作者 | 清清 來(lái)源 | 電商天下

財(cái)大氣粗的元寶，出手就是10億！

必須承認(rèn)，無(wú)論何時(shí)，還得是真金白銀的紅包最有年味。

怒撒10億

元寶再現(xiàn)紅包大戰(zhàn)

還記得，十年前的微信紅包“搖一搖”，成就了移動(dòng)支付時(shí)代的全民狂歡；

十年后的今天，騰訊再次選擇在春節(jié)這個(gè)超級(jí)社交場(chǎng)景中出手，只不過這一次，站在C位的變成了“元寶App”。

1月25日，騰訊宣布將投入10億元真金白銀，上線春節(jié)紅包活動(dòng)。

圖源：元寶

用戶只需打開“元寶App”，點(diǎn)擊首頁(yè)預(yù)約卡片，即可進(jìn)入春節(jié)會(huì)場(chǎng)并預(yù)約活動(dòng)，活動(dòng)從2月1日正式上線，預(yù)約用戶還可獲得額外10次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

具體而言，騰訊還是祭出了它最擅長(zhǎng)的“社交+獎(jiǎng)勵(lì)+任務(wù)”三板斧：

用戶每天登錄即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，通過完成任務(wù)還能解鎖更多抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，甚至有機(jī)會(huì)抽中價(jià)值1萬(wàn)元的“萬(wàn)元小馬卡”。

更重要的是，這些紅包不僅可以提現(xiàn)到賬，而且還支持轉(zhuǎn)發(fā)至微信、QQ等社交平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“騰訊出錢、朋友拆紅包”的病毒式傳播。

圖源：元寶

無(wú)論是2015年微信“搖一搖”的支付入口鋪設(shè)，還是如今元寶App的紅包裂變，都遵循著“用社交造場(chǎng)景、用場(chǎng)景促產(chǎn)品”的邏輯。

尤其在這個(gè)春節(jié)檔，騰訊以元寶App為載體重新掀起紅包大戰(zhàn)，顯然不只是為了熱鬧那么簡(jiǎn)單。

這背后，透露出的意圖相當(dāng)明顯：移動(dòng)支付那一仗，微信贏了；那AI這一仗，騰訊想用“元寶”再?gòu)?fù)制一次勝利。

紅包只是開胃菜

AI才是主戰(zhàn)場(chǎng)

事實(shí)上，騰訊的野心，藏在這場(chǎng)全民互動(dòng)的底部邏輯里。

如果你還把這輪紅包理解成一次“春節(jié)福利”，那多少有點(diǎn)低估騰訊了。

電商天下想指出的是，在當(dāng)下這個(gè)AI應(yīng)用密集廝殺的階段，真正稀缺的，從來(lái)不是模型參數(shù)，而是用戶時(shí)間——

誰(shuí)能讓用戶形成使用習(xí)慣，誰(shuí)才有資格談下一步生態(tài)。

從這個(gè)角度看，元寶春節(jié)紅包的意義，并不在于“送出去多少錢”，而在于能把多少人第一次、第二次、第三次乃至第N次拉進(jìn)元寶App里。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，紅包機(jī)制被設(shè)計(jì)成了一種“反復(fù)觸達(dá)式體驗(yàn)”：每天要來(lái)一次、任務(wù)要點(diǎn)幾下、抽獎(jiǎng)要操作、分享還能繼續(xù)擴(kuò)散。

表面上是薅羊毛，實(shí)際上是反復(fù)訓(xùn)練用戶“打開元寶”的肌肉記憶。

而一旦你進(jìn)來(lái)了，騰訊真正想讓你看到的，是元寶不只是一個(gè)獨(dú)立App。

要知道，過去半年，騰訊在悄悄做一件事：把元寶往自家產(chǎn)品體系里“塞”。

圖源：界面新聞

目前，包括微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、QQ瀏覽器、騰訊新聞、QQ音樂、騰訊視頻、騰訊自選股等多個(gè)產(chǎn)品，都已經(jīng)接入了元寶能力。

在很多內(nèi)容場(chǎng)景下，只要在評(píng)論區(qū)輸入@，選擇“元寶”，就可以直接召喚AI助手提問；

在微信和QQ中，也可以把元寶當(dāng)作好友添加，以聊天機(jī)器人的形式存在于會(huì)話列表。

這意味著什么？

意味著騰訊沒有選擇只把元寶做成一個(gè)“單點(diǎn)爆款”，而是試圖讓它成為一種底層能力，在不同產(chǎn)品里反復(fù)出現(xiàn)。

換句話說，你不一定非要每天都打開元寶APP；

但你可能會(huì)在刷公眾號(hào)時(shí)、看視頻號(hào)時(shí)、用QQ聊天時(shí)，第一次接觸、第二次使用、第三次依賴上它。

圖源：元寶

與此同時(shí)，騰訊也在為這套體系提前打地基。

今年8月底，元寶團(tuán)隊(duì)曾對(duì)外披露：

已經(jīng)建立起AI生成內(nèi)容的標(biāo)識(shí)管理體系，對(duì)由AI生成的內(nèi)容添加顯式與隱式標(biāo)識(shí)，并要求在傳播鏈路中保持標(biāo)識(shí)的完整性。

同時(shí)，平臺(tái)側(cè)一旦識(shí)別或獲知內(nèi)容為AI生成，也會(huì)向用戶進(jìn)行顯著提示。

在電商天下看來(lái)，這是一種“長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)”的前置工程。

當(dāng)AI開始深度參與內(nèi)容生產(chǎn)，如果沒有清晰邊界和標(biāo)識(shí)體系，產(chǎn)品遲早會(huì)陷入信任危機(jī)。

要知道，元寶目前在國(guó)內(nèi)AI原生App中穩(wěn)定處于第一梯隊(duì)。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在最新統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，元寶的周活躍用戶規(guī)模已突破2000萬(wàn)，與豆包、DeepSeek共同構(gòu)成通用AI應(yīng)用的頭部陣營(yíng)。

由此一來(lái)，騰訊選擇提前把“這是AI生成的”這件事講清楚，本質(zhì)上是在為大規(guī)模使用鋪路。

“AI春晚”登場(chǎng)

誰(shuí)能搶占用戶心智？

值得一提的是，騰訊不是唯一試圖“在春節(jié)搞點(diǎn)AI事情”的玩家。

就在元寶撒幣10億的不久前，字節(jié)也放出大招：

旗下火山引擎成為2026年春晚的獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包也將借此契機(jī)推出多種互動(dòng)玩法。

央視方面更是于近日官宣：銀河通用機(jī)器人將作為具身大模型機(jī)器人登上春晚舞臺(tái)。

圖源：央視

這是繼“魔法原子”之后，第二家人形機(jī)器人企業(yè)成功入選春晚。

一邊是紅包雨嘩嘩砸向你，一邊是機(jī)器人登上春晚向你揮手，這個(gè)春節(jié)，真的要被AI承包了。

為什么大廠們都選在春節(jié)集中出手？

在電商天下看來(lái)，因?yàn)檫@是為數(shù)不多還能“全民同頻”的時(shí)刻。

春晚的背后，不只是央視和文化的權(quán)威，更是一個(gè)能夠快速滲透三線以下人群心智的巨大場(chǎng)域；

而AI，如果想要從“早期玩家的玩具”變成“國(guó)民級(jí)工具”，這正是最佳窗口期。

從QuestMobile發(fā)布的榜單來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)AI App市場(chǎng)格局基本分為兩類：

一類是通用AI，如豆包、DeepSeek、元寶等，主打聊天、生成、問答，強(qiáng)調(diào)大模型能力的通用性和多場(chǎng)景遷移；

圖源：晚點(diǎn)

另一類是垂類AI，如螞蟻阿福（健康）、阿里千問（辦公）等，主打細(xì)分需求和精細(xì)體驗(yàn)。

看似打法不同，但誰(shuí)都知道：用戶心智只有一次，更多的人愿意每天打開哪個(gè)AI App，決定了這場(chǎng)戰(zhàn)斗的歸屬。

從目前的趨勢(shì)來(lái)看，豆包憑借字節(jié)的內(nèi)容分發(fā)基因和產(chǎn)品敏捷打法，在用戶增速上已形成顯著優(yōu)勢(shì)。

而騰訊則選擇從社交生態(tài)入手，用“元寶+微信”的組合拳去制造場(chǎng)景閉環(huán)，講求的是“留存”和“粘性”……

至于銀河通用這樣的人形機(jī)器人廠商，它們的春晚亮相雖然更偏“符號(hào)式亮相”，但本質(zhì)上是另一個(gè)層面的博弈：

AI不僅要在云端產(chǎn)生認(rèn)知，還要在現(xiàn)實(shí)生活中形成可觸碰的形象，春晚，就是把AI拉進(jìn)現(xiàn)實(shí)、具象化、娛樂化的最好場(chǎng)景。

所以我們才說，這個(gè)春節(jié)，真的不一樣了。

騰訊、字節(jié)、央視，甚至機(jī)器人企業(yè)……都在用各自方式搶占這個(gè)春節(jié)的注意力。

紅包你可以不搶，但這場(chǎng)“AI新年”，每個(gè)人都注定無(wú)法置身事外。

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