)。比如上下文補(bǔ)全，群里丟一篇文章進(jìn)來(lái)，AI自動(dòng)把背景資料拉齊，降低"看不懂、接不上"的門檻。再比如運(yùn)營(yíng)助手，自動(dòng)歡迎新人、提醒活動(dòng)、維護(hù)秩序，甚至告訴群主怎么把這個(gè)群做活。

至于到底是AI加社交，還是社交加AI？哪個(gè)是主體，哪個(gè)是從屬？這個(gè)問(wèn)題很像2023年P(guān)erplexity剛出來(lái)時(shí)的討論：AI搜索會(huì)取代傳統(tǒng)搜索，還是傳統(tǒng)搜索會(huì)吸收AI能力？現(xiàn)在來(lái)看，答案逐漸清晰：兩種形態(tài)都會(huì)存在，傳統(tǒng)搜索引擎在加入AI總結(jié)，而Perplexity這樣的AI原生搜索也在擴(kuò)大用戶群。但有一點(diǎn)可以確定：搜索能力正在成為AI的一個(gè)基礎(chǔ)模塊，而不是反過(guò)來(lái)。

時(shí)間窗口與提速

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的護(hù)城河在于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和數(shù)據(jù)規(guī)模。如社交網(wǎng)絡(luò)或短視頻產(chǎn)品一旦斷崖式領(lǐng)先，后來(lái)者幾乎無(wú)法超越。但大模型的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)突破，其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)可能被新一代技術(shù)瞬間顛覆。

DeepSeek的崛起就是最佳例證，它證明了技術(shù)代差能直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)號(hào)召力，只是他主動(dòng)放棄了沒(méi)有主動(dòng)接那么多的C端用戶，但也讓大家看到所謂的用戶習(xí)慣壁壘在更優(yōu)的解決方案面前顯得很脆弱。

然而，豆包和千問(wèn)明顯并不認(rèn)可這個(gè)邏輯，字節(jié)和阿里都在以超乎尋常的決心和資源投入，試圖在技術(shù)路徑尚未完全固化時(shí)，通過(guò)搶占市場(chǎng)認(rèn)知、構(gòu)建應(yīng)用生態(tài)來(lái)創(chuàng)造另一個(gè)維度的時(shí)間窗口。

它們的邏輯是：即便技術(shù)可能被迭代，但只要我能率先覆蓋最多的用戶和最豐富的場(chǎng)景，就能為未來(lái)的技術(shù)追趕贏得寶貴的時(shí)間和數(shù)據(jù)。

但是看到豆包和千問(wèn)不計(jì)成本的投入，能夠感受到字節(jié)和阿里并不認(rèn)可這個(gè)道理，他們對(duì)于搶占時(shí)間窗口有著超乎以往的決心和緊迫感。今天在騰訊身上，你也可以看到類似的決心。

從2025年接入DeepSeek和大力推廣元寶開(kāi)始，包括姚順雨的加盟、混元團(tuán)隊(duì)的重組、元寶的快速迭代，都是提速的信號(hào)。馬化騰在員工大會(huì)上的表態(tài)也表明，公司層面已經(jīng)意識(shí)到了AI的重要性，會(huì)投入更高的預(yù)算，搭建適配AI原生的組織和團(tuán)隊(duì)。

回到開(kāi)頭，2026年的春節(jié)AI大戰(zhàn)，是個(gè)非常好的觀察點(diǎn)，很可能會(huì)像是短視頻的2018年春節(jié)檔，每家公司都在用自己的方式下注。